
鉆石和礦產(chǎn)已不再是吸引投資者進入南非的唯一理由,世界杯會加速這個轉(zhuǎn)變。
即將點燃的世界杯足球賽正讓約翰內(nèi)斯堡變?yōu)槿驘岫茸罡叩某鞘小?010年6月11日,這座著名的南非城市將伴隨一聲開賽的哨響淹沒在極度狂熱的喝彩和歡呼聲中,而這也使其所在的非洲大陸再次成為世界焦點。
在多數(shù)人看來,非洲代表的是“戰(zhàn)亂不斷、流行疾病爆發(fā)和饑荒嚴(yán)重”,然而自6年前拿到世界杯主辦權(quán),成為第一個舉辦世界杯的非洲國家后,南非政府便計劃借這次機會吸引外來投資,促進旅游業(yè)和貿(mào)易,為加強南非的國際競爭力注入一針強心劑。
為打造世界杯,南非政府已斥資46億美元用于建造、翻修足球場館,并投資于公路、高速鐵路、機場等交通設(shè)施。這些意在改頭換面的舉動恰好在去年初世界經(jīng)濟環(huán)境跌至谷底時推進了南非的基礎(chǔ)建設(shè),很大程度上幫助了南非經(jīng)濟的回暖。
盡管目前的情況并沒有南非總統(tǒng)祖馬設(shè)想得那么美妙——依據(jù)各大航空公司匯集的數(shù)據(jù),到3月初只有大約10萬張去往南非的飛機票被訂出,而4月份的一份報告則預(yù)計,前往南非觀看世界杯足球賽的外國游客人數(shù)將比南非政府原先預(yù)測的少11萬。但在巴克萊銀行下屬南非聯(lián)合銀行的首席研究員杰夫·蓋博(JeffGable)看來,世界杯為南非帶來的長期影響還遠遠沒有開始,“再沒有比這個更好的展現(xiàn)當(dāng)代非洲的機會了。”杰夫·蓋博對《環(huán)球企業(yè)家》說。
與龍共舞
事實上,在2009年初,南非與世界上絕大多數(shù)國家一樣,陷入了其17年以來的首次經(jīng)濟衰退。不過,從去年第三季度開始,南非經(jīng)濟就呈現(xiàn)了回溫趨勢。根據(jù)杰夫·蓋博預(yù)測,今年南非經(jīng)濟的增速將達到33%以上。在這其中,強勁的外部需求貢獻良多。
“中國需求發(fā)揮了很大的作用。”當(dāng)被問及南非經(jīng)濟快速回升的原因時,南非比勒陀利亞大學(xué)戈登商學(xué)院亞洲研究中心主任馬丁·戴維斯(Martyn Daviesl毫不猶豫地對《環(huán)球企業(yè)家》說。當(dāng)南非的傳統(tǒng)貿(mào)易伙伴美國、日本和德國的需求在經(jīng)濟衰退下日漸式微時,中國數(shù)目龐大的基礎(chǔ)建設(shè)投資讓其對南非的資源進口需求巨大,以至于在2009年,中國終于成為南非最大的貿(mào)易伙伴。
在南非的對華出口商品中,增長最大的莫過于鐵礦石。同時,越來越多中國企業(yè)開始在南非購買建筑和其他原材料,并建立新工廠以滿足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速增長。S月初,中非發(fā)展基金和冀東發(fā)展集團決定在南非建造一個至少價值15億蘭特(合2億美元)的水泥廠。而在非洲快速發(fā)展的消費市場驅(qū)動下,越來越多中國企業(yè)也瞄準(zhǔn)了南非,4月,一汽(FAW)宣布在南非投資1億美元。
當(dāng)然,南非國內(nèi)的成長動力也在持續(xù)增加。2038年12月,因為通貨膨脹有所緩解,以及為了提振滑入衰落的經(jīng)濟,南非央行將當(dāng)時處于頂峰的12%利率下調(diào)到7%,甚至在2010年3月繼續(xù)下調(diào)到65%,意在鼓勵貸款和投資,以緩和上一年的高失業(yè)率,也刺激房地產(chǎn)市場的回升。
目前,此舉已初見成效,房地產(chǎn)消費、政府消費和固定資本形成都是推高南非GDP增長的主要動力。 “這些因素對于南非經(jīng)濟的貢獻,都要大于對中國出口,所以也不是完全如同有些人認(rèn)為的,南非的經(jīng)濟完全依靠中國拉動。”杰夫·蓋博告訴《環(huán)球企業(yè)家》。
利弊共存
無疑,除了借助國內(nèi)需求和出口拉動經(jīng)濟之外,南非政府最希望通過此次世界杯帶來的是源源不斷增長的外來投資。今年5月初,現(xiàn)任貿(mào)易與工業(yè)部部長羅伯,戴維斯(Rob DavJes)做財政預(yù)算報告時表示,將努力將南非打造成經(jīng)濟增速最快的國家之一,并計劃在2013年前吸引外來投資1150億蘭特(約等于150億美元)。
值得一提的是,南非本身開放、有序的金融市場是吸引外資的一大保障。在金融危機爆發(fā)后,財政部長曼紐爾反復(fù)強調(diào)南非銀行業(yè)絕對有能力抵御危機——幾乎所有的南非銀行都沒有涉及與次貸相關(guān)的金融產(chǎn)品。
這直接吸引到外資進入南非的銀行業(yè)。2005年7月,巴克萊銀行收購了南非最大的零售銀行南非聯(lián)合銀行集團超過一半的股份。2007年10月,中國工商銀行花費5s億美元投資南非標(biāo)準(zhǔn)銀行,更成為迄今為止中國在非洲的最大規(guī)模投資,幾乎占到中國對非洲總投資的1/4。
在世界銀行和國際金融公司發(fā)布的2010年全球營商環(huán)境報告(Doing Business 2010)中,南非在183個國家中排名第34位,其中在金融環(huán)境、貸款便利度、保護投資者上,南非的排名尤其靠前。
然而在此同時,高成本、高犯罪率以及人才的匱乏,也成為讓投資者卻步南非的理由。
“長遠看來,南非最大的發(fā)展壓力來自失業(yè)問題。”杰夫·蓋博對《環(huán)球企業(yè)家》說。在南非,只有40%的適齡人口擁有有償工作。導(dǎo)致高失業(yè)率的原因之一在于,過去大部分的南非人都無法受教育,之后,盡管教育系統(tǒng)得到極大提升,但對于很多企業(yè)而言,要找到具有與今天全球化勞動力市場匹配能力和經(jīng)驗的足夠人才卻很難。而人才外流現(xiàn)象嚴(yán)重,約有50萬到100萬受過高等教育的南非人卻不愿回到本國。
這不僅導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟發(fā)展不均衡,更是社會不安定、形成高犯罪率的主要誘因。作為南非世界杯贊助商,英利集團的一位員工就向本刊提及,即便住在南非的星級賓館,也會遭竊。而另一家贊助商Visa公司則在安全保障上花費了巨額資金,“這與2008年北京奧運會的情形相差甚遠。”Visa的相關(guān)人士表示。
除此之外,不穩(wěn)定的蘭特幣值也被視為投資者做投資、雇傭和生產(chǎn)決策時的一大障礙。最近不斷升值的蘭特讓人擔(dān)憂其對出口的影響,可能會引來更嚴(yán)重的通貨膨脹以及赤字水平。