淺議施工企業(yè)虧損項(xiàng)目的成本管理
2011-01-01 00:00:00王丹玉
經(jīng)濟(jì)師 2011年1期
摘 要：文章從成本管理角度對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目虧損原因進(jìn)行了分析論述，提出了加強(qiáng)虧損項(xiàng)目成本管理的措施。
關(guān)鍵詞：虧損 項(xiàng)目 原因 成本管理 改進(jìn)措施
中圖分類號(hào)：F285 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1004-4914（2011）01-265-01
施工企業(yè)在工程項(xiàng)目出現(xiàn)虧損后，往往把虧損原因歸之于工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量要求嚴(yán)、任務(wù)重、工期緊、原材料漲價(jià)、征地拆遷難、外部施工環(huán)境差等諸多客觀因素，但就筆者看來，項(xiàng)目內(nèi)部管理粗放不規(guī)范，人才結(jié)構(gòu)
