加強科研人才隊伍建設 提升化學工業研究核心競爭力

長期以來，廣西化工研究院黨委始終堅持實施“人才興院”戰略，不斷優化人才發展環境，加大引才、育才、用才力度，使全院人才隊伍建設不斷煥發出新生機。

一、適應形勢任務變化，創新人才工作理念

院黨委深入研究新形勢下的人才工作，確定了“人才強院”的戰略思維，科學制定“十一五”人才隊伍培養計劃，明確中期人才培養目標，提出建設“開放、流動、競爭、協作”的人才環境，以人才政策為先導，以人才投入為保障，一手抓骨干隊伍建設，一手抓高端人才引進，努力組建一支適應我院發展需要的高素質科研隊伍。

二、加大引才引智力度，廣納賢才為我所用

（一）堅持大投入，搭建平臺納才。為了給全院科研、生產以及新業務拓展提供技術支撐，院黨委決定每年拿出不低于銷售額5％的經費，同時，拓寬研發經費渠道，多方面爭取政府資助，保障研發資金到位。

（二）保證大力度，創新政策聚才。我們研究出臺了《關于高層次人才享受優惠待遇的暫行辦法》，分配激勵體制明確規定新引進博士在8年的服務期內，累計享受13萬的補助；在購得新房前，可免費居住一套90平米配套完整的周轉房。此外，我們還對引進人才的專業結構、年齡梯次和配套工作經費等作出明確規定。

（三）突出全方位，轉變機制引才。我們緊緊圍繞產品研發的各個環節，出臺柔性引進人才資助辦法。柔性引進的博導和博士，按項目簽訂合同，支付相應費用。積極尋求國內外同行創新型科技人才，尤其是高層次創新型科技人才，到我院進行業務指導、科技合作和技術入股。

三、創新人才激勵機制，鼓勵人才干事創業

（一）完善分配激勵制度，體現創新價值。每年撥出一定數額的獎金獎勵科研開發成果、優秀科研工作者和優秀科研團隊。提高科研中心的獎金額度，適當拉開科技人員與普通職工收入差距。對公開招聘的急需緊缺人才，實行“特才特薪”，貢獻與薪酬相匹配。對科研項目帶頭人，給予專項科研津貼，鼓勵發揮領軍作用。對外聘技術專家，發放專家津貼。出臺《廣西化工研究院獎勵暫行辦法》，明確規定對項目組研究的科研成果投入生產、產生直接經濟效益的，按當年產品實際產生稅后利潤的10％提取獎勵金。

（二）建立培養培育機制，提升人才素質。院黨委先后出臺《廣西化工研究院培訓管理制度》、《廣西化工研究院培養進修經費管理規定》，鼓勵在職科研人員繼續深造，更新知識，提高專業技術技能。積極選派“西部之光”訪問學者，到中科院過程所、中科院化學所等在京科研院所進行為期一年的脫產研修。此外，還大力加強執業資格培訓，鼓勵科技人員參加執業資格考試。

（三）疏通人才晉升渠道，拓展成長空間。研究制定《首席工程師管理辦法》，拓寬專業人才晉升渠道，讓專業技術人員享受與中層管理人員相當的待遇。對首席工程師的崗位設置和聘任條件作出嚴格規定，同時，對首席工程師實行聘期制，定期考核、動態管理，進一步暢通了與行政晉升、職稱評定并行的“第三通道”，拓寬了拔尖人才的職業發展空間。

四、營造良好創業環境，穩定科技人才隊伍

（一）營造良好的人文環境。一方面對項目申報、中期檢查、結題驗收等方面提出詳細、具體、明確的要求。一方面，積極營造鼓勵創新，寬容失敗的科研環境。

（二）營造良好的創業環境。構筑青年人才快速成長的通道，營造“比學趕幫、爭創一流”的良好科研氛圍。通過組建科研團隊和小組的形式，新老科研人員互幫互助，讓新員工在學習知識、技術和經驗的同時，傳承化工院的優良傳統和良好的科研作風。

（三）營造良好的生活環境。熱情關心科技人才的工作和生活，努力為科技人才排憂解難，解除高層次人才的后顧之憂。定期召開科技人員座談會，及時了解他們的思想、工作、學習和生活狀況，幫助解決實際困難，使他們能夠全身心地投入工作，充分施展自己的才華，推動全院改革發展不斷邁向縱深。