1960年,在哈佛大學(xué)擔(dān)任國(guó)際關(guān)系中心的助理主任的基辛格教授,因與當(dāng)時(shí)的紐約州長(zhǎng)洛克菲勒的密切關(guān)系而聞名政界。身為洛克菲勒的顧問(wèn)之一,基辛格在州長(zhǎng)競(jìng)選1968年共和黨總統(tǒng)候選人提名時(shí),竭盡全力,深得信任。當(dāng)有記者要求解釋洛克菲勒的外交政策見(jiàn)解時(shí),州長(zhǎng)助理會(huì)告訴他們:“去見(jiàn)亨利,他是唯一能解釋我們的立場(chǎng),并且讓你們聽(tīng)來(lái)正確無(wú)誤的人。”
洛克菲勒十分不喜歡1968他的競(jìng)選對(duì)手理查德·尼克松。除了個(gè)人差異外,洛克菲勒?qǐng)?jiān)信尼克松是最糟糕的政治投機(jī)分子,缺乏決定美國(guó)命運(yùn)所需的遠(yuǎn)見(jiàn)與理想。
尼克松自1953年到1961年擔(dān)任艾森豪威爾總統(tǒng)的副總統(tǒng),并于1968年打敗參議員休伯特·漢弗萊當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)。對(duì)某些人而言,尼克松似乎是一個(gè)不可理喻、狂妄無(wú)恥,激烈的反共分子。就在1968年共和黨全國(guó)大會(huì)之前,基辛格曾說(shuō)過(guò)這句話:“理查德·尼克松是所有競(jìng)選總統(tǒng)之人中,最危險(xiǎn)的總統(tǒng)候選人。”
當(dāng)尼克松擊敗洛克菲勒,在第一次投票中贏得共和黨提名之后,基辛格經(jīng)常以輕視的口氣說(shuō),此人“無(wú)權(quán)統(tǒng)治國(guó)家”。
當(dāng)理查德·尼克松要求基辛格出任他的國(guó)家安全助理時(shí),基辛格與洛克菲勒皆大為吃驚,這是總統(tǒng)內(nèi)閣中最重要的外交政策職務(wù)之一。尼克松選了一位他幾乎完全不認(rèn)識(shí),而且與他政敵有緊密關(guān)系的人做首席顧問(wèn)。基辛格是一直反對(duì)尼克松的。
尼克松選擇基辛格之舉仍舊是個(gè)謎。為什么會(huì)是基辛格呢?
畢竟他想用的首要外交事務(wù)顧問(wèn)是來(lái)自哈佛大學(xué)的教授。也許尼克松了解到,他需要某人來(lái)為他的諸多外交政策發(fā)言,闡明一個(gè)統(tǒng)一連貫且具概念的架構(gòu)。他們兩人自完全不同的背景,加州惠蒂爾地方的雜貨商之子(尼克松),與來(lái)自希特勒德國(guó)的難民(基辛格),似乎在政策與權(quán)力運(yùn)用上獲得共識(shí)。那時(shí),尼克松的講稿撰寫人威廉·薩菲爾曾提及,這位總統(tǒng)當(dāng)選人十分高興為“洛克菲勒王冠上的一顆寶石”——基辛格——提供他無(wú)法拒絕的職位。
基辛格多年來(lái)一直以顧問(wèn)身份奔波于哈佛及華盛頓之間,但也一直處于政治影響力之邊緣。當(dāng)他被要求走進(jìn)權(quán)力中心時(shí),基辛格發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)提議令人難以抗拒,他說(shuō):“如果我拒絕此項(xiàng)提議,我將會(huì)為未來(lái)外交政策之失敗而自責(zé)。”洛克菲勒也同意他的想法,并告訴他這是一種責(zé)任,如果拒絕將會(huì)是純粹自私的行為。
1969年1月20日,理查德·尼克松宣誓就任總統(tǒng),發(fā)誓要“支持、保護(hù),并防衛(wèi)美國(guó)憲法。”基辛格寫道:“我自己對(duì)于在那兒的感覺(jué)是十分驚訝的。八個(gè)星期之前,如果有人暗示我說(shuō),我將會(huì)以新總統(tǒng)最親近顧問(wèn)之一的身份參加就職典禮,這聽(tīng)來(lái)會(huì)是十分荒謬的。”
除了擔(dān)任總統(tǒng)所有外交事務(wù)之特別助理以外,基辛格亦成為國(guó)家安全委員會(huì)的負(fù)責(zé)人,為總統(tǒng)協(xié)調(diào)所有與國(guó)家安全有關(guān)之外交、內(nèi)政和軍事政策。基辛格是尼克松內(nèi)閣中,少數(shù)幾個(gè)能在幾乎是任何時(shí)刻接近總統(tǒng)的人。基辛格在他為尼克松總統(tǒng)及福特總統(tǒng)服務(wù)的8年中,嚴(yán)格地遵守這些信條,幾乎從未批評(píng)過(guò)他的上司,即使是在私人場(chǎng)合。尼克松與基辛格之間培養(yǎng)的關(guān)系是建立在專業(yè)基礎(chǔ)上。基辛格一直保持著恭順的態(tài)度,從不直呼尼克松之名,同時(shí),尼克松總統(tǒng)則多以同僚而非下屬的態(tài)度對(duì)待基辛格。在私底下及公開(kāi)與世界領(lǐng)袖的會(huì)談中,基辛格皆被賦予大權(quán)。
尼克松亦倚仗亨利·基辛格。基辛格和他的小班底不僅使國(guó)務(wù)卿羅杰斯及約一萬(wàn)一千名國(guó)務(wù)院宮員黯然失色,也使得國(guó)防部黯然無(wú)光。基辛格的工作是向總統(tǒng)呈現(xiàn)清晰之“選擇”或是政策之選擇性,并且詳細(xì)解釋這些選擇可能的結(jié)果。因?yàn)槿绱耍粮裎沼斜让绹?guó)歷史上任何一位總統(tǒng)顧問(wèn)更多的權(quán)力。在美國(guó)外交政策的決定上,以及數(shù)以百計(jì)其他在世界各地牽涉到美國(guó)利益的決定上,尼克松皆衡量并重視亨利·基辛格的忠告,直至水門事件尼克松下臺(tái)。
(摘自中國(guó)工人出版社《基辛格》 作者:[美]弗雷德·伊斯雷爾 翻譯:劉哲羽)