天津濱海農村商業銀行(以下簡稱“濱海農商銀行”)事業部制改革經過三年的探索實踐,已初見成效,取得了階段性成果。實踐證明,事業部制作為構建“流程銀行”的基礎能夠有效克服原來總分行制下的種種弊病,是濱海農商銀行實現經營戰略轉型的必由之路。面對日益復雜的國內外經濟金融形勢與日趨激烈的國內商業銀行競爭趨勢,濱海農商銀行將繼續堅持理念創新、體制創新、機制創新、產品創新和發展方式創新,繼續堅定不移地實行事業部制改
銀行家2011年6期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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