蘇 丹,劉廣軍(江蘇常州市第二人民醫院,常州市 213003)
2002年,衛生部和國家中醫藥管理局聯合發布的《醫療機構藥事管理暫行規定》中明確指出:“醫療機構的藥學部門要建立以患者為中心的藥學管理模式,開展以合理用藥為核心的臨床藥學服務”。自此,我國的臨床藥學工作迎來了“改革開放”的春天。
我院自2003年起開展臨床藥學工作,至今已擁有心內科、內分泌科、呼吸內科、消化內科和神經內科等5位專科臨床藥師。通過藥師們的努力,臨床藥學工作已得到大部分醫護人員的認可和支持。筆者作為一名內分泌臨床藥師,從小跟班到被邀請查房、被醫護人員和患者所歡迎,3年的成長離不開領導的大力支持、自身的不斷努力、臨床醫護人員的包容,也離不開良好的溝通。
藥師參與臨床診療,參與到醫師、護士的團隊工作中,如何為醫護人員所接納?如何在提建議時不被排斥?如何讓醫護人員認識到醫療團隊需要藥師?如何在新的醫療團隊中發揮自己的作用?如何讓患者了解并愿意接受臨床藥師的指導和服務?筆者認為,有效的溝通能為藥學服務亮起綠燈,而出色的藥學服務需要做到“三心二意”。
臨床藥學這幾年發展勢頭強勁,但大多數醫護人員對臨床藥師這個職業不甚了解,有的醫護人員誤認為藥師是來抓小辮子甚至是找茬的。可能絕大多數藥師都被問過類似的問題:你不是藥房的嗎,怎么到這里來了?來干什么啊?拿個本子記什么呢?
藥師到臨床去之前,首先要擺好自己的心態和位置:藥師是醫師的助手和合作伙伴;醫師的目標是治愈患者;藥師的目標是讓患者得到更合適的、更有效的治療,盡量減少和避免治療過程中可能出現的意外。所以藥師和醫師的目標是一致的,立場也是一致的。有的醫師對藥師存在偏見,這就需要藥師們用真誠,贏得他們的信任,因為真誠之心是人與人溝通的基礎。
臨床科主任是藥師在臨床順利開展工作的“靠山”,試想,如果臨床主任都不接納藥師,那其他醫師還會采納藥師的建議嗎?筆者曾經對內分泌科的病歷進行了一次全面的調查,總結出存在的用藥問題,然后將調查結果交給其科主任,同時坦誠相告:藥師希望加入醫療團隊與醫護人員一起為救治患者而努力,做醫師的助手,協助醫師制訂和調整治療方案、規避藥物治療中的不良事件、提高治療效果,對患者進行用藥教育、不良反應釋疑,提高患者依從性,藥師不是醫師的敵人,而是戰友。事實證明,臨床科主任的支持和信任能為臨床藥學工作護航。
僅有科主任的支持還不夠,和醫師搞好關系是順利開展臨床藥學工作的關鍵。要醫師采納不同的治療意見有一定難度。參與臨床工作之初,藥師在提出自己的觀點時,宜選擇適當的時間、適當的地點,以學習的態度、請教的口吻提出。
醫師消除了對藥師的抵觸后,藥師需要尋求適當的時機“表白”。有一次醫務處檢查病歷質量,檢查結果與獎金掛鉤。筆者提前將病歷中存在的用藥問題總結出來,并在早會上提出,請各位醫師注意。大家非常感謝,因為如果被醫務處查到了是要扣獎金的。筆者當著大家的面說:“如果你們因為用藥原因被扣獎金了,說明我沒做好,我的工作沒到位。”簡單的兩句話,表明了藥師是醫師合理用藥的后盾、是他們的助手,頓時拉近了醫師和藥師之間的距離。
做坦誠的人,不設防地與團隊中的成員溝通,愿意承認錯誤,愿意傾聽別人的需求和對自己的意見,重視彼此的信任和默契,相信團隊合作的力量是取得成功的關鍵。
內分泌科患者多為老年、慢性病患者,病種多、用藥復雜,醫師常會問到其他專科的藥物,而專科藥師很難掌握所有藥物知識。如果知道答案,及時回答;如果不清楚,實事求是告訴醫師,但是務必在最短的時間內給出答復。
醫師希望藥師提供的參考是正確無誤的,但是隨著醫藥學的發展,藥師以前學到的一些知識可能已經被新的研究、新的理論取代和淘汰了。如果提供的參考有誤,我們要主動承認不足,勇于完善,在探討中促使團隊共同進步。
自信之心是開展臨床藥學工作的必備“武器”。無論在工作中還是生活中,主動、大方地表達自己都是有效溝通的先決條件。藥師需要以積極大方的心態、扎實的知識基礎、迅捷的反應走上藥學服務之路。
面對醫師陌生而懷疑的目光,藥師要大方積極地推銷自己,以助手的角色、學習的態度與醫師溝通,謙虛但自信地告訴他們:“我是臨床藥師,希望能加入醫療團隊”;面對患者不確定的眼神,藥師要自信且親切的告訴他們:“我是臨床藥師,是專門負責患者藥物治療的,關于用藥的任何問題都可以問我”。自信是良好溝通的開始,也是樹立臨床藥師地位的基礎。所以,藥師要用整潔的儀表、得體的舉止、親切的笑容、自信的神態搭建與醫護人員和患者之間溝通的橋梁。
有一顆熱誠的心是藥師進行藥學服務的必要條件,要用飽含熱誠和仁慈的心態,細心傾聽患者的心聲。在溝通的過程中,如果想讓他人更好地理解你,首先要聽取并理解他人的意見。人總是希望被理解、被支持,所以,站在對方的立場悉心傾聽,既可以讓你在他人講話時顯得更有涵養,也可以讓你在稍后表達自己意見時,得到他人更多的尊重和理解。藥師與患者溝通的原則:關注是信任的前提,真誠是信任的基礎,尊重是有效溝通的基本要素,溫暖是有效溝通的潤滑劑。
案例1:患者A和B,A只肯用胰島素,抗拒任何口服藥物,但其膽固醇高,頸動脈和股動脈均有斑塊形成,需要服用降脂藥物;B只肯服用降糖藥不肯注射胰島素,但其胰島功能非常差,僅靠口服降糖藥很難調整血糖。二人異常頑固,堅決不采納醫師的治療方案。筆者針對這2個患者進行藥學查房。首先表明身份,其次表明立場:我不是來勸你們吃藥或者打胰島素的。待患者放下心中的防備后,藥師主動詢問她們不肯配合的原因。在她們敘述的過程中,藥師始終保持微笑,不打斷她們,對于她們講得有道理的地方點頭以表示贊同。了解原因后,藥師針對她們的病情和顧慮進行用藥教育和糖尿病知識宣傳:從藥物的治療效果到藥品不良反應、從胰島素到口服降糖藥,從她們需要達到的治療目標到目前的治療方案,從飲食到生活習慣……一個多小時下來,她們對醫師的治療意見有了更清楚的認識,更理解醫師,也表示愿意嘗試接受醫師的方案。
案例2:74歲女性患者,因近3月來雙下肢浮腫、活動后氣喘不能平臥診斷為“2型糖尿病、糖尿病腎病、高血壓2級(極高危)、銀屑病、腦梗塞”入院治療。查體:患者全身皮膚可見多處大小不等暗紅色皮疹,有的皮疹呈鮮紅色,抓痕征(+),有大量白色脫屑;雙下肢Ⅱ°可凹陷性浮腫。入院后予降糖、降壓、活血、抗凝等治療。查房時同行的實習生見患者腿上布滿紅疹和白色脫屑,立刻擺出嫌惡的表情,連連后退。患者著急地說:“這個病不傳染,我老伴都跟我住在一起二十多年了,不傳染!”藥師立即上前,一邊檢查患者雙腿浮腫情況,一邊安慰她。老人家立即投來感激和安心的目光。其實,一個小小的動作、一句關切的話語就能讓患者在病痛中感受到溫暖。
每個團隊都有領導,而團隊領導是一個團隊的靈魂,主導團隊的行動和方向。在“醫+護+藥”的醫療團隊中,醫師是主導者,藥師是助手。藥師不能因為發現了方案中的隱患、提高了合理用藥的水平就自我膨脹、表現出個人英雄主義,這樣只會挑戰醫師的自信和權威,破壞團結。所以,臨床藥師要時刻告誡自己:我愿意成為醫師的影子;我愿意付出,在這條艱辛的路上跋涉!
一個治療方案,可能成功也可能失敗。成功了,是團隊的甚至是醫師個人的功勞,藥師不能邀功;出現了問題,藥師不能推卸責任,藥師和醫師一樣肩負著維護生命與健康的重任。所以,臨床藥師必須告訴自己:我愿意成為無名英雄,我愿意承擔風險和責任!
對治療方案提出建議是臨床藥師開展工作的最有力手段,如何讓醫師接受和采納不同的意見是溝通的難點。“有建設性的不同意”可以盡早發現問題、達成共識;相反,“破壞性的不同意”會傷害團隊成員之間的信任和默契。藥師對治療方案持不同意見需及時與醫師溝通,態度應該是建設性的,有高度誠意的,而不是為了糾錯而糾錯。合理的“不同意”不僅要求我們勇敢地把自己的意見表達出來,也要求我們在表達時尊重別人,考慮別人的立場。如果醫師不采納,在尊重其選擇的同時不放棄自己的觀點,尋求適當的時機再提出,同時要有理有據。
案例3:58歲女性患者,9月17日下午因腦出血、2型糖尿病、腎功能不全、糖尿病視網膜病變、高血壓3級(極高危)入院。入院查體:血壓(BP)208/100 mmHg(1 mmHg=133.322 Pa),頭顱CT示:左基底節區、右額葉腦內血腫。入院后予酚磺乙胺注射液、甘露醇注射液、硝普鈉注射劑、硝苯地平控釋片等藥物治療。藥師認為,糖尿病腎病患者高凝狀態更為顯著,無明確指征不可輕易使用止血藥,并委婉地提出意見。床位醫師認為這是神經內科的會診意見,堅持使用。9月20日仍未停用止血藥。藥師告知醫師過度使用止血藥物的危害,并指出腦出血一般在20~30 min后自行停止,形成血腫,在其后的6~36 h內,可能會發生再出血[1],故止血藥也應該是短期使用為宜。床位醫師采納了藥師的意見。后藥師發現,肌酐(Cr)從 141.6 μmol·L-1升高到 188.4 μmol·L-1,懷疑為使用甘露醇所致,因甘露醇可能引起腎小管液滲透壓上升過高,導致腎小管上皮細胞損傷,近年多有甘露醇致腎功能損傷甚至急性腎衰的報道[2~4]。Perez-Perez AJ等[5]認為甘露醇誘發腎損害病例其用量均大于0.25 mg·kg-1·h-1,累計(58±28)h。另外,甘露醇進入血液后,由于高滲作用,使血管周圍組織中的水分向血管內移動,從而起到脫水、消腫、降壓作用。大量水分進入血管內,使血容量迅速增加,血壓增高,心臟負擔加重,導致心律失常,甚至心衰[6]。藥師講明原因,建議甘露醇減量、注意滴速,并嚴密監測腎功能、心功能、24 h尿量等指標。醫師采納,將甘露醇從125 mL,q12h,ivgtt改為125 mL,qd,ivgtt。9月21日,Cr升至368.8 μmol·L-1,且昨日24 h尿量僅600 mL,患者出現胸悶、出汗、大便稍失禁癥狀。藥師認為患者腎功能不全加重,可能已經出現心衰,需立即停用甘露醇,并急查B型尿鈉肽(BNP)等指標,醫師采納。查完房后,藥師針對查房過程中的問題查閱資料,即使下班了也打電話與醫師溝通患者的病情和治療方案的調整,這讓醫師感到藥師是和自己并肩作戰的,不禁對藥師另眼相看,更愿意藥師參與治療。由于9月18日停用了硝普鈉,醫師加用厄貝沙坦氫氯噻嗪片降壓,但患者血壓復升至180/90 mmHg左右。這時醫師比較信任藥師了,主動詢問降壓方案。藥師趁熱打鐵指出降壓方案中需要調整的部分:厄貝沙坦氫氯噻嗪片中含有氫氯噻嗪,這類利尿藥在內生肌酐清除率(Ccr)或腎小球濾過率(GFR)<30 mL·min-1時不僅起不到利尿作用,還可能加重腎臟負擔[7],目前患者Ccr為13.9 mL·min-1,不能使用該類藥物,血管緊張素Ⅱ受體阻滯藥(ARB)類也需要在監測腎功能下慎用,建議換用α1受體阻滯藥。另外,急性腦出血期間,血壓可以保持在較高的水平,但患者和家屬對血壓升高表示擔心。藥師出示《中國腦血管疾病治療指南》中關于腦出血治療部分的資料,一方面佐證自己的意見,另一方面打消患者的擔憂和對治療方案的懷疑。經過團隊的通力協作,該患者明顯好轉出院。
溝通,是提高藥師自身素質的需要;是藥師與醫師、護士協同工作的需要;是開展藥學服務,為患者服務的需要;良好溝通是事業成功的必備條件。在有效溝通的基礎上,秀出藥師的“三心二意”,讓臨床藥學工作做得更深入、更完善!
[1] 丁云秋.原發性腦出血急性期是否可應用甘露醇脫水治療[J].中華內科雜志,1999,38(5):339.
[2] 鄭國英.甘露醇治療腦出血致腎臟損害35例臨床分析[J].吉林醫學,2010,30(19):3 184.
[3] 羅清艷.小劑量甘露醇治療急性腦卒中的體會[J].右江醫學,2002,30(2):88.
[4] 徐紅輝.不同劑量甘露醇治療腦出血致腎損害的比較[J].臨床醫學,2009,29(7):26.
[5] Perez-Perez AJ,Pazos B,Sobrado J,et al.Acute renal failure following massive mannitolinfusion[J].Am J Nephrol,2002,22(5-6):573.
[6] 張雪珍.甘露醇致嚴重心律失常13例分析[J].護理研究,2005,19(7):1 341.
[7] 程慶礫,史 偉,郭代紅.腎臟內科常見病用藥處方分析[M].北京:人民衛生出版社,2009:469.