對(duì)電臺(tái)主持人節(jié)目現(xiàn)狀分析及思考

摘要：本文通對(duì)銅川電臺(tái)現(xiàn)有節(jié)目的分析，提出了目前節(jié)目設(shè)置及經(jīng)營(yíng)模式中存在的問題，并對(duì)存在問題提出了可行的解決方法。通過分析作者提出了技術(shù)是支撐，節(jié)目是依托，活動(dòng)是載體。只有三者有機(jī)結(jié)合，以科學(xué)的管理機(jī)制，讓節(jié)目——聽眾——市場(chǎng)形成一個(gè)良性循環(huán)的路子，才能讓電臺(tái)活的更長(zhǎng)久的利益。

關(guān)鍵詞：節(jié)目；聽眾；市場(chǎng)；管理機(jī)制

中圖分類號(hào)：G220 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122(2011)03-0124-01

電視時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的廣播日益走向個(gè)人化，它的主要特點(diǎn)是移動(dòng)性，伴隨性，它的主要功能是受眾的娛樂中心，咨訊中心。這些變化，要求所有從業(yè)者要突破過去每個(gè)節(jié)目只管自己“一畝三分田”的狀態(tài)，讓廣播做的活，做的響，做的貼近人心。熟悉廣播工作的人都知道，要讓廣播做的好，主持人節(jié)目舉足輕重。

一、對(duì)本臺(tái)現(xiàn)有節(jié)目的分析

以銅川電臺(tái)為例，現(xiàn)有的幾檔主持人節(jié)目以直播為主，因?yàn)闀r(shí)間短，不連貫，設(shè)置節(jié)目時(shí)未考慮收聽群體等因素，主持人工作的積極性，主動(dòng)性沒有得到充分的發(fā)揮，主持節(jié)目缺乏鮮明的個(gè)性，頻率的整體風(fēng)格難以形成。

廣播管理科學(xué)告訴我們，廣播產(chǎn)業(yè)內(nèi)容有兩個(gè)，一是廣告的經(jīng)營(yíng)，二是節(jié)目的經(jīng)營(yíng)。廣播廣告的市場(chǎng)建構(gòu)已經(jīng)形成，而廣播節(jié)目的市場(chǎng)正在培育和發(fā)展當(dāng)中。尊重市場(chǎng)，尊重聽眾，將節(jié)目作為自己的產(chǎn)品，靠產(chǎn)品獲取市場(chǎng)，靠市場(chǎng)去滿足商家。這樣才能最終獲得更多的收益，而低價(jià)位輕策劃集約化做廣告的模式最終將趕走越來越多的聽眾，我們失去的就是更大的市場(chǎng)，因此節(jié)目——聽眾——市場(chǎng)才是一個(gè)良循環(huán)的路子，也是電臺(tái)更長(zhǎng)久的利益。

二、對(duì)今后本臺(tái)主持人節(jié)目的思路

(一)在每次節(jié)目改版之前，應(yīng)做細(xì)致的市場(chǎng)考察和受眾群的調(diào)查，所有業(yè)務(wù)部門和經(jīng)營(yíng)部門共同參與，設(shè)計(jì)出一套符合銅川電臺(tái)的特點(diǎn)、符合聽眾收聽習(xí)慣的節(jié)目。如果我們不正確地定位自己，不研究聽眾，就會(huì)像企業(yè)不了解市場(chǎng)一樣被聽眾“炒魷魚”。應(yīng)改變目前主持人節(jié)目的“重產(chǎn)不要銷”，使節(jié)目和聽眾達(dá)到最大的契合。

(二)搞好常規(guī)節(jié)目的管理，在創(chuàng)優(yōu)節(jié)目和重大活動(dòng)的報(bào)道中鍛煉主持人的能力。依據(jù)主持人的業(yè)務(wù)能力和特長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上節(jié)目的機(jī)制，讓好的主持人上好的節(jié)目，拿好的報(bào)酬，出好成績(jī)。利用重大的采訪活動(dòng)，舉辦直播，特別節(jié)目等形式，鍛煉主持人的綜合業(yè)務(wù)能力。利用科學(xué)的考評(píng)機(jī)制讓主持人有敬業(yè)的精神、時(shí)不我待的緊迫感，不斷提高自身素質(zhì)：讓科學(xué)的考評(píng)機(jī)制促使每個(gè)節(jié)目保持常態(tài)優(yōu)質(zhì)，讓每個(gè)主持人保持有長(zhǎng)久的工作激情：而輿論導(dǎo)向、策劃創(chuàng)意、內(nèi)容編排、節(jié)目包裝、播音主持可聽性都成為考評(píng)指導(dǎo)的重要組成部分，通過日常管理來穩(wěn)步提高節(jié)目質(zhì)量提高主持人的業(yè)務(wù)能力。

(三)做好部門之間的配合，共享新聞資源。讓新聞在專題節(jié)目中有延伸，讓服務(wù)娛樂談話節(jié)目也能體現(xiàn)新聞性。新聞、專題，文藝節(jié)目是相互有聯(lián)系的，新聞理論告訴我們，深度報(bào)道，并非廣播新聞的特長(zhǎng)，那就應(yīng)用軟化的方法來解釋，這個(gè)軟化稀釋就是指主持人節(jié)目，在一些重點(diǎn)題材的報(bào)道中，采編部門應(yīng)密切配合，超前策劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)，有計(jì)劃有針對(duì)性的進(jìn)行報(bào)道，利用熱線或記者連線的形式發(fā)回第一時(shí)間的報(bào)道。

(四)拓寬社會(huì)的領(lǐng)域用活動(dòng)達(dá)到兩個(gè)效益的同步提升。本臺(tái)近兩年的社會(huì)活動(dòng)成為電臺(tái)創(chuàng)收，電臺(tái)影響力提升的有效途徑。然而活動(dòng)內(nèi)容需要進(jìn)一步拓展，除了主持人大賽外還可以嘗試，朗誦大賽，模特大賽等與市場(chǎng)接軌的賽事。也可以結(jié)合某些對(duì)象性節(jié)目在特定群體當(dāng)中搞一些現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，還可以與商家聯(lián)系利用黃金周，藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)拓展更多的活動(dòng)，利用某些有影響力的節(jié)目舉辦聽眾見面會(huì)等等，通過這些活動(dòng)擴(kuò)大電臺(tái)的影響，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效益的雙贏。

(五)搞好聯(lián)辦節(jié)目，注重節(jié)目及主持人的包裝。精心策劃推出每年廣告客戶的聯(lián)誼活動(dòng)，和聽眾見面活動(dòng)。“酒香也怕巷子深”，要通過社會(huì)活動(dòng)包括一些公益活動(dòng)，讓更多的人矚目廣播，讓廣播人走入更多人的心中。要深入商場(chǎng)、學(xué)校、軍營(yíng)、社區(qū)宣傳電臺(tái)，展示廣播人的風(fēng)采，共同策劃好每年的客戶聯(lián)誼和聽眾見面活動(dòng)，讓更多人走進(jìn)和了解電臺(tái)。

廣播通過多年的發(fā)展，總的發(fā)展趨勢(shì)可以用“方興未艾”來形容分。而“大有可為”則是許多改革成功的電臺(tái)管理者對(duì)廣播行業(yè)由衷的感慨，走在廣播改革前列的大部分城市電臺(tái)，已經(jīng)有頻率專業(yè)化，欄目對(duì)象化，節(jié)目精品化。隨之而來的是一大批豐富多彩的主持人節(jié)目走入百姓生活中，許多主持人也成為大家生活中的朋友。周邊電臺(tái)的發(fā)展已經(jīng)給我們提供成功的經(jīng)驗(yàn)，那就是技術(shù)是支撐，節(jié)目是依托，活動(dòng)是載體。只有三者有機(jī)結(jié)合，以科學(xué)的管理機(jī)制電臺(tái)才會(huì)有出路。廣播人才能享受到這分事業(yè)給我們帶來得快意。