讀者來信

編輯｜孟劍

制造業“地產化”

誠如貴刊2011年11月號的封面《中小企業困境》所闡述的一樣，中小企業是一個國家的未來和希望，就像汽車的發動機一樣，發動機出問題了，即使自動化系統再好也無濟于事。我國近十年來，經濟發展迅速，但也帶來了諸多經濟問題。

中國的地產業從2005年開始，逐漸成為最賺錢的行業。溫州一直是實體中小企業的領頭羊，溫州事件也正凸顯了我國中小企業長期以來所累積的問題。首先，中國的通貨膨脹從加入WTO之后慢慢增加，導致物價上漲，原材料的價格升高，人工費增加，使得本身發展就舉步維艱的的實體中小企業利潤減少，風險慢慢增加。這時，企業主們看到地產業蓬勃發展，利潤又高，所以很多中小企業老板關閉自己的工廠，將資金投入到地產業，這對我國實體業造成了很大的影響。許多堅持做實體的企業，因為融資難，只有靠民間借貸維持企業正常運轉，慢慢地，民間融資數目變大，利息越來越高，融資鏈越來越混亂，流入到地產業的民間資金越來越多，國家政策一調整，整個融資鏈斷裂，出現了“跑路”事件，把中小企業逼到了絕境。從溫州中小企業的問題，讓我們意識到，國家必須要出臺扶持中小企業的政策，把中小企業拉回到正常的軌道上來，杜絕制造業“產業化”的事件再次發生。

杭州 張亮

中國特色的MBA教育之路

MBA教育進入中國已經20年，我們走過了從無到有，從一無所知到現在眾所周知的快速發展之路。

二十年前引進MBA教育時，恰逢中國社會改革的大跨步，在這一時間點上，MBA給中國企業在管理理念上開辟了一個嶄新的空間，使得中國的家電等行業迅速打開國際市場，在世界經濟中爭奪了自己的話語權。由于MBA新的管理理念的引進，使中國的私有企業在進入新千年之后迅速崛起，并陸續在美國上市。新東方進入了哈佛大學MBA教程的成功案例，使它的一些管理理念在全世界推廣開來，也豐富了MBA教育本土成功案例教程。

雖然2007年的金融危機讓很多人對MBA教育產生了質疑，但中國的經濟發展并沒有受到很大的影響，這得益于中國結合了自身特色，走出了中國特色的MBA教育之路。這二十年，中國MBA之路其實質是從神話到異化，繼而求變回歸本真價值的歷程。

中國的MBA大概經歷了三個階段：上世紀90年代是試點和探索階段；2001年開始進入逐步完善階段；從2009年起，MBA教育進入第三階段，也就是充分競爭和精細化分工培養的階段。這是一個質的變化，MBA更加精細化，更加注重培養流程。

廣州 趙國有

中國品牌國際化

在貴刊11月刊上看到蘇寧電器的深度報道，深有感觸。隨著我國經濟的發展，有更多企業走出了國門，開始向品牌國際化方向邁進。

據不完全統計，中國的品牌共有將近200萬之多，但真正能夠在國內和國外叫的響的除了聯想、華為、海爾、TCL、中石化、中石油等屈指可數的大牌外，世界級的中國國際品牌鳳毛麟角。

現階段，中國正處于經濟轉型期，前面十年的快速發展，讓我們國家有了很好的經濟基礎，但國家的國際化，并不能代表品牌的國際化，所以，本土品牌國際化成了我們現階段要走的路。

從時間上來看，直至2015年，都將是中國品牌實現真正國際化的關鍵階段，因為經濟的全球化和一體化已成為不可阻擋的必然趨勢，但在這期間，究竟哪個國家的企業和本土品牌能成功成長和壯大，直接決定了這個國家的經濟在世界經濟版圖上的位置！

蘇寧電器通過境外收購擴大企業的影響力，進而推進自有品牌發展無疑是走出了國際化堅實的一步。當然我們也要做好迎接挑戰的準備，收購之后會諸如資源整合、市場開拓等這樣的問題存在，同時在科學技術方面，加大技術研發和科技創新，但只要我們能夠做到未雨綢繆，未來將會有很多中國的“蘋果”問世。

青島 許褚良