淺談高層建筑工程的施工管理

摘要:高層建筑對提高城市土地使用率、緩解城市用地緊張、增大城市綠化面積有著重要作用。因此，現(xiàn)代城市建筑中高層建筑施工越來越多。作為高層建筑工程施工的重要組成邵分，工程的施工管理對高層建筑工程質(zhì)量有著重要的影響，其是高層建筑工程質(zhì)量保障的基礎(chǔ)。文中就高層建筑工程施工管理進(jìn)行了簡要的論述。

關(guān)鍵詞:高層建筑;工程;施工管理

隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代城市高層建筑不斷增多。作為高層建筑工程的重要組成部分，工程的施工管理對高層建筑工程施工質(zhì)量有著重要的影響。加強(qiáng)高層建筑工程施工管理是有效保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵，是現(xiàn)代施工企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，是現(xiàn)代施工企業(yè)綜合競爭力提升關(guān)鍵。

1、高層建筑工程施工管理重要性分析

高層建筑工程是整個工程施工的重點，是關(guān)系到工程質(zhì)量的關(guān)鍵。現(xiàn)代高層建筑工程的施工管理可以分為技術(shù)管理與施工管理管理兩部分。技術(shù)管理是通過對測量放線等工作為工程施工指明方向，施工過程的管理是通過對施工過程設(shè)備、人員、材料的管理保障工程施工的質(zhì)量。高層建筑土建工施工管理的技術(shù)管理與施工過程管理師有效保障工程施工質(zhì)量、保障工程順利開展的關(guān)鍵。建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)這兩方面的管理力度與投入，通過加強(qiáng)人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)為施工管理奠定基礎(chǔ)，通過加大有關(guān)設(shè)備的投入提高工程施工管理水平。以施工管理水平的提高帶動施工企業(yè)的綜合市場競爭的提高，并在施工管理中加強(qiáng)成本控制的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。可以說現(xiàn)代高層建筑工程的施工管理是施工企業(yè)的首要工作，是關(guān)系到企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。

2、高層建筑工程旖工管理

2.1 高層建筑工程的技術(shù)管理

高層建筑工程的技術(shù)管理主要是對測量放線工作以及施工工藝進(jìn)行管理。在進(jìn)行測量放線工作管理時，通過測量將施工圖紙上建筑物在施工現(xiàn)場進(jìn)行放樣定位，為工程施工提供基準(zhǔn)。測量放線工作是關(guān)系到工程質(zhì)量成本的關(guān)鍵，其要求測量精度高、定位準(zhǔn)，以此確保工程的準(zhǔn)確施工。施工工藝管理是影響高層建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，根據(jù)工程設(shè)計圖以及施工計劃，嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行工藝管理是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。其管理重點要根據(jù)工程設(shè)計圖進(jìn)行劃分，制定工藝控制點。例如:現(xiàn)代高層建筑多采用沖孔灌注樁作為工程的樁基，因此，工程的工藝管理中必須有針對沖孔灌注樁工藝控制的控制點。在實際施工中根據(jù)控制點對工藝進(jìn)行控制，以此保障工程的施工質(zhì)量。再如:高層建筑墻體空心磚砌塊工藝要求砌塊打灰厚度、水泥砂漿混合比等都是現(xiàn)代高層建筑工程施工工藝管理的控制點。通過對質(zhì)量控制點的管理即可有效的保障工程施工工藝處于受控狀態(tài)、保障工程施工質(zhì)量。因此，現(xiàn)代高層建筑工程的施工技術(shù)管理首先要對工程施工進(jìn)行質(zhì)量控制點數(shù)據(jù)庫的建立，通過對工程設(shè)計圖紙、施工要求等進(jìn)行分析，科學(xué)的設(shè)置施工質(zhì)量控制點，以此為工程施工管理提供準(zhǔn)則，為施工技術(shù)管理與現(xiàn)場管理人員提供管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2.2 高層建筑工程施工過程管理。

2.2.1 高層建筑工程施工材料管理

高層建筑工程施工管理首先要對施工材料進(jìn)行管理，通過材料供應(yīng)商資質(zhì)審核、對進(jìn)場材料的符合、材料存放管理等保障施工用材料符合設(shè)計要求，為保障工程施工質(zhì)量打下基礎(chǔ)。尤其是高層建筑所用鋼筋必須嚴(yán)格檢查進(jìn)場鋼筋直徑是否符合設(shè)計要求，鋼筋存放環(huán)境是否符合規(guī)定。以此保障高層建筑施工所用鋼筋質(zhì)量符合要求，保障工程施工質(zhì)量。

2.2.2 高層建筑工程施工設(shè)備管理

高層建筑工程施工設(shè)備管理對工程施工有著重要的影響，良好的設(shè)備管理能夠有效保障施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，是現(xiàn)代工程施工管理的重要組成部分。高層建筑工程施工設(shè)備管理要從設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)抓起，通過設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，保障施工設(shè)備能夠穩(wěn)定的運行，以此保障工程施工進(jìn)度。同時注重施工設(shè)備操作人員管理，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，降低違規(guī)操作造成的設(shè)備損傷與事故。避免由于違規(guī)操作造成設(shè)備損傷而影響工程進(jìn)度，同時也通過設(shè)備管理避免安全事故的發(fā)生，降低施工企業(yè)施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行設(shè)備管理時，嚴(yán)格執(zhí)行“人機(jī)固定原則”定機(jī)、定人、定崗，以此確保設(shè)備管理工作的職責(zé)明確，避免非設(shè)備操作人員操作設(shè)備造成不必要的事故。對工程施工過程中所使用的租賃設(shè)備，要科學(xué)的計劃使用時間，提高設(shè)備使用率，避免租賃設(shè)備過早進(jìn)場后限制造成的成本增加，為施工企業(yè)成本管理奠定基礎(chǔ)。

2.2.3 高層建筑工程施工的人員管理

人是影響高層建筑工程施工質(zhì)量的重要因素，為了嚴(yán)格執(zhí)行施工管理規(guī)定，有效進(jìn)行施工人員管理，保障工程施工質(zhì)量，施工企業(yè)必須建立健全的人員管理體系。以完善的規(guī)章制度、健壘的工程組織機(jī)構(gòu)、提高專業(yè)技術(shù)人才比例等方式為工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。在進(jìn)行人員管理過程中，主要針對工程施工操作、安全規(guī)程執(zhí)行等進(jìn)行管理。嚴(yán)格要求施工人員執(zhí)行施工安全措施，按規(guī)定佩戴安全帽、高空作業(yè)使用防護(hù)用品等。同時對施工安全檢查人員也要進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)與道德的培養(yǎng)，嚴(yán)格施工過程的安全檢查，避免非設(shè)備操作人員操作設(shè)備、避免設(shè)備操作人員操作規(guī)定外設(shè)備等，以此保障施工過程的安全，保障施工設(shè)備的穩(wěn)定運行，保障施工過程人員的職責(zé)明確，奠定施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。

3、商屜建筑工程施工成本管理

高層建筑工程施工成本管理是現(xiàn)代施工企業(yè)施工管理的重點，其直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)現(xiàn)代施工成本管理理念，施工企業(yè)實施成本管理必須建立晚上的成本管理體系，以明確的責(zé)任與萬韓的制度促進(jìn)成本管理的實施。將施工過程各個部門與人員按照施工組織架構(gòu)與成本管理的關(guān)系明確職責(zé)與成本管理責(zé)任，使施工過程的壘員明確自身的成本管理責(zé)任，達(dá)到怎樣的成本控制目標(biāo)，以此促進(jìn)施工成本管理的實施。對于施工過程中的各項費用要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，根據(jù)施工情況核實費用審批的科學(xué)性。還以設(shè)備租賃為例:主管設(shè)備租賃的人員必須對設(shè)備租賃時間與工程進(jìn)度情況有足夠的了解，避免租賃后的閑置，造成費用增加。對自由設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，減少和降低機(jī)械故障造成的工期延誤，增加工程成本。另外在進(jìn)行施工成本管理過程中還要注重施工用臨電等配套設(shè)施的管理，科學(xué)設(shè)置臨電配電箱，避免施工過程林電線路過長造成的損耗，同時也增加施工用電的安全，降低安全成本。

4、結(jié) 論

高層建筑工程施工管理是一項貫穿工程施工壘過程的，需要壘員參與的系統(tǒng)工程，其涉及到施工技術(shù)、工藝、現(xiàn)場、成本、材料等多方面的管理工作。施工企業(yè)必須重視施工管理人才的培養(yǎng)，以高學(xué)歷、高素質(zhì)、高水平的施工管理人才為基礎(chǔ)，構(gòu)建現(xiàn)代施工管理體系，提高企業(yè)管理水平，提高施工質(zhì)量，為企業(yè)綜合市場競爭的提高奠定基礎(chǔ)、為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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