實(shí)施高層次人才培養(yǎng)工程 培養(yǎng)造就宣傳文化領(lǐng)軍人才隊(duì)伍

近年來(lái)，自治區(qū)黨委宣傳部堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，以解放思想和創(chuàng)新機(jī)制為動(dòng)力，以選拔、培養(yǎng)、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，大力培養(yǎng)造就了一批領(lǐng)軍人才，孵化了一批宣傳文化精品力作，帶動(dòng)全區(qū)宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)了廣西軟實(shí)力的提升和廣西新形象的塑造。

一、創(chuàng)新工作思路，全面規(guī)劃實(shí)施宣傳文化領(lǐng)域高層次人才培養(yǎng)工程

我們緊密圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，適應(yīng)深化文化體制改革、宣傳文化事業(yè)發(fā)展的需要，主動(dòng)對(duì)接中央和自治區(qū)重大人才工程，從2004年開始，在總結(jié)提升原有的文藝家簽約培養(yǎng)做法的基礎(chǔ)上，在哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究、新聞宣傳、出版發(fā)行、文化藝術(shù)創(chuàng)作“四大主戰(zhàn)場(chǎng)”，設(shè)計(jì)實(shí)施了以高層次人才培養(yǎng)為突破口的“四大人才培養(yǎng)工程”，即：理論專家、文藝人才簽約培養(yǎng)工程、“四名人才”、“四個(gè)一批”人才培養(yǎng)工程，構(gòu)建起了宣傳文化領(lǐng)域領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略框架。在頂層設(shè)計(jì)的引領(lǐng)下，全區(qū)宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)得到大力加強(qiáng)。

二、創(chuàng)新培養(yǎng)模式，多渠道、全方位地培養(yǎng)宣傳文化高層次領(lǐng)軍人才

（一）實(shí)行簽約培養(yǎng)。宣傳文化系統(tǒng)高層次人才的簽約培養(yǎng)，由廣西在全國(guó)宣傳文化領(lǐng)域首開先河，是培養(yǎng)模式上的一大創(chuàng)新。我們把培養(yǎng)簽約模式逐漸擴(kuò)展到理論家、詞曲作家、美術(shù)家、歌手等人才，定期組織報(bào)名評(píng)審、集中簽約、目標(biāo)管理，對(duì)入選簽約的培養(yǎng)對(duì)象明確創(chuàng)作任務(wù)、提供創(chuàng)作補(bǔ)貼。這種簽約培養(yǎng)模式把培養(yǎng)人才與繁榮創(chuàng)作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使宣傳文化人才創(chuàng)作和成長(zhǎng)目標(biāo)更加明確，也使得人才管理服務(wù)對(duì)象更加精準(zhǔn)化，增強(qiáng)了人才的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

（二）注重實(shí)踐鍛煉。我們注重組織簽約人才參加實(shí)踐鍛煉，到基層群眾的生活、工作中培養(yǎng)感情、錘煉作風(fēng)、積累素材、激發(fā)靈感。近年來(lái)，各級(jí)宣傳部門每年都結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主旋律，組織培養(yǎng)對(duì)象到基層服務(wù)、調(diào)研、采風(fēng)，到境外區(qū)外考察和進(jìn)修。

（三）加強(qiáng)研討交流。我們積極創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)，組織培養(yǎng)對(duì)象參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討，加強(qiáng)與同行的學(xué)習(xí)和交流。

（四）委托院校培養(yǎng)。我們借助區(qū)內(nèi)外著名高校的雄厚師資和創(chuàng)作環(huán)境，每年資助一批優(yōu)秀人才到高校跟從名師進(jìn)修深造。與院校共建人才培養(yǎng)基地，為全區(qū)宣傳文化系統(tǒng)培養(yǎng)了一批高素質(zhì)、高學(xué)歷的優(yōu)秀人才。

三、創(chuàng)新管理服務(wù)機(jī)制，激發(fā)宣傳文化高層次領(lǐng)軍人才的創(chuàng)作活力

（一）從嚴(yán)把好選拔關(guān)口。我們?cè)谶x拔培養(yǎng)對(duì)象中堅(jiān)持公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，簽約文藝家和簽約理論專家面向全區(qū)公開招聘，“四名工程”和“四個(gè)一批” 既著重在本系統(tǒng)推薦選拔，也從其他系統(tǒng)推薦人才中遴選。把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為選拔標(biāo)準(zhǔn)。

（二）完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。在宣傳文化人才簽約培養(yǎng)的過程中，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理和動(dòng)態(tài)考核，確保扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效。各類簽約人才在簽約期間都有明確的定性、定量任務(wù)要求。對(duì)培養(yǎng)對(duì)象采取分類管理，加強(qiáng)日常服務(wù)管理，每?jī)赡昙锌己艘淮巍?/p>

（三）健全激勵(lì)保障機(jī)制。在自治區(qū)宣傳文化發(fā)展資金中，劃撥高次人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金，每年確定若干資助項(xiàng)目和資助人員，專款專用、重點(diǎn)扶持。健全優(yōu)秀人才和作品的評(píng)選表彰體系，設(shè)立“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)、文藝創(chuàng)作“銅鼓獎(jiǎng)”、“桂花工程”獎(jiǎng)、廣西青年作家“獨(dú)秀獎(jiǎng)”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

（四）推行聯(lián)系服務(wù)機(jī)制。建立宣傳文化高層次人才檔案，存儲(chǔ)個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)成就、考察考核、獎(jiǎng)懲等信息，使服務(wù)更加個(gè)性化、細(xì)致化。部務(wù)會(huì)成員和業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人各自確定重點(diǎn)聯(lián)系對(duì)象，經(jīng)常性地加強(qiáng)溝通交流。主動(dòng)協(xié)調(diào)培養(yǎng)對(duì)象所在單位，一起為培育對(duì)象提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和創(chuàng)作等便利條件。