新青年

美國《紐約客》馮主華記者(彼得·海斯勒何偉)的新著《尋路中國》一書中，他這樣描述溫州商人的群體面貌：除了環(huán)境決定論，“那就是自我決定論。浙江南部的溫州人對他們自身精明的商業(yè)頭腦是認(rèn)同的，他們對于自己降低行業(yè)的毛利率和建立貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的能力頗感自豪。他們信奉自身，信奉商業(yè)——故—個冷血商人不是什么可恥之事。”

這種評價并不陌生。一直以來，溫州商人的標(biāo)簽更多包括“草根、廉價、唯利是圖、無孔不入”等貶義詞，換句話說，他們是賺錢能手，但對商業(yè)創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)價值的貢獻(xiàn)卻另當(dāng)別論。

顯然，這是一種對“過去時”的印象。最近接觸不少經(jīng)常奔波于江浙一帶的投資人、媒體人，他們都講述了當(dāng)?shù)匦陆砷L起來的富二代的“斗爭故事”：要么拒絕接班，選擇自己喜歡的工作和生活；要么接管企業(yè)之后徹底改造，用“跟得上時代潮流”的理念和方法來經(jīng)營企業(yè)。

對于后者，他們面對的是一個全新的商業(yè)世界：不像父輩那樣，用大把的時間走訪各地樓市、煤礦；他們熟悉喬布斯，視馬云為偶像，在眼里充滿“錢味兒”的同時，還懂得用—種更酷的方式來展現(xiàn)自己的商業(yè)抱負(fù)。

一個現(xiàn)實是，在新世紀(jì)前十年，中國新商業(yè)領(lǐng)域的探索方面，“70后”已經(jīng)占據(jù)了絕對的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，無論是對行業(yè)游戲規(guī)則的制定，還是在資本市場的跑馬圈地，都已造成先入為主的既成事實。當(dāng)年“80后”創(chuàng)業(yè)者即使被捧為明星，很大程度上也是因為“80后”概念本身，堅持到現(xiàn)在并實現(xiàn)持續(xù)成長的屈指可數(shù)。

但是，上帝在關(guān)上一扇門的同時，也必然打開一扇窗。有三個有利條件為新一波80后創(chuàng)業(yè)者的爆發(fā)提供了新契機：

第一，他們的社會角色終于實現(xiàn)了消費者和創(chuàng)業(yè)者的身份重疊。想想上世紀(jì)末中國的第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮吧，之所以60后、70后能搶得頭彩，一個重要原因就在于他們是“新世界”的體驗者、消費者，理解自身，就是理解客戶，這是—代創(chuàng)業(yè)者的天賦利器。

第二，他們是被偶像影響和塑造的一代。新經(jīng)濟樹立了一代偶像，同時又利用自身的特點傳播了這一代偶像。偶像的殺傷力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們父輩含辛茹苦、一分一毛的打拼經(jīng)歷，他們希望用新的商業(yè)思維武裝自己并影響別人。

第三，社交平臺、電子商務(wù)的崛起及新一代移動終端的涌現(xiàn)徹底改變了傳統(tǒng)的生意方式，創(chuàng)業(yè)門檻被極大拉低。之前我們總是期待大明星的出現(xiàn)，現(xiàn)在則是醋明星：由小及大的邏輯被由酷及強的新邏輯所取代。

在本期的封面故事中，我們推出了2011年“30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴”的專題策劃，為讀者呈現(xiàn)了一批很少為媒體報道同時又極具特點的80后創(chuàng)業(yè)者。他們不一定是最好的，但絕對是最值得關(guān)注的新一波創(chuàng)業(yè)者。我們相信，80后的標(biāo)簽屬性會離他們越來越遠(yuǎn)，創(chuàng)業(yè)者的核心屬性會越來越強烈。今后每一年，《創(chuàng)業(yè)邦》雜志都會為讀者呈上這個專題報道，希望它成為傳統(tǒng)，新一代青年成為傳奇。