工業制造 大踏步海外擴張

　　高端訪談：武漢鋼鐵集團總經理鄧崎琳、廣西柳工集團董事長王曉華、志高空調董事長李興浩
　　
　　低端、低利潤、產能過剩，一直是國內工業制造業面臨的難題。如何進行產業升級，轉化過剩產能，提高自身的盈利能力，是很多企業家最為關心的話題，而在接受《英才》記者的采訪時，這些企業家都把眼光瞄向了海外市場。
　　武漢鋼鐵集團選擇了“走出去”的海外戰略。我國的鋼鐵產業近兩年一直處于薄利階段，2010年國內鋼鐵業的平均銷售利潤率不到3%。
　　究其原因，一方面，上游的三大礦山企業掌握了鐵礦石等資源，擁有定價權；另一方面，我國國內的鋼鐵產能處于過剩狀態。這就導致上游資源不斷漲價，生產出來的鋼產品卻因為供大于求價格在下滑。隨著鐵礦石價格從季度價到現貨價，中國鋼鐵企業購買上游資源的意愿更加迫切。
　　近幾年，武鋼集團加大了海外購買資源的步伐。金融危機一方面給武鋼的經營帶來前所未有的困難，另一方面也使它有機會“彎道超車”，以合適的價格在低谷買到較優質的礦產資源。武漢鋼鐵集團總經理鄧崎琳告訴《英才》記者，公司目前已經以參股或是控股的方式在巴西、利比里亞、委內瑞拉、加拿大、澳大利亞等地布有八個點，成為全球擁有資源最大的鋼鐵公司。
　　金融危機之前，武鋼的鐵礦石自給率不到20%，通過這幾年的海外礦產資源的布局，現在已經提高到40%。鄧崎琳表示希望在3—5年內實現鐵礦石自給，他告訴《英才》記者，目前重點是將已有的礦產開發好，如果有其他的海外資源收購的投資機會也不會放過。
　　除了布局上游資源，去年12月，武鋼與巴西EBX集團簽署全面戰略合作協議，投資50億美元在里約熱內盧州阿蘇港(Acu)工業區建設一個合資鋼鐵廠，預期年產能為500萬噸。
　　到“十二五”期末，武鋼集團包括礦產資源開發、國際貿易、高新產業園等在內的六大非鋼板塊將由現在的8%提高到30%，約1100億元左右的產業規模。
　　家電行業與鋼鐵行業面臨著類似的問題，國內價格競爭激烈，利潤很低，“十二五”期間將進入整體升級轉型階段，節能、高端、創新等成為國內家電公司老總們常掛在嘴上的詞匯，但除此之外，海外市場的拓展成了業績實實在在的依托。
　　規模與成本曾經是國內家電企業的主要競爭優勢，但未來十年中國要由家電大國成為家電強國，需要更多地在技術創新、品牌建設上投入資金與支持，如此才能擴大在國際市場上的影響力。中國家電產品能否具有國際競爭力，其中一個簡單的衡量標準就是出口量有沒有得到提高。
　　志高空調董事長李興浩告訴《英才》記者，目前家電出口多以代工生產或貼牌生產為主，自主品牌不到20%。包括李興浩在內的一些家電企業老總紛紛提出建議，國家應加大對自有品牌高端家電出口的扶持，尤其是對那些擁有專利技術、超高性能指數的產品給予政策、稅收方面的支持。
　　當家電行業提出未來五年要加大國際化力度，適時在國外建立生產基地，形成國際化的產業布局之時，我國的工程機械行業則已經走在前面，提出要進一步提高國際市場的份額。
　　廣西柳工集團提出了千億銷售額的計劃，董事長王曉華告訴《英才》記者，要實現這一目標，走向國際市場，必須加大產品研發力度，尤其是加大圍繞基礎件的攻關。
　　2011年，廣西柳工機械股份有限公司收購了波蘭HSW公司工程機械業務，這也是柳工第一次真正意義上的海外并購。柳工希望通過收購，彌補自主研發上的不足，提高技術能力。
　　王曉華說，在“十二五”規劃中，對自主創新、技術投入等，都有一些比較具體的措施。公司能否成功“走出去”，產品的自主知識產權的比例占多大是一個關鍵因素，所以國家應加大對企業用于轉變經濟發展方式技改的支持，鼓勵企業去解決戰略性產業中遇到的難題。
　　目前，廣西柳工的液壓元件研發制造基地已經開工建設，王曉華說未來自主研發要占到60%以上，公司計劃在“十二五”期間將海外市場的收入占比提高至25%左右。