這是一個(gè)不差錢的時(shí)代。根據(jù)清科研究中心去年12月初發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示:2010年前11個(gè)月,中外創(chuàng)投機(jī)構(gòu)共新募基金148支,其中新增可投資于中國大陸的資本量為100.98億美元。 這是什么概念?2004年,F(xiàn)acebook拿到的第一筆天使投資金額是50萬美元,而騰訊當(dāng)年混不下去的時(shí)候,想100萬人民幣賣掉卻沒人敢接手。換句話說,這100億美元可以輔助2萬個(gè)Facebook,或者,接濟(jì)7萬個(gè)騰訊。
當(dāng)然,這僅僅是數(shù)字游戲。畢竟,錢多不等于好項(xiàng)目多。看看2010年登陸美國資本市場(chǎng)的“中國概念股”,用華爾街著名分析人士Maj·Soueidan的話說,很多公司就是“明知IPO價(jià)格可能低于預(yù)期,但仍堅(jiān)持實(shí)施IPO。”
再看看中國那些所謂的“種子選手”。新興的團(tuán)購模式加上傳統(tǒng)的B2C網(wǎng)站,2010年的融資規(guī)模已經(jīng)接近10億美元。什么熱,投什么;投什么,什么熱,這就是當(dāng)下中國創(chuàng)投領(lǐng)域的不二法門。無論是VC還是創(chuàng)業(yè)者,大家都不愿意去冒險(xiǎn),每個(gè)人都相信這么一個(gè)道理:偉大是熬出來的,但那僅僅是成功者的“獲獎(jiǎng)感言”。 另一方面,種種跡象似乎表明“中國機(jī)會(huì)”很多:著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所安永公司不久前發(fā)布的報(bào)告指出,2010年1月至11月期間,大中華地區(qū)發(fā)行的IPO證券占全球IPO總值46%以上,涉及442宗交易,總值為1179億美元,比2009年同期增加了170%。
問題是,“中國機(jī)會(huì)”轉(zhuǎn)換成創(chuàng)投機(jī)會(huì)并不是簡(jiǎn)單地對(duì)招股說明書的精致包裝。挖掘并發(fā)現(xiàn)新一代商業(yè)明星的機(jī)會(huì),不應(yīng)產(chǎn)生在企業(yè)從1到10的階段,而應(yīng)是0到1的階段。都說中國的VC越來越PE化,其實(shí)質(zhì)在于大家都忙于“高考沖刺”,而沒有人關(guān)心“學(xué)齡前教育”。
到2011年1月份,創(chuàng)業(yè)邦傳媒剛好四周歲。以一個(gè)企業(yè)的生命周期來看,這正好是一個(gè)企業(yè)度過初創(chuàng)期、步入或長期的階段。在過去的四年之中,我們有幸見證并陪伴一大批創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)型公司走過充滿挑戰(zhàn)的“學(xué)齡前階段”,它們當(dāng)中既有擺脫生存危機(jī)、開始良性增長的“青壯年”,也有迅速實(shí)現(xiàn)IPO的明星。對(duì)于《創(chuàng)業(yè)邦》來講,最有意思的事情就是看著它們并和它們一起長大。
新世紀(jì)的第二個(gè)十年已經(jīng)拉開大幕,“創(chuàng)業(yè)”兩個(gè)字也由十年前的稀缺屬性搖身一變成了時(shí)髦詞匯。可以肯定的是,未來十年會(huì)有更多的人投入到創(chuàng)業(yè)大軍之中來,中國也會(huì)為他們提供無數(shù)的機(jī)會(huì)。但是,有熱情和有機(jī)會(huì)不等于有好項(xiàng)目,一個(gè)好的項(xiàng)目至少有兩個(gè)特質(zhì):受得住寂寞(沒有客戶時(shí)能否堅(jiān)持住),經(jīng)得起誘惑(潛在客戶太多時(shí)能否分清主次),所以對(duì)于那些真正想干一番大事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,做一個(gè)好項(xiàng)目既要有歸零的心態(tài),也要有登高望遠(yuǎn)的姿態(tài)。對(duì)于投資人來說,同樣如此。
在本期雜志中,我們對(duì)2011年中國的創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)做了一個(gè)初步的預(yù)判。之所以不是預(yù)測(cè),乃是因?yàn)槲覀儾幌M褎?chuàng)業(yè)這個(gè)事當(dāng)做一個(gè)可以進(jìn)行科學(xué)分析的工作,這里面有太多的人性和不確定性,所以我們只是說明大方向,但不修路標(biāo)。路是由每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者自己一步一步走出來的。