失敗的老外
雖然我不想承認(rèn),但中國(guó)有很多失敗的外國(guó)人。你在中國(guó)遇到的許多外國(guó)人給你這樣一種感覺(jué),他們?cè)谧约旱膰?guó)家混不下去才呆在這里。也許他們找不到工作,沒(méi)有念過(guò)大學(xué),或者找不到女朋友(大部分失敗的外國(guó)人是男性)。這種感覺(jué)其實(shí)很準(zhǔn)。很多這樣的外國(guó)人最后選擇到中國(guó)來(lái)碰運(yùn)氣,我們叫他們“失敗的老外”。
沒(méi)錯(cuò),稱別人“失敗者”顯得很刻薄。不過(guò)很多在中國(guó)生活或工作的高級(jí)職業(yè)人士對(duì)他們創(chuàng)造的“名譽(yù)”感到很困擾。在斯坦福和哈佛的畢業(yè)生來(lái)到中國(guó)以前,這些“失敗的老外”就已經(jīng)來(lái)了,大部分表現(xiàn)得很糟糕。
然而,一家在西方被視作失敗者的企業(yè)來(lái)中國(guó)發(fā)展,有時(shí)的確是一種優(yōu)勢(shì)。很多在西方失敗的企業(yè)在中國(guó)做得很不錯(cuò)。這些企業(yè)在它們國(guó)家的市場(chǎng)算不上龍頭企業(yè),或許他們已經(jīng)徹底失敗,或是在第五、第六位的市場(chǎng)份額掙扎,所以很早之前,它們就決定開(kāi)辟海外市場(chǎng)。在很多領(lǐng)域,第一個(gè)到中國(guó)的企業(yè)占了大便宜,這就是企業(yè)版的“失敗的老外”,它們總是在中國(guó)做得比在自己國(guó)家好很多。
美國(guó)的通用汽車公司就是這樣一個(gè)例子。它在90年代中期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,和上汽集團(tuán)合資成立了上海通用公司,股權(quán)五五開(kāi)。上海通用成為中國(guó)排名第二的汽車生產(chǎn)企業(yè),推出了很多知名品牌,2009年賣了72萬(wàn)輛汽車。這和通用汽車在美國(guó)的處境截然相反,通用在美國(guó)最終倒閉,最近才走出破產(chǎn)陰影。
另一個(gè)例子是貓頭鷹餐館,它在美國(guó)不僅不是一家成功的餐飲連鎖企業(yè),還經(jīng)常在好萊塢電影中被嘲弄(我得向貓頭鷹餐館的投資者和員工道歉,不過(guò)這是事實(shí))。不過(guò)如果在陸家嘴黃浦江畔散步,西方人往往驚訝地發(fā)現(xiàn),貓頭鷹餐館居然出現(xiàn)在占有江畔最佳位置的一座超級(jí)大牌商業(yè)中心內(nèi)。
一些還不能被列入失敗者名單的西方企業(yè)也把眼光瞄準(zhǔn)中國(guó),它們視之為重建品牌的機(jī)會(huì)。你在西方是誰(shuí)和你在中國(guó)是誰(shuí)完全沒(méi)有關(guān)系。Pizza Hut在中國(guó)做得比在美國(guó)好很多。哈根達(dá)斯這家名字聽(tīng)上去像歐洲品牌的美國(guó)企業(yè),在美國(guó)其實(shí)就是一家普通的冰激凌店,到中國(guó)搖身一變成為奢侈品。
失敗的老外在中國(guó)獲得成功,這個(gè)現(xiàn)象很振奮人心。然而,不是所有企業(yè)在中國(guó)重建品牌的野心都能實(shí)現(xiàn)。事實(shí)上,大部分都失敗了。如果一個(gè)美國(guó)企業(yè)把所有復(fù)興的希望都放在中國(guó)或印度,基本上不會(huì)奏效。作家喬·史塔威爾一針見(jiàn)血地總結(jié)說(shuō):中國(guó)是美國(guó)巨象們的墳?zāi)埂?/p>
對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)(我習(xí)慣說(shuō)“我的伙計(jì)們”),在短期內(nèi)做個(gè)失敗者有時(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)看會(huì)獲得成功。作為一個(gè)投資者,所有人都是錯(cuò)的時(shí)候,你必須是對(duì)的。如果每個(gè)人都認(rèn)為這個(gè)企業(yè)值1億美元,市場(chǎng)就會(huì)給它標(biāo)上1億美元,當(dāng)一個(gè)價(jià)值1億美元的企業(yè)只賣5000萬(wàn)美元時(shí),你必須證明所有人都錯(cuò)了你是對(duì)的,或者你就去別處尋找機(jī)會(huì)。如果一個(gè)房地產(chǎn)投資者在上海賺了大錢,他不會(huì)再去馬尼拉尋找機(jī)會(huì)。第一批到上海的投資者賺得盆滿缽滿,就像第一批到海南或天津的投資者最賺錢一樣。
也許我對(duì)“失敗的老外”太苛刻了,昨天的你是什么樣的,不代表未來(lái)的你是什么樣。