最近因受日本產(chǎn)業(yè)屆和金融屆合作伙伴的邀請,我又一次到訪東瀛,每一次對這位東方近鄰的考察帶給我的感受和思考都不同,本想這次會是一個例外,不想?yún)s讓我有了新的認識。同行的一位旅歐二十年的專家此番是開拓之旅,他的感受就更為鮮活而明確了。他的強烈感受讓我注意到一個問題,同為發(fā)達國家,日本的優(yōu)勢是如何構(gòu)筑的?為什么對于我而言,多次到訪后這個國家仍會在審視的目光中抽取好感?
回國后,一行人在短聚中不約而同地談到幾點——人性化,精致化。就是那些人性化的產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)打動了這些業(yè)界的資深人士,從公共管理到企業(yè)經(jīng)營,從街道鄉(xiāng)村到都市社區(qū),甚至小到一把梳子、一支筆,都透露出一種以人為本的思考。當(dāng)用過了那么多梳子卻都不及這只更切合頭發(fā)的需要,當(dāng)用過了那么多桿筆卻沒有一只趕得上這只舒服的時候,“以人為本”就不是停留在嘴邊的口號了,而是直指人心的競爭力,因為很明確的一點,如果再有機會選擇,誰都知道選擇哪一個更好。以人為本,作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,在一輪又一輪的循環(huán)中將社會和生活推向了一個精致化的程度,而精致化程度直接反映了一個國家的發(fā)達程度。
中國古語講“己所不欲勿施于人”,以人為本的進步之處就在于明確無論是“己所不欲”還是“己所欲”都要勿施于人,而要以“人欲”為本,要站在對方的角度看問題,想問題,進而解決問題,謀求發(fā)展。同理,“以民為本”,就是要站在人民的角度上,從民本角度出發(fā),來看待和滿足發(fā)展中的民欲、民愿,而不是從一己的角度上,停留在主觀意識中。以人為本,確實需要放下身段、打破觀念、用心體察,只有這樣,才能直指人心,才能獲得更廣泛、更持久的發(fā)展。以人為本,是一個沒有窮盡的命題,在這條道路上,沒有誰具有終極優(yōu)勢,只有相對優(yōu)勢,所以,只要沿著這條主線,國家和社會的發(fā)展,進步就是應(yīng)有之義。