中部地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

史小俊

我國中部地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題主要體現(xiàn)在以下方面

第一，政府對中小企業(yè)扶持不力。由于受傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟影響,長期以來我國的經(jīng)濟政策自覺或不自覺地偏好于大企業(yè), 國家一直沒有制定有關(guān)扶持中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的法律法規(guī)，一些地方政府只對大型企業(yè)集團的組建和發(fā)展感興趣,在財政支持、稅收優(yōu)惠、技術(shù)發(fā)展等方面只考慮大企業(yè),中小企業(yè)很難或根本得不到政策上的幫助，造成中小企業(yè)的許多利益得不到應有的保障，作為地方財政的主要來源,中小企業(yè)常被作為彌補財政收支平衡和轉(zhuǎn)嫁負擔的對象。

第二，融資困難、融資環(huán)境不容樂觀。由于我國股票發(fā)行門檻很高，中小企業(yè)對上市融資只有望而卻步，而企業(yè)債券制度的不完善也使得投資者多有顧慮。因此，中部地區(qū)中小企業(yè)的主要資金來源是銀行融資，然而中小企業(yè)由于自身實力不足，銀行又擔心中小企業(yè)不良貸款等問題，導致了中小企業(yè)很難獲得銀行貸款，其次是融資成本過高，中小企業(yè)的融資成本一般由四部分組成: 貸款成本、抵押物登記評估費、擔保費用和風險保證金利息，如果將中小企業(yè)的所有融資費用加總計算, 可以得知中小企業(yè)在從獲得有限的銀行資金時, 卻承擔了過高的融資成本。

第三，中小企業(yè)自身素質(zhì)不高、品牌競爭力不強。主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是：設備落后, 缺乏技術(shù)進步與創(chuàng)新。與大型企業(yè)相比中部地區(qū)的中小企業(yè)絕大部分都是科技含量低、能耗高的普通加工企業(yè),普遍存在設備簡陋、工藝落后、產(chǎn)品科技含量不高、不能形成規(guī)模效益等問題。另一方面是：缺乏高技能人才。中部地區(qū)人口相對比較密集, 有比較豐富的勞動力資源,但與東部地區(qū)相比, 人力資源的質(zhì)量存在較大差距,高技能人才十分短缺，雖然中部地區(qū)每年有很多高等學校的畢業(yè)生, 由于中部地區(qū)缺乏吸引力, 大部分人才流向發(fā)達地區(qū)，同時由于中小企業(yè)的績效考核制度不完善，導致員工的積極性不高。另外，目前中部地區(qū)中小企業(yè)品牌意識不夠強。在2010 年公布的中國民營企業(yè)500 強名單中, 中部地區(qū)共有68 家民營企業(yè)上榜, 占500 強民營企業(yè)的13.6%。

第四，營銷戰(zhàn)略不合理。銷售作為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的重要一環(huán)，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。但是對于中小企業(yè)來說，由于企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模較小、人才缺乏導致我國中小企業(yè)的營銷戰(zhàn)略不合理、營銷行為形不成體系。

加強中部地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的對策分析

第一，健全中小企業(yè)的法律保護和政策扶持體系。雖然中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位已經(jīng)有目共睹,但至今為止,我國還沒有出臺一部確定中小企業(yè)地位,保護中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的法律法規(guī),應引起有關(guān)部門高度重視，改革開放的實踐已證明,政策寬松,企業(yè)便可以放開手腳大踏步前進。為此,我們也應該為中小企業(yè)營造一個寬松的政策環(huán)境,提供金融、財稅、科技教育等方面的政策扶持。

第二，拓寬融資渠道，走出融資困境。完善中小企業(yè)資本市場融資手段，鼓勵中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市，進一步降低中小企業(yè)上市的門檻，對一些經(jīng)營良好、產(chǎn)品市場空間較大的中小企業(yè)，鼓勵其采取集合發(fā)行企業(yè)債等方式，幫助中小企業(yè)尋找更多的融資渠道，中部地區(qū)可以仿照東部地區(qū)的相關(guān)措施，組建金融擔保服務公司，專門為轄內(nèi)經(jīng)營信譽較好的中小企業(yè)提供融資擔保，對于企業(yè)自身來說，合法經(jīng)營，樹立良好的誠信形象，保持良好的信用記錄，為自身的融資積極尋求更多的出路。只有切實解決了中小企業(yè)的融資困難問題，才能進一步解決生產(chǎn)、銷售、管理等其他問題。

第三，加強科技創(chuàng)新，注重品牌研發(fā)。切實把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，積極進行技術(shù)革新，加強品牌戰(zhàn)略。對于中小企業(yè)來說，品牌缺乏已經(jīng)是一個相當突出的問題，中小企業(yè)可以依靠區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群來發(fā)展自身的品牌，或者尋求與其他成熟品牌的合作，增強自身實力，在制定新產(chǎn)品生產(chǎn)戰(zhàn)略時，要選取市場中相對空白的領(lǐng)域作為自己產(chǎn)品的生產(chǎn)策略，因為對于相對飽和的市場領(lǐng)域來說，中小企業(yè)自身并不具備競爭優(yōu)勢，只有選擇相對空白的領(lǐng)域作為發(fā)展的基點才比較科學合理。

第四，開拓營銷新模式。對于中小企業(yè)自身來說，由于中小企業(yè)的資金不足，無法像大型企業(yè)那樣劃出很大一部分的營銷費用來打廣告，做品牌。而電子商務的發(fā)展正為這些資金不足的中小企業(yè)開辟了一個適合的途徑，通過網(wǎng)絡平臺展示企業(yè)，可提高企業(yè)的知名度，另一方面，通過電子商務進行網(wǎng)上選貨、洽談、交易，既節(jié)省了時間，提高了效率，也減少了中間環(huán)節(jié)而產(chǎn)生的費用，企業(yè)領(lǐng)導要從思想上重視電子商務技術(shù)的應用，為電子商務的應用提供支持，制定應用電子商務技術(shù)發(fā)展企業(yè)營銷的可行性戰(zhàn)略措施；另外要注重培養(yǎng)熟悉電子商務技術(shù)的人才，保證電子商務業(yè)務的順利進行，不斷開展電子商務業(yè)務。

第五，重視人力資源管理。企業(yè)的負責人由于各種原因，可能從自身素質(zhì)來說并不高，這在很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展，因此引入職業(yè)經(jīng)理人，提升決策能力，這會從根本上改變企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標，保證企業(yè)的長期發(fā)展。通過教育培訓,提高企業(yè)人員的文化知識和科技知識水平,提高職工的技術(shù)熟練水平,加速企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高，同時要建立合理的考核制度提高員工的福利，保證對員工的合理、科學管理，只有這樣企業(yè)才能留得住優(yōu)秀的人才。

綜上所述，加強對中部地區(qū)中小企業(yè)的政策支持及幫扶力度，不斷提高中小企業(yè)的科技發(fā)展水平，積極拓展新的營銷渠道，提高人力資源管理水平吸引更多優(yōu)秀的人才，是中部地區(qū)中小企業(yè)健康和迅速發(fā)展的必由之路。（作者系河南質(zhì)量工程職業(yè)學院經(jīng)濟管理系）