微軟和諾基亞能撐起第三極嗎?

編者按：近日，諾基亞與微軟兩大巨頭正式宣布聯姻，共同開拓智能手機市場；而名不見經傳的中國公司PPLive卻一舉融資2.5億美元，創造了繼Youtube之后全球視頻行業的單筆融資紀錄。從本期開始，《計算機世界》將設專欄，針對行業熱點事件，給出“計世觀察”。

微軟和諾基亞能撐起第三極嗎？

就像瞎子背瘸子，只要利用好互補關系，就一定能走對路，跑更快，微軟和諾基亞說不定還真能在蘋果和Google之外，撐起移動通信領域的第三極來。

情人節前3天，諾基亞和微軟終于“牽手”，宣布建立戰略合作關系，共同開發智能手機市場。

消息發布后，輿論的焦點被集中在了諾基亞身上，人們不厭其煩地對它這一選擇的對錯、前景評頭品足，而此事對微軟的意義卻很少被人提及，似乎“多了個OEM廠商而已，沒什么大不了的”。事實上，“諾微合作”之于微軟，絕不僅僅是簡單的利好消息，它有望成為其未來發展的一個新起點。

我們都知道，微軟對移動互聯網一直保持著高度熱情，為了改變Windows Mobile的頹勢，微軟在2010年高調推出了Windows Phone 7，但橫在微軟面前的有兩大難題。

首先，人們對Windows Mobile的成見根深蒂固，嚴重地影響著人們對新平臺的評價和認知，許多分析人士甚至連Windows Phone 7都沒親眼見過，就敢于大聲批評。與此同時，由于大量手機廠商向Android陣營靠攏，遭到拋棄的Windows Mobile留給Windows Phone 7平臺的市場空間也非常狹小——微軟急需擴大市場份額，扭轉偏見，賦予Windows Phone 7更強的品牌能力。而諾基亞就是最佳選擇。

諾基亞作為傳統手機巨頭，在全球擁有完善而高效的制造和分銷渠道。憑借諾基亞現有的市場份額，一旦諾基亞推出基于Windows Phone的產品，微軟在手機領域的市場占有率將迅速提高。而如此一來，還可以幫助微軟在較短時間內吸引更多的獨立軟件開發商，要知道應用數量可是與市場占有率直接相關。

另一方面，作為傳統的軟件制造商，微軟相比Google欠缺對移動互聯網的理解和商業模式創新——Google可以憑著免費、開源的Android成為領導廠商，而微軟卻仍在依靠授權許可費用維持生計。

微軟當然明白，移動互聯領域的競爭早就不僅僅是技術平臺和產品層面上的了，而是一個生態系統的競爭。在這一方面，諾基亞在Symbian和Ovi商店上的表現雖然稱不上優秀，但相比HTC、三星等準Android OEM廠商來說，它至少始終在軟件和服務上能夠對微軟做出貢獻，更關鍵的是諾基亞一直保持著自己的特色和獨立性。此外，諾基亞早在2006年就將自己定位為“移動互聯網企業”，它對于移動互聯領域的熟悉以及和運營商多年來的合作關系，都將給微軟帶來極大好處。

而從更長遠的角度來看，手機在微軟“云+端”的整體戰略中也扮演著重要的角色，有了諾基亞這樣一個品牌強大的廠商作為支撐，Xbox和Bing搜索都將得到更優質的載體。