中央企業建設規范董事會、建立健全公司法人治理結構,是中央企業實現科學發展的必然要求和內在規律,是貫徹落實黨中央、國務院指示精神的重大舉措近幾年,中央企業建設規范董事會工作取得了積極成果,建設規范董事會的中央企業在公司治理方面已經發生了實質性變化一是決策機制發生了根本性轉變,決策的質量和科學性明顯提高,出現重大決策失誤的可能性大大降低二是實現了董事會對企業的個性化管控。通過建設規范的董事會,對企業進行個性化的考核、管理和戰略控制,打通了國務院國資委履行出資人職責的途徑,為實現出資人職責的真正到位奠定了基礎三是規范的董事會在決策把關、管理高層管理人員、防范風險、深化企業改革和加強企業管理等方面發揮了重要作用,
國務院國有資產監督管理委員會召開中國大唐集團公司建設規范董事會工作會議,標志著集團公司建設規范董事會工作邁出了關鍵性一步,集團公司建立現代企業制度、完善法人治理結構工作進入到新的階段。中國大唐董事會要切實履行職責,以建設規范董事會制度為契機,推進企業的改革發展:其一,要充分發揮外部董事和jF外部董事的組合優勢,切實履行好董事會的職責,其二,要通過董事會科學決策把握方向,促進企業的改革和發展,督導落實企業發展戰略規劃的實施;推進主業發展,優化產業結構,提升營利能力和國際競爭力;加強企業管理,提高集團的管控能力;監督指導企業建立健全風險管理體系,確保生產經營的平穩發展,其三,要切實做好管理經理層的工作。
中國大唐各位董事要密切配合,積極推進建設規范董事會工作。一是抓緊致力完善各項規章制度,確保董事會運作規范有效;二是董事要切實履行職責和義務,忠實代表出資人的利益;三是妥善處理好董事會與經理層、黨組的關系,形成各負其責、協調運作的公司治理機制:四是加強董事會建設與發揮職工民主管理相結合;五是加強各個層面的溝通工作。