電子商務的未來

金沙江創投董事總經理潘曉峰：說到電子商務，無論從信息的交互角度還是從交易的角度，我想每個創業者和投資人在審視創業計劃的時候都不可避免會想到馬云，想想他會怎么想、他會怎么看我們、他會怎么來應對我們給他帶來的一些壓力。

藍馳創投合伙人陳維廣：我不覺得因為淘寶的存在別人就沒有機會，反而我覺得淘寶做了一件對整個市場有益的事情，第一它幫創業公司教育了用戶，我記得幾年前我的家人上網買東西，通過支付寶買東西，這個過程中淘寶是做出了很大貢獻的，現在如果上一個全球網站，不是淘寶的網站大家也很熟，知道怎么做交易，這是非常好的。

趕集網創始人兼CEO楊浩涌：我覺得創業公司早期這方面擔心更多一些，我們在2005、2006年做的時候會比較擔心，那時候資金也不夠，但是越到后來越發現，歸根結底還是你的公司能做得怎么樣，最終還是看自己，自己跑得有多快，自己在這方面做得有多深，你給用戶的選擇體驗很好，他一定會選擇你。

敦煌網創始人兼CEO王樹彤：我認為接下來電子商務有兩個非常重要的趨勢：一個是跨越個人應用，接下來會有更多的中小企業甚至微小企業開始利用電子商務大展宏圖；另外，電子商務不僅僅是在區域市場發揮它的優勢，還會在全球，特別是高度的扁平化、—體化，而且微經濟發展時代，蘊含非常大的商機。

經緯中國主管合伙人徐傳陞：我也在想，到底電子商務是小泡泡還是又是一撥?這個領域里，有互聯網經驗，能找到相對的差異化市場，找到好的產品和服務的團隊，可能前兩年走得比較辛苦，但是會很快摸出門路來。所以我們的挑戰應該是在優秀的團隊中，找出路我們是有足夠的勇氣的。

麥包包創始人兼CEO葉海峰：我記得有一次會上提出一個概念：數字產品和物理性產品。原來的互聯網應用都是數字游戲，是數字增長。其實只要找到方法，有投入，找到合適人群，數字應該很快，一年翻個十倍、一百倍都有可能。但物理增長不是一兩天。網上零售一個月翻一番很正常，但一個工廠如果一個月翻一番是很恐怖的，你尋找供應商的話要翻一番也不是那么容易的。所以網上零售未來是否做得好或者做得長遠，是數字增長和物理增長之間協調的問題，誰解決好可能誰就有增長。