淺析基層電視臺如何增強領導活動報道的親和力

從實踐中看，一篇時政稿件往往承擔著多種任務：一是黨政領導在重大事件、重大問題上向社會表態；二是把領導機關關于經濟社會發展的一系列新的指示精神下達基層干部群眾；三是對內、對外宣傳，凝聚人心，鼓舞干勁，營造心齊、氣順、共謀發展的大好局面等等。由此，時政報道的效果好壞，關乎黨報吸引力，鞏固和擴大受眾面;關乎能否當好黨和政府的喉舌，更好地為改革、發展、穩定服務。筆者認為，只要遵循時政報道的規律，充分發揮主觀能動性，做到全面、準確，細膩、生動，才能增強領導活動報道的親和力。

首先，時政記者要培養獵犬的嗅覺，抓好領導活動背景這個細節，突出新聞性，增強稿件厚重感領導調研活動涉及經濟社會發展的方方面面，被調研的單位某個方面的工作也必定在全地區具有代表性。因此，在報道前，首先要弄清楚領導為什么要去那里、那里有什么區位特征、存在什么突出問題、當前又有什么樣的社會背景等等。如，1994年大興安嶺林管局領導先后三次深入伊圖里河林業局，專門就林業職工問題進行調查研究。由于伊圖里河林業局歷史上過量采伐，導致木材生產任務銳減，造成了一大批職工失業，外出謀生只是一部分，閑置職工上訪激增。如果不及時就這個問題進行深入調查研究并加以認真解決，勢必會影響林區的穩定和持續快速協調健康發展。為此，在幾篇報道中，筆者特別突出地把大興安嶺林管局領導為伊圖里河林業局新劃歸施業區及多次深入伊局的工作動態等內容鮮明地報道出來，并受到林管局、伊圖里河林業局領導和電視臺領導的好評。不久之后，林管局對伊局的優惠政策落實到位。

其次，時政記者要培養鷹隼的眼力，抓住領導性格特征這個細節，突出現場感，增強稿件可讀性。眾所周知，廣播電臺和電視臺可以通過豐富的現場音響和激動人心的畫面，直接地刺激聽眾、觀眾的感官。但文字記者在解說詞中，要善于捕捉典型場面、典型場景，更加深入挖掘人物性格特征這個細節。如《四直轄市長上兩會》一稿就為我們如何從抓人物性格特征入手，寫好領導活動提供的范例：王岐山去年臨危受命從海南調任北京，成功應對非典危機，今年“兩會”，他自然成為記者關注的焦點。因為王岐山很低調，自己圍著圍巾，豎起長風衣的領子，匆匆進出大會堂的北門。就在一層，記者拿話筒采訪他時，他也以“明天北京團開放，到時再敘”而推脫。非常有經驗的記者便以記錄真實的報道形式，用“步履如飛”、“絕塵而去”這樣的形象用詞，將低調的王市長躍然紙上。非常值得我們文字記者學習。

第三，記者要培養“庖丁解牛”的手藝，抓住文章組織結構這個細節，突出技術性，增強稿件的條理性。說到這里，可能有人會問，領導活動報道細節多了，會與篇幅的“總量控制”的矛盾。因此，更要從文章組織機構這個細節入手，培養“庖丁解牛”的手藝，突出技術性。有了庖丁的手藝，不怕解不了牛。目前領導同志調研活動報道也有“三段論”：導語部分、查看過程和領導講話。我們完全可以從結構調整上“摳”一點，從領導講話中“摳”一點，從查看過程上“摳”一點，從而為細節的刻畫“摳”出空間。

從結構調整上“摳”一點，就是要合理打破領導在調研中即興講話的自然順序，在尊重意愿的基礎上，對意思相同或相近的表述進行重組整合，使各個段落意思明確，表達到位，絕不重復。

從領導講話中“摳”一點，就是要快速深入理解領導即興講話精神，分清領導講話涵蓋的各個層面意思，力爭整理后的講話條理清楚、準確全面、文字凝練、言簡意賅。

“不知機硅步，無以至千里。”如果在可能的情況下，做到了這幾點，在調研稿中加入細節描寫，又不突破“總量控制”是可以實現的。

第四，記者要有火一樣的熱情，抓住領導即興講話中稍縱即逝的“亮點”這個細節，突出觀點性，增強稿件的靈性很多新聞亮點是在會議、調研活動過程中迸發出來的，稍縱即逝。如果能夠及時抓住，往往會獲得出其不意的效果。記者在工作中要有熱情，有激情。特別是要按照貼近群眾、貼近實際、貼近生活的原則，從群眾角度出發，帶著滿腔激情去聽領導講話。尤其對領導的脫稿講話，更要用心去體會，不做局外人，不“冷眼看世界”。這樣就容易找到“共振點”，從而提煉出為群眾之所想、群眾之所需的休息和內容，使稿件更容易引發讀者心理和情感上的共鳴。

（作者單位：伊圖里河電視臺）