關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)改革的探討

沙莉

21世紀(jì)以來(lái)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨完善，隨著我國(guó)加入WTO，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了顯著的變化，以知識(shí)產(chǎn)業(yè)和信息技術(shù)為明顯標(biāo)志的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作不可避免地會(huì)受到市場(chǎng)環(huán)境改變的影響，為了讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，統(tǒng)計(jì)人員必須破處傳統(tǒng)的思維模式，以先進(jìn)的思想指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，運(yùn)用正確科學(xué)的手段和方法，對(duì)那些不能準(zhǔn)確反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行有效改革，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作持續(xù)良性發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)改革的必要性和可行性分析

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革的必要性。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立將企業(yè)管理工作提升到了一新的高度，也對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作作為一項(xiàng)重要的企業(yè)管理的輔助手段，一直以來(lái)都是起著引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展和為企業(yè)決策者提供信息和決策支持的重要作用。提升企業(yè)的管理水平就要求企業(yè)的信息化建設(shè)必須提升到一個(gè)全新的層面，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作主要是信息化的工作，這就要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員必須構(gòu)建企業(yè)管理的信息化建設(shè)，健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的信息網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)管理的發(fā)展要求企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員提供更完整、精確的數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)更為合理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，運(yùn)用先進(jìn)的手段和方法為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供決策和支持，確保企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。此外，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中存在的諸多問題也要求企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作必須進(jìn)行改革。我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度是模仿前蘇聯(lián)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式形成的。在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作被政府部門作為自身統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)，形成了一套自上而下布置、自下而上匯報(bào)的統(tǒng)計(jì)模式，從而為政府宏觀的經(jīng)濟(jì)調(diào)控提供所需的統(tǒng)計(jì)信息。雖然近些年企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)有過一些改革，但原先的統(tǒng)計(jì)制度在本質(zhì)上仍沒有多大的創(chuàng)新，許多企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作仍沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的傳統(tǒng)模式，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，統(tǒng)計(jì)意識(shí)薄弱，統(tǒng)計(jì)方法落后，統(tǒng)計(jì)制度相對(duì)經(jīng)濟(jì)改革的步伐而言具有嚴(yán)重的滯后性，從而現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)的職能得不到有效發(fā)揮，沒能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。在面臨這些問題時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的改革就顯得尤為重要和緊迫。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作改革的可行性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的改革有“科學(xué)發(fā)展觀”為其奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，科學(xué)發(fā)展觀最重要的理論觀點(diǎn)是創(chuàng)新改革和可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)將科學(xué)發(fā)展觀的重要思想融入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)改革的過程中來(lái)，力爭(zhēng)為企業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展提供準(zhǔn)確的參考信息和決策信息，將更多的改革實(shí)踐和改革思路結(jié)合到統(tǒng)計(jì)工作中來(lái)，確保在企業(yè)發(fā)展中貫徹實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀。第二，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)改革的技術(shù)保障，以信息科學(xué)和高新技術(shù)為標(biāo)志的科技浪潮讓整個(gè)世界發(fā)生了巨大的變化，同時(shí)也為企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)改革提供了保障，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展為企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)改革提供了良好的軟件和硬件保障，決策支持系統(tǒng)以及ERP技術(shù)等為企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革提供了全新的方法和理念，而統(tǒng)計(jì)學(xué)的進(jìn)步又為企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)改革打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第三，企業(yè)管理水平的不斷提高為企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)改革提供了良好的外部環(huán)境，企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)這兩項(xiàng)工作有著緊密的關(guān)系，隨著最近幾年企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)管理涌現(xiàn)出不少的新方法和新思路，企業(yè)管理模式的改革和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整為企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的改革提供了良好的外部環(huán)境。第四，統(tǒng)計(jì)工作得到了各級(jí)政府的相當(dāng)重視，這也就為企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)改革提供了必要的政策支持，隨著我國(guó)企業(yè)改革的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)工作在國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康良好發(fā)展中所占據(jù)的作用也就越來(lái)越大，政府部門對(duì)這一點(diǎn)有了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，所以都加大了對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度。企業(yè)經(jīng)濟(jì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主要組成部分，同樣是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)以及企業(yè)管理一直以來(lái)都是各級(jí)政府所關(guān)注的話題，為了保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的完善和發(fā)展，各級(jí)政府制定了相關(guān)的政策制度和法律法規(guī)，這就為企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)改革提供了必要的政策支持。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)改革的主要形式

一、思想觀念的改革。受傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)理論以及經(jīng)濟(jì)體制的影響，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性有待提高，樹立新的統(tǒng)計(jì)觀念在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下顯得尤為重要。統(tǒng)計(jì)工作必須堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)觀念，明確認(rèn)識(shí)到人的作用是最重要的因素，企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員管理工作的晚上，除了需要建立統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)體系外，更需要構(gòu)建良好的約束和激勵(lì)機(jī)制以保證和激發(fā)統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性。全面科學(xué)的發(fā)展觀要求企業(yè)引導(dǎo)全體職工逐漸認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性，讓每個(gè)職工都積極參與到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中來(lái)。此外，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)不僅要重視自身的統(tǒng)計(jì)信息，更加需要關(guān)注企業(yè)外部的各種信息，尤其是那些有海外業(yè)務(wù)的企業(yè)需要特別關(guān)注國(guó)外市場(chǎng)的信息，這一市場(chǎng)觀念的轉(zhuǎn)變是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的必然選擇。同時(shí)，必須充分認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)決策和預(yù)測(cè)本身難以避免的風(fēng)險(xiǎn)性和偶然性，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)對(duì)統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)做充分和足夠的準(zhǔn)備。

二、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容的改革。企業(yè)投入和產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)、企業(yè)活動(dòng)條件的統(tǒng)計(jì)以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)是經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的基本內(nèi)容。但是隨著企業(yè)不斷改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)所囊括的內(nèi)容已經(jīng)出現(xiàn)了一些與現(xiàn)實(shí)狀況互相矛盾的內(nèi)容，對(duì)于這些沒有實(shí)際意義和價(jià)值的指標(biāo)和數(shù)據(jù)必須進(jìn)行合理的舍棄。此外，更加重要的是對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行必要的拓展，從而保證經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠體現(xiàn)出知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征。諸如采用反映高科技含量，反映網(wǎng)絡(luò)化、信息化，反映知識(shí)經(jīng)濟(jì)，反映人本主義以及反映企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品升級(jí)換代周期統(tǒng)計(jì)、設(shè)備科技水準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)、電子商務(wù)統(tǒng)計(jì)、人才創(chuàng)造力統(tǒng)計(jì)、科研能力統(tǒng)計(jì)、創(chuàng)造能力統(tǒng)計(jì)、企業(yè)凝聚力統(tǒng)計(jì)、企業(yè)文化統(tǒng)計(jì)以及企業(yè)創(chuàng)新能力統(tǒng)計(jì)等等。

三、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)功能的改革。描述功能、分析功能和評(píng)價(jià)功能是企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作三個(gè)最主要的功能，描述功能需要把握各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)之間的聯(lián)系，全面準(zhǔn)確描述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，深入改革傳統(tǒng)的孤立、片面的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，從而構(gòu)建晚上的企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中最為重要的是分析功能，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)手段方法、先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)軟件，分析企業(yè)當(dāng)前所面臨的情形以及預(yù)測(cè)未來(lái)有可能遇到的情況，從而對(duì)企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向充分認(rèn)識(shí)。

四、統(tǒng)計(jì)方法和手段的改革。現(xiàn)代化的先進(jìn)的科學(xué)和技術(shù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方法和手段改革的基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)以及信息技術(shù)是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方法和手段改革有非常重要幫助的科學(xué)技術(shù)。本文著重介紹企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise ResourcePlanning，簡(jiǎn)稱ERP）對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方法和手段改革產(chǎn)生的推動(dòng)作用。本文選擇ERP進(jìn)行著重介紹的原因在于其是企業(yè)信息化最成功的軟件之一。

五、運(yùn)行模式的改革。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)運(yùn)行模式的改革首先要突破傳統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的限制，打破思維局限性。構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制，形成以“集中管理為主，分散管理為輔，兩者有機(jī)結(jié)合”的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的全新模式。采用先進(jìn)的信息處理、存儲(chǔ)、以及傳輸技術(shù)，完善和健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)的全過程。

（作者單位：撫順特殊鋼股份有限公司）