傳統行業怎樣與IT對接?

啟明創投合伙人童士豪：肯德基在中國是最大的餐飲連鎖公司，平均一家店服務44萬人，在美國它不是最大的，可是一家店服務6萬人，就是中國最大的連鎖店還有很大的成長空間，既然是這樣，今天的第一名不見得是十年后的第一名。最后能成功的一定是把這兩者或其中一樣做得非常好。不能用數據管理，不能有效地管理現有的資源，你不可能成為一家持久的企業。

嘉和一品董事長劉京京：傳統行業是最傳統、最大眾化的，競爭也是極其慘烈的，如果靠傳統創新可能很難有超強的競爭力。管理創新我覺得信息化手段是最好的利器，它可以讓你跟傳統行業的嫁接產生1+1>2的效果。

久奈(天津)健康用品董事長李弘：我們是做安全套的，在我看來，信息化是兩點：第一，我們的業務需求能夠運用到IT，來提高我們的工作效率；第二，我們的目標顧客都是深受信息化影響，我們需要去分析、研究他們的消費習慣，用信息化的方式來推廣我們的產品。

一嗨租車副總裁蔡禮洪：我覺得一嗨租車最大的特點是我們創業團隊原來都是IT背景，我們對IT的感覺在行業中是有點優勢的，因為畢竟我們是從IT的角度切入傳統行業。很多傳統行業里的競爭說到最后一個是創新，一嗨租車在這方面也做了很多第一個，比如說送車上門、車童的概念是我們在行業里第一個想到的。

友商網總經理馮頡：關于企業信息化，我做了2007年到2010年的比較，2007年的時候安全放在第一位，到今天安全已經降低了，因為大家對云計算已經很了解了。現在的業務需求是隨時隨地能夠管控終端，這是很多老板最關注的，不管是資金、庫存還是營銷，他要隨時隨地能夠看到。他在做這個模式的時候，如果沒有一個IT系統支撐就很難完成。

德同資本主管合伙人趙軍：互聯網這個創新工具對傳統行業尤其是消費行業起到了顛覆性的變革，這十年發生了什么呢?我個人的體會是消費習慣的改變，互聯網在十年以前作為雛形剛剛出現的時候，我們感覺到是一個很好的工具，當時大家想的是怎么聚集用戶，但是怎么提高企業的競爭力、怎么提高企業的盈利能力還都是一個疑問，大大的問號，到了今天看起來，互聯網在消費行業已經產生了驚天動地的變化。