新時期我國公路施工質量方案研究探析

摘 要:公路作為一項重要的基礎設施在國民經濟發展中起到了極其重要的作用，公路的建設水平直接影響到國民經濟的發展速度及水平、人民群眾的生命與財產安全，同時也影響到企業的信譽。因此，切實抓好公路施工的質量方案制定和管理工作，將能極大提高工程的質量，在實現企業經濟效益的同時，獲得更高的社會效益。

關鍵詞:公路施工 質量方案 研究

中圖分類號:TU71文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)02(c)-0057-01

隨著經濟的快速發展，公路在國民經濟的地位越來越重要，各地都在加大公路建設力度，所謂“要想富、先修路”，但與此同時，公路的質量問題越來越引起成為人們關注的焦點，只有做好質量方案的設計并切實貫徹實施，才能有效地提高施工質量，獲得良好的經濟和社會效益。

1 工程質量管理的內容

質量管理方案的設計和實施是保證施工項目順利完成和優質的核心，只有切實加強對設計階段、施工準備階段、原材料、施工設備機械、施工過程等全方位的質量控制，才能有效保障工程的質量。為此，首先要以設計圖紙和相關規程中體現的材料標準、性能、施工要求、試驗項目及允許誤差等內容為施工準繩，強化圖紙和技術規劃的作用，除非獲得工程監理人員的同意，否則不得使用其它標準。為切實保證施工方按照圖紙及相關標準進行施工，要制定詳細的合同條款作為法律保證，同時將兩者有機結合，實現對工程質量的有效控制。

質量方案管理主要體現在以下幾個方面:首先是確定合理的施工工序，并加強對各工序的控制，只有保證每一道工序的質量，才能產生好的工程，只有真正實現了對每個工序的有效監管，才能及時發現、迅速解決各種缺陷，才能從根本上杜絕不合格品的產生。其次，嚴格管理施工工藝，及時了解、監督施工工藝文件的執行情況，有沒有違背操作規程的情況發生。最后，實現對試驗、測量和驗收過程的有效檢查和監控，并針對原材料、混合料、工藝過程、結構物的強度、路基和路面的平整程度及壓實程度等方面強化檢查，并確保結構物和公路的幾何尺寸、要素與合同條款、圖紙、技術標準相符，除此之外，還要加強驗收檢查工作，由工程監理人員負責，相關單位和部門共同參與，保證工程每一個環節的質量。

2 如何制定科學、合理的質量方案

良好、先進的質量管理決定了施工的順利進行、工程質量的保證和企業利潤的實現，而根據相關要求、企業特點、工程特點制定科學、合理的質量方案，并嚴格貫徹執行將決定質量管理水平的高低。

2.1 成立質量管理機構

工程中標后，要根據工程要求及特點，并結合企業自身情況，成立由項目部、施工處和施工隊組成的質量管理體系和機構，由項目部主導，實行分級管理、并明確責任。其中項目經理全權代理企業在工程施工過程行使質量管理權力，為第一責任人，為此要對項目經理提出更高要求，不僅要具備良好的敬業精神和職業道德，還要熟悉技術、管理和經營等方面的業務，具備良好的溝通表達、分析和解決問題的能力，要具有強烈的求知欲，要有較強的領導能力和質量意識，能夠帶領大家切實抓好質量管理工作。具體質量管理工作由質檢處負責，根據要求組建原料試驗、質量檢驗、資料分析等方面的機構，對質量進行全方面的監控，具體工作由質檢主管全權負責。各處處長為施工處的質量第一責任人，各處的自檢員具體負責質量自檢，各隊隊長為施工隊的質量第一責任人，各隊的自檢員具體負責質量自檢。項目部要會同相關部門針對工程的內容、要求及自身情況制訂科學、合理的質量管理方案，并配套完善各項管理制度，通過交底，讓各工序的責任人明確各自的職責范圍，便于有針對性地開展工作，同時也有利于日后的追塑和問責，通過各級管理人員的齊心合力，共同保證工程的質量目標實現。

2.2 培養員工的質量意識

要想保證質量方案的認真落實，就要對所有工程人員進行質量培訓，增強他們的質量意識，為此，項目部要根據制定的質量管理方針及方案內容，對所有工程人員進行質量意識培訓，尤其是工程前期的培訓更為重要，首先要組織員工學習工程技術規范、合同文件，并針對規范和合同要求，詳細講解制定的質量管理方案，明確各個崗位的職責、相關操作規范和要求，并要求各個工序在整體質量方案框架內，結合自身特點，進行完善、提高，切實落實好質量管理工作。詳細規定各崗位的關鍵控制點及基礎點，要求各崗位員工必須達到應知應會，熟練掌握，在工程開始前，要有針對性地進行理論和操作考核，加強員工的掌握程度，找出潛在隱患，有條件的地方要實行持證上崗。

同時，要加強對原料采購和檢驗、施工技術、機械設備等方面的自檢工作，這部分工作要在工程開工前完成，及時找出問題并予以解決，以便于工程順利進行。

2.3 制定并落實科學的質量控制方案

根據合同及工程要求，制定科學、嚴格的質量管理方案，詳細說明各項控制程序，在開展各個單項工程前，都要根據質量方案要求制定“開工報告”，并進行上報，在工程進行過程中，各施工方要由自檢員按照質量方案的內容要求進行自檢，確認合格后，報告工程監理并申請抽檢，合格后才能進行下一項施工工作。在總體及單項工程開始前，項目部要根據會審情況及工程要求制定詳細的《施工組織計劃書》，詳細規定施工工藝及質量管理方案，明確責任目標，嚴格按照相關規定認真做好交底工作，使全體員工都能明確工程的總體要求，各個崗位的具體要求及個人的職責，將質量管理任務落實到人頭，形成質量管理一盤棋。選取合適的路段進行施工技術和質量管理的試點工作，認真按照計劃書中所規定的內容和要求進行施工，以對全線施工進行指導，充分保證工程質量方案目標的充分實現。

2.4 在施工現場認真落實質量方案

首先要認真做好測量工作，工程開始前，項目部要會同技術部一起對各個關鍵控制點(如中樁、導線點和高程等)進行詳細測量，確保中線與高程之間的誤差處于允許狀態，在施工過程中，要嚴格控制中線及橋涵構造物的高程、平面位置和預埋件的規格尺寸，以保證相關指標符合工程要求和質量方案要求。著重對原材料的質量進行控制，要成立專門的試驗機構，由專人進行操作，為質量控制得出真實的數據。同時要由質檢部門按照質量方案中規定的標準和型號對進廠原材料進行詳細檢測，合格后方可使用，對不能檢測的原料必須出具廠家合格報告后方可使用。對各種半成品及施工現場要嚴加控制，內檢員要隨時對其進行檢測，必須達到規定的質量標準，否則一律不得使用及返工。

公路的質量不僅關系到國民經濟的發展，更關系到人民群眾的生命財產安全，施工企業要緊繃質量這根弦，將工程質量管理上升到對國家和人民負責的高度，切實抓好質量方案的制定和貫徹工作，使公路建設變成放心工程，充分實現公路保經濟、促發展的作用。

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