媒體

2010年第13期

《中國企業家》

到工廠去

在歷時一個月、遍及長三角珠三角的調查顯示，工人薪酬的提高、勞動條件的改善是市場邏輯和法律、政策逐漸對工人提供保護雙重作用的結果。但不可忽視的是，新一代農民工生活在城市的邊緣，其父輩所遭受的等級隔離待遇還在他們身上延續。

2010年第13期

《商務周刊》

消費難成新馬車

消費已無太大潛力可挖，靠投資尤其是政府投資支撐起來的增長又是不可持續的，我們很可能面對這樣的新時代:經濟增長的高歌猛進要結束了。

《財經》

電視湘軍深水探路

《英才》

接錢還是接班

過早讓“富二代”接班并不是好事，他們需要學習的東西還很多。在歐洲，一些由創始家族控制至少達200年的公司會成立一個社團，這個社團的成員除討論各種戰略外，還讓子女“換崗”到其他家族的公司中去工作。中國的民企是否也可以借鑒如此經驗，考慮將子女送到不相關的企業中去歷練2-3年，以增強抗風險、挫折的能力。

2010年7月16日

《時代周刊》

奧巴馬的兩難境地

盡管經濟時有一些令人鼓舞的消息，但另一方面不斷出現的壞消息也讓人們對美國經濟總體狀況堪憂。眼看著政府刺激經濟計劃中的資金日漸枯竭，而下一步該如何振興經濟是奧巴馬政府面對的巨大難題。

2010年第7期

《創業家》

彭博的中國式路徑

為什么做成金融信息服務這門生意的，不是像新華社、“聯辦”(中國證券市場設計中心)、“第一財經傳媒”這樣掌握著高端財經資源的財經媒體集團，反而萬得、同花順、東方財富網，這群土生土長的民營公司成為中國金融信息服務產業的代表性企業?