湖南活力種業(yè)科技股份有限公司
天交所掛牌公司信息
股權(quán)代碼:843009
湖南活力種業(yè)科技股份有限公司是一家集科研、繁育、生產(chǎn)、加工、推廣為一體的中型種業(yè)科技企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)雜交水稻、雜交玉米、棉花、油菜等作物的優(yōu)質(zhì)良種。公司采用“委托生產(chǎn)”與“公司+農(nóng)戶(hù)”的生產(chǎn)模式,在湖南、江蘇、海南、新疆等地?fù)碛猩先f(wàn)畝水稻、玉米、棉花種子生產(chǎn)基地(含倉(cāng)庫(kù)及加工車(chē)間)。公司已設(shè)立近200家市、縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,分布在湖南省各市、縣及湖北省和江西省的部分城市,年銷(xiāo)售水稻、玉米、棉花種子200 多萬(wàn)公斤。未來(lái)五年還將在全國(guó)各地設(shè)立約300 家經(jīng)銷(xiāo)商,通過(guò)自主銷(xiāo)售與代理商銷(xiāo)售的有效結(jié)合提高公司盈利能力和市場(chǎng)占有率。公司還以科技為核心,用專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注的眼光著手種業(yè)科技發(fā)展,擁有專(zhuān)門(mén)的科研機(jī)構(gòu),專(zhuān)職研究人員15 人,客座專(zhuān)家30 人。公司已與湖南省水稻研究所簽訂“戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系”,并與國(guó)內(nèi)10 多家科研院所進(jìn)行全方位合作,已通過(guò)并預(yù)計(jì)能在5 年內(nèi)通過(guò)審定的自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種10 余個(gè),并在航天育種方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。公司以專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注的眼光著手種業(yè)科技發(fā)展,同時(shí)秉承中國(guó)雜交水稻之父袁隆平院士“發(fā)展雜交水稻,造福世界人民”的精神,規(guī)范管理,誠(chéng)實(shí)守信,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,被評(píng)為“湖南省質(zhì)量信用A 級(jí)企業(yè)”。
水稻、棉花種子的生產(chǎn)與銷(xiāo)售;農(nóng)作物種子的收購(gòu)、儲(chǔ)藏、批發(fā)、零售;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù);國(guó)家法律、法規(guī)允許的生物激素、化肥的銷(xiāo)售。
3.1 主要財(cái)務(wù)報(bào)表

資產(chǎn)負(fù)債表 單位:元

利潤(rùn)表 單位:元

現(xiàn)金流量表 單位:元
3.2 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

4.1 公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
4.1.1 整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)活力種業(yè)立足湖南、走向全國(guó)、走向世界的戰(zhàn)略目標(biāo),公司將依靠湖南省農(nóng)業(yè)大省以及袁隆平“雜交水稻之父”的技術(shù)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)沿襲“公司+農(nóng)技站/合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式,進(jìn)一步完善符合公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的經(jīng)營(yíng)體系,整合湖南省現(xiàn)有小型種業(yè)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源,通過(guò)縱向延伸,橫向整合,將種業(yè)做精、做強(qiáng)、做大,保持業(yè)務(wù)和盈利持續(xù)增長(zhǎng),力爭(zhēng)在2012 年成為湖南省種業(yè)龍頭企業(yè)之一。公司現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)科技園初具雛形,2015 年銷(xiāo)售收入將達(dá)5 億元,能給股東和投資者提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的回報(bào)。
4.1.2 主要業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。一是做強(qiáng)核心業(yè)務(wù),保持主營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。公司將大力引進(jìn)新技術(shù),強(qiáng)化科研能力,增加自有研發(fā)品種種類(lèi),增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任感,嚴(yán)把種子質(zhì)量關(guān),增加生產(chǎn)基地建設(shè)投入,提高生產(chǎn)能力,同樣不斷擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),逐步擴(kuò)大公司的品牌效應(yīng),進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大現(xiàn)有雜交水稻、雜交玉米、棉花、油菜作物優(yōu)質(zhì)良種等主要經(jīng)營(yíng)品種的市場(chǎng)份額,尤其是雜交水稻和棉花等核心產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模。二是強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng),壯大公司規(guī)模。公司將進(jìn)一步健全法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)能力,通過(guò)多種融資渠道,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),擴(kuò)大公司生產(chǎn)規(guī)模,形成規(guī)模效益。三是采用整合戰(zhàn)略,打造“活力種業(yè)”專(zhuān)業(yè)品牌。公司將“遠(yuǎn)聯(lián)、中控、近組、利分”的策略擇機(jī)選擇目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組。在此基礎(chǔ)上,公司將秉承“同心同力同發(fā)展,共創(chuàng)共贏共壯大”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“寧失萬(wàn)斤種,不傷一畝田;疏忽質(zhì)量,就是藐視生命”這一質(zhì)量方針,實(shí)行“太陽(yáng)紅,農(nóng)民親,活力品牌最放心”的品牌戰(zhàn)略,不斷提升產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度,將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì),把“活力種業(yè)”打造成種業(yè)知名品牌。
4.2 公司發(fā)展規(guī)劃
4.2.1 產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)劃。公司計(jì)劃未來(lái)三年種子銷(xiāo)售量將達(dá)1300~1400萬(wàn)公斤,2015 年計(jì)劃銷(xiāo)售種子1500萬(wàn)公斤。種子銷(xiāo)售額在未來(lái)三年內(nèi)將達(dá)近4 億元,2015 年將超5 億元。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也將同比增長(zhǎng),預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)率達(dá)50%左右。
4.2.2 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃。公司目前已擁有或正申報(bào)的自研棉花品種1 個(gè),雜交水稻品種3 個(gè),已許可或正在簽訂許可合同的經(jīng)營(yíng)品約10個(gè)。公司未來(lái)三年將爭(zhēng)取擁有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種15 個(gè),同時(shí)擴(kuò)充種子生產(chǎn)基地,在河北石家莊形成航天育種與玉米品種選育基地,在福建建寧、江蘇鹽城、四川綿陽(yáng)、湖南(邵陽(yáng)、郴州、永州)、江蘇徐州(棉花)、新疆(玉米)等地建立總面積近8 萬(wàn)畝的生產(chǎn)基地,提高公司種子供應(yīng)量。
4.2.3 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃。公司將把本次募集資金的一定比例投資于營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),通過(guò)實(shí)施客戶(hù)管理信息系統(tǒng)等電子商務(wù)平臺(tái),提高銷(xiāo)售工作效率,擴(kuò)大經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完善銷(xiāo)售服務(wù)平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)公司多產(chǎn)品、廣網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷(xiāo)策略。最終通過(guò)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式與現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式的有效結(jié)合,穩(wěn)定湖南、湖北、江西等省的區(qū)域市場(chǎng),同時(shí)拓展國(guó)內(nèi)其他市場(chǎng)。
4.2.4 人力資源發(fā)展規(guī)劃。公司將制定符合本公司文化特色的、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源管理制度和薪酬模式,吸引優(yōu)秀人才加盟,同時(shí)保持現(xiàn)有員工核心隊(duì)伍的穩(wěn)定。
4.2.5 再融資規(guī)劃。較強(qiáng)的融資能力是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保障,公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要和投資計(jì)劃,通過(guò)銀行貸款和自身積累等方式為業(yè)務(wù)發(fā)展籌措資金。今后還將根據(jù)不同發(fā)展階段的資金需求情況適時(shí)申請(qǐng)?jiān)霭l(fā)、配股等再融資行為,加強(qiáng)資本運(yùn)作力度,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
4.2.6 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。通過(guò)本次定向私募后,加強(qiáng)了公司的育、繁、推一體化能力,提高了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司管理團(tuán)隊(duì)具有戰(zhàn)略性的思維和全球化的視野,未來(lái)三年將爭(zhēng)取帶領(lǐng)公司沖出國(guó)門(mén)走向世界。首先在占領(lǐng)國(guó)內(nèi)除江西、湖北等省以外的其他省份市場(chǎng)的基礎(chǔ)上拓展東南亞市場(chǎng),最終以東南亞市場(chǎng)為窗口,打入國(guó)際市場(chǎng)。■