歐陽惠
(平煤股份一礦,河南 平頂山 467000)
隨著開采年限的延長,煤礦開采深度逐年增加,而煤炭的賦存條件和煤炭的內在質量相對卻越來越差,煤炭的內在灰分越來越高,煤炭價格上不去、市場銷路也不好,造成煤礦生產企業效益有下滑的趨勢。
隨著國家提倡低碳經濟和環保經濟的深入開展,低質、劣質煤炭的銷路越來越狹窄,價格越來越低,市場形勢非常嚴峻,用戶對煤炭越來越挑剔,對煤炭質量要求越來越苛刻,這些都對煤炭生產造成了嚴重影響。
平煤天安煤業股份有限公司的低質煤和優質煤并存,多煤層同時開采,相對來說,低質煤數量比例較大;我國是一個資源相對匱乏的國家,低質煤不能舍棄,必須充分開采利用這些低質煤,以保證國家對資源的需求。
由于市場的原因和平煤天安煤業股份有限公司的現狀,如果不能解決低質煤炭的銷售問題,對平煤天安煤業股份有限公司的煤炭生產和銷售會造成極大的影響,很容易造成生產出來但沒有市場、無法銷售,而不生產又會造成資源浪費的問題,這會使平煤天安煤業股份有限公司的經濟效益造成極大的下滑,對公司的可持續發展造成極大的威脅,因此必須要解決好低質煤炭的生產和銷售問題。
如何解決平煤天安煤業股份有限公司煤炭內在質量下降和用戶對煤炭質量要求高漲的矛盾呢?解決方法不外乎以下幾種:只生產優質煤、適銷對路、配采配比。
放棄低質煤炭的生產,只開采符合用戶要求的質量好的優質煤炭,保障市場用戶的要求,這是一種方式,但在資源開采方面嚴重浪費資源,不符合我國能源缺乏的實際國情,根本不可取。
對生產出來的煤炭進行簡單的洗選工作,然后根據市場用戶的需要,將相應的煤炭銷售給對應用戶,這種方法比第一種好,同時因為采取了洗選工作,質量得到一定程度的提高,經濟效益也得到了提高,但是由于煤炭內在質量變差的原因,質量提高相對有限,同時由于低質煤炭數量大,洗選能力限制以及成本要求,不能保證有足夠的用戶銷量,導致沒有洗選的低質煤炭銷售不暢,經濟效益難以保證。
根據礦井各煤層各生產面的煤炭質量情況,再結合市場用戶的要求,對各個生產面的產量以及生產時間進行精確控制,同時在煤炭進行洗選加工時進行相應的優質、低質煤炭配比,使低質煤炭質量提高,從而滿足市場用戶的需要,保證了大量的低質煤炭的銷售,提高煤礦的經濟效益。
下面僅以一個簡單的例子闡述配比的經濟效益分析:

灰分(%) 21 22 23 24 25價格(元) 400 380 360 340 320
假設煤炭總量為1000t,優質煤炭400t,灰分21%,低質煤炭600t,灰分25%。
3.1.1 單獨銷售收入如下:
400t×400元+600t×320元 =160000+ 192000=352000(元)
3.1.2 全部配比后收入如下:
配比后灰分:(400×21%+600×25%)/ (400+600)=23.4%
收入:1000t×360元=360000(元)
可以看出簡單的配比后收入已經增加了:360000-352000=8000元,增幅:2.27%。
3.1.3 部分配比后收入如下:
簡單的配比后并不能達到效益的最大化,從例(2)可以看出,全部配比后灰分等于23.4%,實際上灰分在23.01%~23.99%區間內,其價格都是360元,因此我們在進行質量配比時,只要將質量控制在23.85~23.95(避免因外部原因在采取質量樣本時造成誤差,使質量超過23.99%)之間就可以了,這樣可以節約出一部分優質煤炭,使最終效益更好。配煤計算方法可以采取多種方法,在這里就不詳細討論了,經過計算當配入230t優質煤炭時,配合后的煤炭質量達到23.89%,這樣最終收入是:
剩余的優質煤炭:170*400=68000
配比后的煤炭:(600+230)*360=298800
總的收入:68000+298800=366800,增加了:366800-352000=14800元,增幅:4.2%。
這個例子中煤炭價格根據質量指標線性變化,實際中當煤炭質量指標低于一定值時,該部分低質煤炭沒有市場或者價格降幅增大,那么實際增加的效益將會更加明顯。
當煤礦企業的煤炭有多種質量指標時,根據不同用戶的需求,可以有更多種的配比方法,只要合理搭配,就可以最大化的提高企業的經濟效益。
在沒有進行配采控制時,煤炭生產單位只管生產,而不考慮生產出來的煤炭是否有銷路,有時煤炭生產出來后,只能堆放在煤場中存放而不能適時銷售,這造成大量資源的浪費(工人的工資、生產工作面內各種生產設備、運輸設備、提升設備以及煤場的占地),由于占用這些資源導致煤礦企業的生產成本居高不下,不能得到有效控制,進而造成經濟效益的降低。如果采取了配采控制,各個生產工作面根據計算比例精確控制,適時適量生產,既可以避免不必要的支出,同時配采出來的煤炭可以快速的進行配比,進一步提高煤礦的經濟效益。
在進行煤炭配采比例計算時,根據市場用戶的要求、煤礦各個生產面的產量、內在質量、提升運輸消耗等多方面的因素進行通盤運算,求出其中的最佳(近似最佳)的配比比例,然后對各個生產工作面以及運輸等輔助系統進行精確控制,使生產的煤炭在產量、質量、時序等方面達到一致,使煤炭在生產的過程中就可以進行配比工作,避免煤炭落地等工作,降低企業的生產運營成本,使企業的經濟效益達到最大化。
通過以上的簡單分析,實行配采配比不但可以提高煤礦企業的經濟效益,而且解決了原來低質煤炭沒有銷路的情況,為低質煤炭的生產銷售提供了一個方法,同時一個良好的配采系統的運行,可以優化煤炭的生產運營系統,降低不必要運輸、倉儲等成本消耗,從而提高煤炭企業的經濟效益,為煤礦企業的可持續生產經營提供了重要保障。
[1]宗博.煤炭經濟運行質量評價研究[J].山東科技大學,2003-05-01.