王國巍
很多人問到:我們有先進的設備和良好的物質條件,我們有夠多的程序和嚴厲的獎懲制度,在這些前提下能夠保證安全生產,為什么還要搞“看不見、摸不著”的安全文化?遺憾的是,現實并不是我們想象的那樣。隨著改革開放、市場經濟的發展,我國安全管理水平的確有了很大的提高。為了提高安全生產水平,各級政府、各行業主管部門及企業都分別制定了一系列的條例、規程、規范和技術標準,各級安全管理機構也在不斷完善,管理技術也在不斷提高。但是,事故仍然不斷發生,安全生產還基本停留在一個較低的水平上。可以看出,即使擁有大量的操作規程和規章制度,如果員工們沒有主動地去遵守、執行,其實并未從根本解決問題。原勞動部部長李伯勇指出,要把安全工作提升到安全文化的高度來認識。因此,為了實現長期的安全生產,保障職工的安全與健康,也為了保障現代社會生活和現代企業生產長期穩定和發展的需要,就需要扎扎實實地、系
地進行企業安全文化的建設。
安全文化是社會發展進步、人們生活水平提高后,員工以及整個企業的新追求,然而何為真正意義上的安全文化?安全文化顧名思義是指在長期安全生產和經營活動中,逐步形成的,或有意識塑造的又為全體職工接受、遵循的,具有企業特色的安全思想和意識、安全作風和態度、安全管理機制及行為。安全文化是一個優秀企業必須的武器和裝備,就如戰士手中的一把尖刀,鋒利的武器會為企業帶來無盡的效益。良好的安全文化并非一朝一夕能夠形成,這需要全體員工、整個企業以及整個社會經過長時間地科學地共同努力才可以逐步完善安全文化的建設。建設安全文化應當從多個角度來考慮:安全意識的不斷提高、安全制度的不斷完善、安全設施的不斷改進、安全環境的不斷改善應當是目前企業安全文化建設的首要問題。
加強教育培訓,提高安全意識
優秀的企業就好比一棵參天大樹,樹根部分即員工,是企業之本,只有打下良好的基礎,從根本上做到最好,那么企業才會快速穩定的發展和壯大。安全教育培訓是提高員工安全意識的最可靠手段。強化對職工的職業培訓,包括對法律法規及規章制度的貫宣、標準化作業及知識、技能的學習、潛在危險的認知和控制等內容,但像我們目前填鴨式的教育方式,效果并不理想,我們應當改變傳統的教育模式,采取多角度、多樣化且針對性強的新型教育模式。現場場景的簡單模擬、制作模擬教具等等是使職工掌握技能及安全知識的有效途徑。采取圖文并茂互動式學習講解,互演角色、互相答疑或采用多媒體等現代教育設備,是激發員工學習、參與的好方式。通過借鑒其他企業好的做法結合本企業的自身找到適合的教育培訓方式,逐漸形成具有本企業特色的教育模式,努力提高員工的安全意識,轉變觀念,改“要我安全”為“我要安全”,把安全的行為變成習慣的行為,從根本上減少事故的發生。
完善規章制度,約束員工行為
制度在辭海中解釋為“要求成員共同遵守的、按一定程序辦事的規程。”沒有規矩不成方圓,企業管理必須有規章制度,制度是用來約束員工行為的。據有關部門統計,有90%以上的事故是由于員工的不安全行為造成的。員工的行為切實聯系到企業和自身生命的安全。規范員工的行為是整個安全文化建設的重要部分。先進的思想和文化需要用制度固化下來,只有融入到制度中去,文化才會發揮出巨大的力量。安全文化建設也是如此。不斷地充實、完善各項安全規章制度,不折不扣地執行安全規章制度就是創建和推行安全文化的過程,也是企業安全管理價值觀逐步具體化的傳播過程。我們把規范和養成有機地結合起來,既敢抓善管、狠抓嚴管,又強調在規范中求養成、在養成中講規范,使忠于企業制度成為每個員工頭腦中最基本的價值觀念。在推進自主管理的進程中。我們堅持制度管理與自主管理有機結合、協調發展。管理辦法的制定,機制的形成并不難,難在自始至終、數年如一日不折不扣地落到實處;難在真正解決安全生產工作中的 “嚴格不起來,落實不下去”、“說起來容易,干起來不易”的問題。這些難題,必須通過制度保障來推進企業安全文化建設。對于企業,有一套“剛性”的管理制度,通過約束使得員工的行為符合企業要求,使管理者的意愿得到徹底貫徹執行,使企業管理中那些不可避免的矛盾從人與人之間弱化為人與制度之間,以此更好地約束、管理和規范員工的工作行為,更好地進行生產、工作,最終達到企業以及企業成員的興旺發達。
改進設備設施,實現本質安全
所謂本質安全就是通過機械的設計著,在設計階段采取措施來消除機械危險的一種機械安全方法。實現設備設施的本質安全,即使員工出現了不安全的行為,也能夠保證員工的生命不會受到傷害。這一直是各企業追求的目標,各企業也為此大量投入資金來努力實現設備設施的本質安全。如果企業能夠真正實現設備設施的本質安全化,那么員工的生命和健康也就得到了根本的保障。實現設備設施的本質安全就應該做到:一是要為企業各個環節正常高效率運行和現場工業安全工作提供良好的基礎。包括生產現場工作秩序、清潔度、安全標志、擺放間距等。二是定期對系統全面檢查和專項安全評價,徹底消除各種工業事故隱患和管理缺陷,橫向到邊,縱向到底。淘汰不符合安全生產條件和強令違規使用的裝置、設備。三是要逐步完善危險源,特別是重大危險源的辨識、監控和應急預案的演練。四是要大力推廣和開發應用安全新技術、新設備,使物質安全具有可靠的本質化程度。實現本質安全是一項長遠而且較龐大的工程,我們的企業在不斷地努力為員工創造一個日趨安全的工作環境。這也需要各企業必須保障安全資金的投入足夠和走向合理。有了本質的保障,員工的生命和健康就有了保障,企業的未來的發展也就有了保障。
改善勞動環境,創造和諧家園
安全問題關系到我們每一個員工的家庭幸福和公司的利益與發展,我們有責任和義務來關心和改善我們的生產以及生活環境。事故是難以接受和不可容忍的,同時事故是可以控制和避免的,好的安全生產環境、零事故的安全狀況是管理有效性的體現。好的安全生產環境是為員工搭建一個好的生活和工作的平臺,員工在此基礎上才能更好地為企業創造效益。員工的心理因素對于企業的日常安全生產非常重要,事故的發生往往是因于人員的心理因素問題。不斷改善作業環境和生活環境,為員工創造一個安全、舒適的工作環境使員工每天有個好的心情來從事生產工作,這樣對于企業和個人是有百利而無一害的。
“培訓提高意識,意識主導行為,制度約束行為,行為聯系安全,安全保障生命”,安全文化中的各個環節缺一不可,并且必須要切合生產實際,緊密結合員工的日常工作,切忌流于形式。“機會只給有準備的人”,未來的企業必然需要良好的安全文化作奠基,只有形成良好的安全文化,才能創造出新時代的優秀企業。(作者供職于遼河油田歡喜嶺采油廠)