100億票房:電影投資的秘密

據說，《讓子彈飛》票房超過7億元。雖然，距離《阿凡達》28億美元的票房還遙不可及，但對于中國這個10年前整個票房不過八九億元的電影市場來說，電影人一定很受鼓舞，還有那些電影的投資人們。2010年全國電影總票房超過100億元，電影正成為大生意!票房不是一切，但是行業蓬勃發展的標志，讓我們看看這其中的變化和機會。

放量增長

比起電子商務幾千億、很快接近1萬億元的市場，電影當然還不算什么。美國2010年電影的總票房達110億美元，中國還有很大的距離。但任何投資人都不會忽視一個超過100億元的市場，而且，相對于2009年增長超過60％。想一想，2000年、2001年、2002年這3年，每年的票房都不足10億元，進步確實不小。

資本密集

電影逐漸成為資本密集行的型業，比如：《阿凡達》投資高達5億美元，《赤壁》投資8000萬美元，《唐山大地震》12億人民幣，《讓子彈飛》2億人民幣。幾百萬元的電影想拍出大片，基本是夢想，這些錢還不夠支付一位明星的演出費。觀眾的口味被美國大片慣壞了，沒有些真東西，大家不買賬。

多元化投資

電影的投資是個高風險的行業，尤其是單部電影。電影主要靠國家投資的年代早就過去了。銀行參與電影貸款還是很有魄力的，雖然多數有擔保公司。比如：《集結號》，招商銀行提供了5000萬元的貸款。更多的是多家公司合作投資分散風險。比如：《赤壁》的投資人超過10家。私募基金參與電影投資也并不罕見，除了在發行制作、發行上的股權投外資，還有更加進取的公司，直接投資單部影片。有朋友講，韓國上世紀90年代，這很普遍。

正循環

華誼兄弟、保利博納的上市，以及去年二十幾部電影票房收入過億元，對整個電影市場有非常好的激勵作用，已經形成的正循環會激勵整個電影產業的各個參與者，使得行業蓬勃發展。至于說少數電影貢獻了大部分票房的20／80原則，這在當前階段恐怕是必然的。中國人目前的消費還是跟隨主流的，什么時候大家都很個性化，像穿衣服一樣，這個規律有可能變化。

互聯網電影

Hulu的出現給中國的視頻行業指出了一條道路。百度、搜狐等傳統網絡公司紛紛進入市場，視頻公司們有的上市了，有的正準備上市。如果真的網絡視頻公司紛紛壯大，電影的制作方又多了一塊巨大的消費市場。因為，播出渠道增多必然會加劇對內容的競爭。

衍生產品

現在票房當然是電影的第一收入，也就是院線收入是主流。電視、DVD、網絡版權、衍生產品應該還是零頭。特別是衍生產品，幾乎為零。據說，國外衍生產品收入高達票房收入的70％。《阿凡達》火爆的同時，也推出了各種游戲，包括時尚的iPad版本。《喜洋洋與灰太郎》做的算不錯，但也遭到盜版無情的打擊。隨著知識產權保護意識的增強，這部分收入也是不菲的，或是有聰明的經營者在當前環境下想出好的方法。

電影的未來

可以看到很多人對電影票房歡欣鼓舞的同時，對行業充滿憂慮，尤其是對電影質量。電影是特殊產品，有很強的文化特色。從宏觀的角度看，改革開放30年，國外的很多大片進入國內，國人大開眼界。同時，國內電影行業與外界的交流非常廣泛。國外電影的高勢能隨著時間的推移，正在減小。20年前，到法國看看《紅磨坊》的表演，中國人會感覺震撼，今天會嗎?中國人對國外的神秘感、崇拜感正在減弱，因此，作為文化載體的電影有可能再次回歸。雖然，目前影片的質量還很不盡如人意。

機遇

相對于投資一部影片，私募基金更愿意看到集中度高的領域。影視公司、院線、版權交易、廣告、網上播放等領域的機會逐漸出現。