決戰世界杯

即將開幕的南非世界杯，不僅創造了第一次在非洲大陸舉行的歷史，也在商業化的進程上開創了很多先河。國際足聯對于此次世界杯的獎金額度高達4.2億美元，漲幅超過60％。同時為了保證32支球隊的備戰順利進行，在世界杯開始前半個月，就會有100萬美元提前打入各國足協賬戶。此外。它還首次對俱樂部進行球員補償，數額也有4000萬美元之多。當然，這一切背后體現了國際足聯對世界杯這棵巨大搖錢樹的信心，要知道其巨額獎金及補償只占到世界杯電視版權全球銷售收入的14％，更遭論一眾蜂擁而至的贊助商雙手奉上的利益。而這樣一塊味道甜美的大蛋糕，又豈能由國際足聯一家獨享?

南非：改變命運的一役

南非政府估計本屆世界杯將給其旅游業帶來31億美元的收益，而隨后兩年內這方面的額外收入也將達到12億美元，另外；世界杯還會給目前失業率高達30％的該國創造16萬個就業機會。不過，安全問題一直是影響收入的最大隱患，至今仍有大量門票無人問津。而關于足球運動本身，早年由于實施種族隔離制度，南非被國際足協禁止參賽達二十多年，直到1991年才撤銷。雖然不乏優秀運動員，但南非足協的利益沖突阻礙了其在國際賽場上取得好成績。

中國：失之桑榆，收之東隅

暫且拋開國家榮譽感不談，無緣南非世界杯的中國足球隊經濟損失也是慘重的，按照此次獎金分配方案，中國損失近千萬美元，這還不包括贊助商的額外報酬，及球員所在俱樂部所獲經濟補償。日韓世界杯時，三戰皆敗且在1球未進的情況下失守9球的中國隊，還獲得了約1900萬元的比賽獎金及400萬的食宿補助。不過相比國家隊的缺席，中國企業卻將在南非世界杯上大放異彩。無論是吉祥物、指定足球，還是場館座椅都貼著“中國制造”的標簽，新能源公司英利還成為中國首個世界杯官方贊助商。

丹麥：等待童話

足球是最受丹麥人喜愛的運動，每逢大賽，該國就會掀起消費狂潮。比如1992年丹麥隊奪得歐洲杯冠軍的時候，就造成了哥本哈根的啤酒脫銷。去年該國消費業下挫到了2007年的水平，所以專家預計，南非世界杯的到剩至少刺激其消費量一個百分點的增長，相當于7億克朗(約合人民幣8億元)的收入，對于只有500多萬人口的丹麥來說，這很可能帶動其徹底走出經濟危機的陰霾，而如果丹麥隊能夠在世界杯取得優異成績，前景更是樂觀。

巴西：下一站天后

出神入化的盤球加上桑巴舞式的節奏，奪得過五次世界杯冠軍的巴西在賦予這項運動以藝術感的同時，也極好地詮釋了何謂“足球興邦”。巴西國家隊球員卡卡和羅納爾迪尼奧均以2500萬美元的年收入并列為最賺錢的足球運動員季軍。而作為下一屆世界杯的主辦國，巴西體育部預計這將為該國經濟創造約1034億美元的產值。除了基礎設施方面186億美元的投資外，旅游、就業、稅收和消費等領域的直接和間接經濟利益，則有望達到GDP的0.4％。

日本：重賞之下

日本企業向來善于用獎金刺激員工的工作欲望，在足球上也不例外，日本足協大幅增加球員的附加獎金額度，如果日本最終奪冠，其獎金將高達10億日元。這一重賞也激勵了日本國家隊的斗志，其教練和隊員都豪言日本隊將創造南非世界杯的奇跡。目前，日本隊頭號球星本田圭佑最新身價為600萬歐元。2002年日韓世界杯時，日本和韓國分別獲得258億美元和88.8億美元的直接經濟效益。

德國：日耳曼式征途

德國人的嚴謹也充分體現在了其足球運動上，雖然其球員的技術不算最好，但戰術紀律卻絕對是一流的，這也使得其世界杯成績穩定地保持在至少八強以內。而看看其品牌阿迪達斯固若全湯的世界杯贊助商地位，就不用懷疑德國在足球商場能否取得和賽場上一樣出色的成績。其拜仁慕尼黑俱樂部已成為一個知名的品牌，是德國足球商業化、職業化運作的代表。在得到阿迪達斯的巨額資助后，其一度還取代曼聯成為過足壇首富。作為2006年世界標的主辦國，其亦獲得了約267億美元的直接經濟效益。

英國：狂歡節

雖然英國不是主辦國，但作為現代足球鼻祖，數量龐大的足球迷們熱情也會空前高漲，從而帶動英國零售業增加15余億英鎊的收入。英國最大零售商樂購預計在此期間，其將會賣出30萬臺電視機、80萬支英格蘭旗和50萬個英格蘭官方足球。由于此次英格蘭隊陣容極其強大，加上主教練卡佩羅的高調，英國人消失許久的冠軍夢也再一次被挑動起來。目前英格蘭隊身價最高的球員仍是老將貝克漢姆，高達4600萬美元的收也居所有足運動員之首。