[提醒自己快死了,是我在人生中面臨重大決定時(shí)所用過的最重要的方法。因?yàn)閹缀跛械拿暋⑺袑Ь交蚴〉目謶郑诿鎸λ劳鰰r(shí)都消失了,只有最真實(shí)、重要的東西才會留下來。
——蘋果電腦創(chuàng)始人之一史蒂夫#8226;喬布斯]
■一個人主導(dǎo)一個企業(yè),思想上有孤獨(dú)的時(shí)候,因此需要豐富自己的思想層面。
——建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席胡葆森
■把個性化的東西流程化,把流程化的東西個性化,這樣的企業(yè)才能做大做強(qiáng)。
——阿里巴巴(中國)有限公司CEO馬云
■傳統(tǒng)觀點(diǎn)的“內(nèi)圣外王”,“內(nèi)圣”是基礎(chǔ)和條件,“外王”才是目標(biāo)和結(jié)果。但在海爾,“外王內(nèi)圣”——“外王”為先,“內(nèi)圣”為后,以“外王”求“內(nèi)圣”,以“內(nèi)圣”達(dá)“外王”。
——海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏
■跑贏市場、跑贏政策、跑贏競爭對手。怎么才能跑贏呢?“吃軟飯,掙硬錢”,通過創(chuàng)新和變革,創(chuàng)造一個更大的生存空間。
——北京萬通實(shí)業(yè)股份有限公司董事長馮侖
■凡是以增加當(dāng)年GDP為指導(dǎo)思想的投資,90%都是浪費(fèi),我對政府大規(guī)模救市非常擔(dān)心,因?yàn)樗茐牧耸袌稣w的運(yùn)作法則。現(xiàn)在千萬不能進(jìn)行二次刺激,否則就會像抓著老虎尾巴一樣被拖垮。
——北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長張維迎
■領(lǐng)導(dǎo)力最重要是做兩件事,一是做正確的事,一是正確地做事。所謂正確的事,是企業(yè)必須提供有價(jià)值、人們需要的服務(wù),這是一個前提,是最根本的,其次還要有一個正確的戰(zhàn)略規(guī)劃。
——新浪網(wǎng)CEO兼總裁曹國偉
■優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)該具備這么幾點(diǎn)重要的品質(zhì),一個要有眼光,第二要有膽量,第三要不停止腳步,第四要有相應(yīng)的能力,第五就是要有非常真誠的性格。
——遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席兼CEO蔣錫培
■花畢生時(shí)間為他人把工作做好,就是在打造個人信譽(yù)。
——MNN網(wǎng)站CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人 喬爾#8226;巴比特