拉加代爾 對紙媒灰心

　　2011年伊始，擁有70多年歷史的《ELLE》、《Marie Claire》（中文版《嘉人》）等知名時尚雜志的國際版本，就要忙著應付更換東家的尷尬。原先，這些雜志隸屬于拉加代爾集團（LagardèreGroupe）旗下。
　　此次，拉加代爾集團宣布出售的，是旗下若干雜志的共42種國際版本，這部分業務占集團傳媒業務總收入的40%。
　　作為法國最知名的財團之一，曾經一度，拉加代爾集團非常熱衷于報刊出版領域的擴張。2002年，在收購了維旺迪集團旗下的維旺迪環球出版公司后，拉加代爾一舉成為法國出版業的絕對霸主，一度占據了法國82%的教科書市場和98%的字典市場，在圖書發行業中擁有六成份額。
　　拉加代爾集團起源于1826年，起初只是一家書店，后來逐漸開始涉足圖書出版、印刷、銷售等業務。1981年，有法國商界“步兵”之稱的讓·呂克·拉加代爾接管了公司，并逐步將它發展成為以國防和傳媒事業為主的全球500強企業，旗下擁有《ELLE》、《MarieClaire》、《巴黎競賽畫報》、《世界報》、《法國精英報》等眾多知名報刊，擁有歐洲宇航防務集團7.5%的股份。
　　2006年，拉加代爾集團曾以5.375億美元的價格購得美國第五大圖書出版商——時代華納出版集團。這次收購不僅使拉加代爾成為全球第三大出版商，還讓它得以重返美國市場。此前的2000年，拉加德爾集團曾出售了唯一美國出版產業——兒童出版商葛羅里出版公司。業內人士大多看好收購時代華納的行為。有媒體投行分析師表示：因為購買到了更多的海外著作權，拉加代爾集團將為時代華納提供更多的出版機會。
　　然而，近年來，全球紙媒的日子都不大好過，美國紙媒行業的前車之鑒也在法國重演。由于網絡對傳統媒體的沖擊越來越強烈，再加上免費報刊、雜志的蓬勃興起，導致法國傳統付費報刊的廣告市場連年裹足不前，而印刷、發行、零售等成本又在持續上升，絕大多數傳統紙媒屢陷困境，尤其是日報類報紙。
　　事實上，在收購了時代華納出版集團后不久，拉加代爾集團就推出了一個“3年計劃”，其中最重要的內容就是“數字化”。當時，拉加代爾集團在數字內容領域的營收只占其總營收的1%，管理層表示，爭取在2010年將這一比重提升至5%-10%?！?年計劃”中還提到，未來可能考慮收購網站，并關停一些雜志。
　　雖然有此計劃，但拉加代爾的股價仍然在過去5年內下跌了43%。法國巴黎銀行的一位分析師表示，這在很大程度上是因為，拉加代爾集團對正在急劇萎縮的印刷制品的敞口風險太大，即把印刷品分送到各零售店的拉加代爾分銷部門，一方面有固定成本，另一方面要面對的則是報紙與雜志發行量暴跌，這種直接的風險很明顯。“他們的生意不錯，但卻是在沒有吸引力的領域?！边B分析師也不得不為拉加代爾遺憾。
　　至于拉加代爾集團的現任老板——讓·呂克的兒子阿爾諾·拉加代爾，雖然他在2008年法國大公司老總收入排行榜上，以僅次于LVMH老板伯納德·阿爾諾的收入位居第二，但很多法國商界人士仍然認為，他似乎并沒有實際掌控好自己繼承的公司。一位巴黎投資家說：“他看上去不像一個商人，而僅僅是一個對媒體富有熱情的人?！钡牵舜蔚某鍪坌袆颖砻?，阿爾諾對紙媒的前景，并不看好。
　　其實，自從在2003年接替自己去世的父親執掌集團，阿爾諾就已經做出了逐漸放棄報刊行業的決定。雖然根據財報顯示：拉加代爾2010年第三季度在美國和中國、俄羅斯市場的廣告收入都得到兩位數的增長，但成績仍沒有阻擋阿爾諾的“甩賣”決心。
　　當年曾有人問讓·呂克，是否認為兒子能管好拉加代爾這個龐大的集團，讓·呂克的回答是：“他能做到。但是如果有一天他想取消某些業務，絕不應該有損于法國的利益?！?br/>