如何加強油田企業干部員工隊伍建設的思考

楊學龍

統一思想，振奮精神，深刻認識隊伍建設的重大意義

一要結合油田企業的實際，向干部職工講清加強隊伍建設的重要意義。思想政治工作的目的是為了解決職工群眾思想問題，所以無論采取什么手段，最終目的是為了解決職工群眾的實際問題。脫離了這個宗旨，思想政治工作就成了空中樓閣、紙上談兵。要從解決職工群眾生活上的困難、思想上的疑問、工作上的矛盾入手，真心實意為職工群眾解決問題。當前，以基層建設、基礎管理、基本素質為主題的“三基工作”正在集團公司全面開展。基層建設，就是以黨建、班子建設為主要內容的基層組織和隊伍建設，是企業發展的重要保障。企業要想實現科學發展，就是要從加強管理入手。管理取決于管理者的能力與水平，或者叫綜合素質。管理要依靠機制、制度、管理者的素質和覺悟，目前我們仍然實行的是粗線條的看人式的管理，因此，提高看人者的管理水平就顯得尤為重要，這是加強隊伍建設的核心也是目前提高管理水平的當務之急。要結合隊伍的實際，向干部職工講清加強職工素質全面提升的現實意義和長遠意義。職工素質大致包括政治素質、業務素質、道德素質、文化素質等等，提升職工素質的渠道主要是加強精神文明建設和推進企業文化建設。

二是必須圍繞企業中心任務開展員工隊伍思想政治工作。思想政治工作是通過解決人的思想問題，提升人的價值取向，鼓舞人積極上進的工作，出發點和落腳點都離不開企業發展穩定的中心任務。隨著近兩年勘探局的快速成長，企業的經營規模迅速擴張，在這種形勢下，如何做好思想政治工作，保持企業良性發展的生命力，是當前思想政治工作的重中之重。開展思想政治工作必須要與企業中心任務有機結合起來，注重發揮人的主觀能動性，適應企業發展的大環境、大形勢，著重解決職工思想上、生活上、觀念上與企業發展不相適合的矛盾，激發職工參與企業發展的積極性。實踐證明，思想政治工作開展得好，形勢穩定，生產經營、安全管理等相關工作就會有效開展。

注重強化“三個落實”，以有效載體推動隊伍建設水平提升

各級黨組織要切實加強組織領導，明確工作思路，落實有效措施，推動活動健康有序開展。要落實領導責任。創先爭優關鍵在領導，根本在實干。各單位黨委要全面負責本單位主題實踐活動，成立活動領導小組，嚴格落實工作職責。黨委書記是活動的“第一責任人”，行政負責人要帶頭參加，各分管領導要按照職責分工協調相關單位、部門，分系統、分專業抓好主題實踐活動的推進落實。各級黨員領導干部要率先垂范，積極參與活動，經常深入基層一線調研指導，引領活動深入開展。要落實工作責任。各級黨組織要結合本單位工作情況和黨員崗位特點，提出切合實際的主題實踐活動具體要求，分層分類進行指導，促進“為民服務創先爭優”主題實踐活動扎實有序開展。要堅持黨內帶黨外、黨員帶群眾，抓群團抓共創，充分發揮工會、共青團等群團組織的橋梁和紐帶作用，動員和帶領全體員工群眾共同推進為民服務創先爭優活動。積極推行陣地聯用、活動聯辦，凝聚推進活動的強大合力。要落實考評責任。公司“為民服務創先爭優”主題實踐活動大體分為動員部署、組織實施、整改提高、總結深化四個階段，要持續一年時間。各二級單位黨委要成立活動考評小組，在活動的每一階段結束前進行考評。要嚴格落實責任追究制度，對考評不合格或群眾意見較大的黨組織給予處理。要定期對活動進行督導，肯定成績、指明不足、明確方向，保證活動健康深入開展。

以“五五”工作法為依托，切實加強基層建設和隊伍管理

一是要以“五觀察五分析”進行嚴格管理，嚴肅作風，親情關愛，溫暖建家，讓員工進一步明確自身與企業之間的“魚水”和“根土”關系，為生產經營建設提供強大的隊伍保證。“五觀察五分析”主要是指：觀察日常工作完成情況分析精神狀態是否佳；觀察在崗期間的盡職履責情況分析工作心思是否穩；觀察工作期間的待人接物的表現分析能力素質是否優；觀察身邊的同事和朋友對其的態度和評價分析道德品質和群眾基礎是否良；觀察工作之外的生活圈子、業余愛好、交友種類分析成長環境是否健康。

二是要全面掌握清楚黨員干部“五種情況”，包括對黨員干部的思想傾向和追求目標掌握清楚；黨員干部的道德品質和歷史經歷掌握清楚；黨員干部的工作崗位和職務職責掌握清楚，黨員干部的工作能力和工作狀態掌握清楚，黨員干部的性情愛好和八小時以外生活圈子掌握清楚，確切了解每一名黨員干部的思想品質、工作表現綜合情況，為有針對性的抓好作風建設提供科學依據。

三是要把觀察到的問題和分析到不良趨勢以“五談”的工作方法應用到黨員干部隊伍的管理和建設中。“五談”指的是：生活健康關心談、思想意識專門談、工作學習切磋談、理想愿景共鳴談、矛盾問題化解談。大隊班子在“五談”中注意談話方法，優化談話方式，以達到“可親讓人感到貼心，委婉讓人容易接受，在理讓人自覺折服”的效果。

（作者單位：中國石油遼河油田電力集團公司）