論壇

自從谷歌事件后，除了網民們抱怨無法再使用谷歌之外，少有媒體能對此事件延伸出更多新意，但一個不可回避的命題是，跨國公司們在現在的環境里怎樣生存，采取怎樣的策略才能求得更好的發展。

這一期的《環球企業家》雜志可以說是奉上了饕餮大餐。個人很喜歡其中的《三城記》，幾篇文章整體備具特色，充滿人文關懷，其中頗有美國《國家地理》雜志的意味，但又準確的描繪了一幅商業地圖。《車輪上的城市》這一篇，借助經歷的人的眼光，來看待一個城市的發展，為讀者描繪了汽車產業帶給廣州的變化，頗為生動。

更重要的是，從這三個城市的發展歷程上，我們也可以看到有關部門已經認識到外國企業帶來的市場競爭是必要的，而中國企業在某種程度上還不具備滿足目前市場中高期望的群體能力。未來，消費者將越來越愿意花錢來得到享受，這就使得政府能否允許更深入的市場化并且逐步開放成為值得探討的我那天，如果環境不理想，那么不滿情緒肯定會增加，跨國企業未來也會面臨頗大的挑戰。

當然，其他關于跨國公司的文章比如《豐田夜與霧》，以及《寶潔兵臨城下》也讓我印象很深刻，前者算是豐田召回事件之后，對于中國區的一些做法，以及中國區本身發展遇到的障礙進行非常詳細的獨家的報道。寶潔的那一篇，則很仔細地剖析了這家我曾經也很向往的跨國公司現在面臨的問題，非常仔細，也有理有據。

一個小小的建議是，如果報道的行業能夠分布得更廣會更具吸引力，從整體上看，雜志對消費電子類公司的關注偏多了一點。

這兩年，圍繞著平安及馬明哲的故事很多。天價薪酬、海外投資慘敗、買下深發展，外界報道很多，但真正讓我讀下去的還是貴刊這篇《平安的“全”能攻略》，放在后金融危機時代的大背景下，平安金融帝國的前世今生被描述得一覽無余，同時貴刊將平安接下來整合深發展面臨的問題點了出來，讓我得到很多新鮮信息。不過身為保險行業的從業人員，我對平安這兩年的動作較為了解，在這里還想表達下個人感受。

首先，在剛剛過去的一年間，平安便以嶄新的面貌出現，出色的業績領先同業。不過先走一步的超前思維常常使平安比其他同行碰壁更多，遭遇更多的險情。在擴張上，因為收購富通等遭遇巨大失敗，馬明哲及其領導團隊是否在“全能攻略”經營上有一些思路的改變?貴刊好像沒有完全回答。

其次，作為這兩年堪稱中國最激進的保險機構，我們可以看到，隨著平安一系列長袖善舞的嫻熟動作，中國金融行業一個具有強大內核的集團品牌呼之欲出，但這樣一家對于這樣一家發展過快的企業，會面臨怎樣的風險和難題，貴刊沒能觸及。而在我看來，想通過保險迅速集資的困難很大，這樣一家涉足行業很廣的保險公司，一旦出現大范圍的理賠或者投資失誤，會面臨很大的資金敞口的。