加強企業文化建設的重要意義

辛月

企業是從事生產、流通、服務等經濟活動，以生產或服務滿足社會需要，實行自主經營、獨立核算、依法設立的一種盈利性的經濟組織。企業因人的介入而生而發展，也因人的離去而終止。企業是經濟社會的必然產物，企業的目的和宗旨是為社會提供精良的物質產品，滿足社會各方面的需求。只有企業的和諧、穩定和發展才能促進和實現社會的和諧、穩定和發展，大量的實踐證明企業的健康發展離不開優秀的企業文化指引。

一、企業發展背后的巨大推力就是企業文化建設。很多成功的企業實踐證明，加強企業文化建設，不但是建設高素質員工隊伍的重要方法，更是加強企業內塑力，提高企業知名度和美譽度的一種必由之路。企業文化促使人們改變原來只從個人角度出發的價值觀念，潛意識地產生一種強烈的向心力，達到自覺關心企業，承擔企業的責任和目標。企業文化可以促進職工隊伍素質的提高。職工素質的提高，有賴于企業有計劃，有針對性地，長期不懈的系統教育和培訓。企業文化可樹立企業形象，通過企業宣傳自我，展示自我，提高對外服務質量，能夠提高企業的聲譽和信譽。企業文化是企業在長期生產經營中形成的管理思想、管理方式，開展企業文化建設，是市場經濟條件下加強和改善企業管理的必由之路，也是企業深化改革、加快發展、改善服務的迫切需要。

二、企業文化建設作為精神文明建設的一部分，它的產生是與現代經濟社會發展相聯系的，是現代經濟社會發展的必然產物。企業文化作為現代化企業管理的方式和手段出現，正在成為促進社會生產力發展的有力杠桿。加強企業文化建設，對于促進企業健康發展具有不可替代的重要作用。企業文化從廣義來講是指具有本企業特色的物質文化的總稱。從狹義角度講是指企業的精神文化，即是企業的靈魂。

三、企業文化建設在企業管理中具有重大意義。現代企業文化是企業管理現代化的發展趨勢，是企業改革向深層次發展，增強企業活力的內在要求。加強企業文化建設可以促進企業改革不斷深化，增強企業活力。一是它能夠增強企業領導者的文化意識，使企業經營指導思想適應時代的變革而不斷更新，研究企業所面臨的新情況，探索深化改革的新思想、新途徑。二是有助于企業群體形成改革的共識，企業開展以人為本的管理，把調動人的積極性和充分挖掘人的潛力放在首位，為辦好企業提供了根本保證。三是有利于領導者進一步確立職工是企業主人的觀念，更好地做到理解人、尊重人、關心人、培養人。只有把“以人為本”這個基本原則貫徹到企業生產經營全部活動中去，才能充分調動職工群眾的積極性。

四、建設企業文化可以為企業的發展提供精神支柱，增強企業凝聚力。企業在生產經營中所奉行的精神信念是企業文化的集中表現，它最重要的功能就是為企業的發展提供精神支柱，從而形成企業的凝聚力和向心力。企業文化不僅反映在企業的價值觀中，也反映在全體員工的行為習慣中，成為建立現代企業管理體制必不可少的重要因素。一是企業文化具有導向性，包括價值導向與行為導向。二是企業文化具有激勵作用。企業文化所形成的文化氛圍和價值導向能夠起到精神激勵的作用，使員工從潛意識里感受到企業的利益就是職工的利益，企業的利益高于一切，實現企業和職工事業的相互發展。三是企業文化有助于塑造企業的形象，并能促使企業可持續成長和發展。人才是能夠推動企業實現升值的人力資本，如果單純以金錢報酬為標準，只會造成員工沒有歸屬感，頻繁跳槽，企業不敢投資對員工進行培訓，長此以往，形成惡性循環，對人才成長和企業發展都會造成消極影響，相反，良好的企業文化可以將員工凝聚在企業周圍，使他們產生強烈的歸屬感，從而實現個人價值并為企業創造價值。而企業文化正是職工產生這種歸屬感的所在。企業文化是一種無形的生產力。

五、企業文化建設可以促進企業實現更高層次的目標管理。企業內部制度的建設和執行與企業文化的建設密切相關，企業內部制度的貫徹執行有賴于企業文化的支持和維護；科學、完善的內部制度，能夠展示企業的精神風貌，融匯企業經營理念，打造和諧企業形象，有利于促進優秀企業文化的形成，在實施過程中會推動企業文化的進一步發展。只有良好的企業文化氛圍才能為內部制度的執行創造良好的人文環境。企業文化建設能促進企業科學快速發展。完善的內部制度和優秀的企業文化相結合，能更好的提高企業管理水平。建設優秀的企業文化是現代企業科學發展的重要內容，是精神文明的重要體現，是實現企業目標并使企業得以長久發展的重要保障。

在當今知識信息網絡經濟時代，企業文化擔起了企業發展推動力的重任。它是一種強大的內在驅動力，是取之不盡、用之不竭的財富和智慧之源，企業發展在于傳承和創新，同樣，企業文化的建設和發展更離不開傳承和創新。目前，諸多企業實施企業文化建設的實踐及其所取得的成果都充分證明了這一點。可見優秀的企業文化可以提高員工的向心力和凝聚力，使員工自覺遵守各項規章制度，更加忠誠于企業，從而以主人翁的姿態促進企業又好又快發展。

（作者單位：遼河油田公司曙光采油廠采油作業六區）