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校園一卡通在高校信息資源整合中的應用

2011-01-01 00:00:00樊愛玲郝江澤
經濟師 2011年1期


  摘 要:實現數字化校園的根本是硬件平臺建設和軟件資源整合,但目前高校現狀是硬件平臺搭建完善,而應用軟件系統多獨立運行,共享數據少。文章將利用校園一卡通所具有的統一身份認證功能,輔以Wev Services、LDAP技術,逐一講解高校信息資源整合流程及模式,建立統一的校園數據交換、用戶管理及門戶中心,創建數字化校園、提高學校管理水平、提升高校綜合實力。
  關鍵詞:高校信息化 校園一卡通 資源整合 數字化校園
  中圖分類號:G640 文獻標識碼:A
  文章編號:1004-4914(2011)01-139-02
  
  隨著我國高校信息化建設的推進,從搭建校園網硬件平臺,到核心業務系統的廣泛應用,都為提高學校管理水平,創建數字化校園打下了堅實基礎。但是在實際使用中,很多高校還存在重硬件購置、輕軟件開發;重獨立運行、輕數據共享等問題,具體來說:在數字化校園建設中缺乏整體規劃和部署、尚未建立公共數據平臺、信息資源分散、可共享數據少、數據格式不統一、缺乏集中部署數據中心理念等等。
  校園一卡通作為學校統一身份認證平臺,各業務系統可利用其身份認證功能,實現數據的集成與共享,校園一卡通將成為學校信息化、數字化建設中不可缺少的重要組成部分。
  自2000年教育部提出“建設數字化校園網工程的決議”以來,數字化校園管理逐步成為高校新的教育教學管理模式。新一代數字校園建設則需要從整體考慮,目標上要將學校建設成為超越空間的虛擬校園;方式上要貫徹整體規劃分步實施原則;手段上要采用Web Services、LDAP等技術;結構上采用B/S+C/S+中間件結構,應用平臺建設、資源整合和數據服務一體化是其核心和重點,目的是將教務教學、學生管理、計劃財務、后勤保障、校醫院、圖書館等學生服務部門整合為一體。
  一、校園一卡通概述
  “一卡通”以校園網為平臺,以現代電子信息技術為方法,集身份識別、校務管理及各項校園服務為一體的綜合系統,其最根本的需求是“信息共享、集中控制”。其中“一”、“卡”、“通”三字,分別代表了該系統在使用中的各個方面。
  1.“一卡通”中的“一”字,表示使用一張卡完全代替原有的學生證、飯卡、圖書借閱卡、洗澡卡、上機卡、考試證等。
  2.“一卡通”中的“卡”字有兩層含義。第一層含義是:使用集成電路卡(IC卡)、非接觸式射頻卡(RFID卡)或手機智能卡(RFSIM卡)作為學生“電子學生證”和“電子錢包”使用。因為這些卡在信息加密、存儲空間、區域劃分等方面具有很大優勢,在校園一卡通中發揮了關鍵的作用。第二層含義是:加強管理,為學生成長把好關,“卡”住學生的消費、學習和信用關。
  (1)消費關“數字化”給大學校園生活帶來很大改變。一張小巧IC卡,便能在校園內無需支付現金而自由消費,校園一卡通的日消費上限可控制學生的消費額度,避免肆意消費。另外,學校在評定學生申請“困難補助生”和“助學、獎學金”時,可將學生一卡通消費狀況作為參考依據。
  (2)學習關可利用一卡通記錄學生考勤、學分情況,并可統計學生借閱圖書記錄以及實驗室實驗時間,評選學習標兵或學習模范。
  (3)信用關建立學生校內信用記錄,將學生獎罰情況記錄在案,提供學生綜合信用評價。
  3.“一卡通”中的“通”字,在于校內消費和學生管理方面。消費功能使學生可在校內刷卡支付各種費用,包括食堂售飯、刷卡洗衣、洗浴計費、電控管理等,其功能與銀行卡功能類似。管理功能在于其唯一身份識別特性,可在學籍注冊、財務收費、考勤考績、后勤住宿、圖書借閱、醫療信息等方面發揮作用。使校園卡即可作為電子支付工具也可成為校內個人身份證明。
  二、資源整合概述
  資源整合就是“依據一定的需要,對各個相對獨立的數字資源系統中的數據對象、功能結構及其互動關系進行融合、類聚和重組,重新結合為一個新的有機整體,形成一個效能更好、效率更高的新的數字資源體系”。
  資源整合有兩個方面,即源頭整合及數據整合。源頭整合是根據各種數據入口方式不同,按分類原則進行標識,提供用戶統一數據界面,即平臺整合。數據整合是深入數據庫結構,利用統一的檢索機制實現差異結構庫的檢索。
  而校園信息資源的整合目的則在于,將分散保存的異構數據進行篩選、整理,兼顧現有的信息資源配置與管理狀況,進行無縫集成。在全新的信息交換和共享平臺上開發應用軟件,將現有信息資源功能最大化。
  信息資源整合將異構分散的非結構化數據(如文件、聲音、圖像)、異構的結構化數據(如數據庫)進行分析、管理,并在其基礎上集成相關應用系統(如教務教學系統、財務信息系統、科研系統等)為用戶提供更先進的資源管理、數據挖掘和表現手段,其目標就是避免信息孤島存在,將業務范圍由縱向單線、科室業務單一改為橫向全局、科室綜合業務,并提供數據整合、門戶整合、應用整合、內容管理等功能。
  三、資源整合模式
  1.傳統資源整合模式。
  (1)建立新的中央數據中心。優勢:它具備規范的數據定義,改變了原有各系統數據格式不統一及重復定義問題,是校內各應用子系統的超集。弊端:幾乎是構建一個全新的系統,不僅放棄原有系統,而且需對原有業務進行重新整理。涉及到全校教學、業務和生活,投入多、造價高、周期長、風險大。該模式適用于原有應用系統較少尚不完善的學校。
  (2)統一授權,單點登陸模式。不改變原有運行模式的情況下提供統一身份認證、統一授權、單點登陸、跨系統漫游等功能。優勢:不改變數據存儲方式,不改變各應用系統操作流程,成本較低、測試較短、風險很小,可將因資源整合造成的影響減至最低。弊端:僅僅提供用戶身

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