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給力2010

2011-01-01 00:00:00王陽
環球慈善 2011年2期


  對于2010年的公民社會來說,如同年宋最上座的窀影《讓子彈飛》那樣神秘緊張、充滿懸念的氣氛賽穿全年,麗同時這一年也為未來的十年埋下了許多索隱和伏筆。來來許多筇后發生的事情可能都可以追溯到2010年。
  
  歲末年初,在中國傳媒大學一個不大的演播廳里,由民政部指導、中民慈善捐助信息中心主辦的首屆中國慈善年會正在錄制。該年會以“慈善的力量”為主題,通過“透叫”、“高效”、“共擔”、“創新”、“多元”、“交鋒”、“破局”七個詞,展示2010年中國慈善事業的發展脈絡。
  作為公益記者,2010年,我們第一次發現自己并不孤獨,曾經我們大多是某個行業記者群中關心公益的一個個體。2010年,我們已經形成一個獨立的群體,用我們的視角關注、監督、推動這個年輕的領域。如果只用一個關鍵詞表達2010年的中國公益慈善事業,我們選擇“給力”。
  
  ●曬財富
  
  慈善是一個容易讓人動情的領域。在過去的一年里,我們將太多的情感傾注在這個領域。從章子怡“詐捐門”、五部委征繳玉樹善款、壹基金的身份驗證、王健林捐十億建廟,到明星群體網上“曬”捐贈發票、香港志愿者黃福榮玉樹捐軀……我們在記錄中國公益慈善的足跡。
  特別是“巴比晚宴”,其成為2010年后半年被提及太多的一個詞。從8月初巴菲特和比爾·蓋茨來華舉辦慈善晚宴的風聲初起,媒體就一齊吹響集結號。受邀的中國富豪們為公眾展現了眾生相,其中有中國首善之稱的陳光標再次語出驚人,高調開“秀”,稱其離開這個世界時將向慈善機構捐出自己約50億元的全部財產。
  無論是質疑還是贊譽,這場晚宴史無前例地引發了輿論對中國慈善的反思。在現有制度的框架下,裸捐承諾是否只是空談?從非公募基金會的資金門檻限制,到我國稅收政策,再到中國特色的雙層管理體制,裸捐的實現其實并不那么容易。慈善法也許是慈善變革的保障,只是,它還在路上。
  然而,捐與不捐,半捐或裸捐,在討論富人如何花錢問題的同時,我們總不免回到富人是如何掙錢的問題上。
  在2010年上半年,富士康科技集團韶華正茂的自殺者們來了個13連跳。“以死明志”為總裁郭臺銘的慈善家形象和企業應承擔的社會責任打上了問號。
  企業社會責任是舶來品大家族中的一員,就像西裝剛傳入中國時一樣,讓中國企業覺得陌生而又光鮮。但據2010年《企業社會責任藍皮書》披露,我國企業社會責任指數整體偏低。富士康員工跳樓、中國制造被“低碳綠色”、中石油大連漏油事件讓人質疑,企業公民離中國究竟有多遠?富士康N連跳的悲劇迫使企業和企業家必須正視自己的社會責任。
  
  不一樣的參與
  
  富人慈善固然抓人眼球,不過在很多業內人士眼里,中國的公益發展進入了高鐵時代:富人公益將發展為全民公益,全民動員也將演變為全民自覺。2010年12月廣州全民公益活動的啟動,被看做是一次新的嘗試和壯舉。
  全民公益使小人物感受到生命價值,見證民間慈善力量的蓬勃。
  2010年3月,網絡達人梁樹新在微博發起“鉛筆換校舍”公益活動,在短短25天時間內為廣西佛于村小學籌集修繕資金15萬元,眾多叫星也參與其中?! 笆澜绲母淖儾皇巧贁等俗隽撕芏?,而是每個人都做了一點點?!蔽⒐鏁r代的誕生正是基于這樣的理念。
  通過微博,我們看到了自然災害下人類無力的悲愴;我們與參與上海大火“花祭”的人們感同身受;我們了解了礦難、拆遷、腐敗的丑惡;我們求助、助他;我們聲援、討伐……這種“鼠標慈善”以其強大的小宇宙爆發出極強的能量,讓普通人從圍觀者變成參與者。
  
  ■正在傳染的“熱度”
  
  2010年中國哪最“熱”?深圳!
  2010年前,人們將南方只是看作經濟改革開放逐漸落寞的先鋒,但2010年之后這里卻成為社會改革開放的重要引擎。
  去年,深圳率先做出了政府知退的表率,民間組織管理部門進行了一系列的制度性創新,破解NGO注冊難題、建立社會組織孵化基地、購買社工服務等等。
  中國慈善事業行政色彩很濃早成詬病,公募基金會去行政化、放寬對民間慈善組織的管制、慈善回歸民間,一直是業內強烈的呼聲。深圳之舉,政府知退雖然未成大勢,卻讓民間組織看到了希望。
  當然,還有一個被記者們寄予極大希望的地方——基金會中心網。“行政管制”、 “信息不透明”,被視為阻礙中國公益發展的兩座大山。以“公益行業自律從基金會做起,基金會自律從信息披露做起”為口號的基金會中心網,能否撥開陰云讓基金會慈善信息得見天日?能否讓公眾看到捐到基金會的善款做了什么?能否重新樹立起基金會公信力的旗幟?每個人都在拭目以待。
  當我們用期待和近乎苛刻的眼光看待中國公益慈善事業的規范化發展時,不得不承認,沒有專業的力量不能帶領中國公益事業走向專業化、透明化和可持續發展。
  早在2005年,全國政協委員、香港駿豪集團主席朱樹豪就向全國政協提交了慈善事業職業化的提案。在2010年這個社會轉型、慈善提速的節骨眼兒上,不乏理想主義的性情中人擺脫原有的束縛,正兒八經走進慈善的大門。這里面有57歲的王振耀,在民政部工作20年,做了三任司長,夏天辭職,出任北京師范大學壹基金研究院院長,致力于培養中國的公益人才。緊隨其后的是名嘴王志,在媒體從業21年后,在去年9月當選中國紅十字基金會書記,成為一名溫文爾雅、謙遜謹慎的慈善“新兵”……
  向后望去,政府公務員、企業家、明星、普通老百姓也正跟著他們的腳步趕上來,各種社會企業創業大賽、大學生公益創業大賽也層出不窮。越來越多各利,背景的人進入慈善領域,將會給這個行業帶來更多有益的沖

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