用制度打天下用文化坐天下

2010年7月26日，創(chuàng)業(yè)武漢系列公益培訓第二十三期《企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展》在武漢圖書館成功舉辦。來自全市200多家中小企業(yè)及社會各界創(chuàng)業(yè)者近500人參加了培訓。本次培訓活動其目的是為中小企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面提供零距離個性化指導，同時解答創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)文化建設(shè)方面存在的困惑。

本期培訓特邀澳視(中國)國際傳播創(chuàng)意總監(jiān)、清華、浙大、復旦等大學客座教授、EMBA總裁班導師葉小濤擔任主講嘉賓。

葉老師首先以生動的案例引發(fā)學員對人生價值的哲學思考，引導大家正確理解文化的內(nèi)涵和作用。隨后重點闡述了企業(yè)文化的整體精神系統(tǒng)，即企業(yè)宗旨、精神、動機、價值取向;介紹了企業(yè)文化的著力點，即搭建物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、識別文化四大模塊;強調(diào)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循科學方法，因企制宜，體現(xiàn)企業(yè)特點。

在咨詢會上，大家踴躍舉手提問，諸如怎樣創(chuàng)建自己的企業(yè)文化、初創(chuàng)企業(yè)如何建立適合自己的企業(yè)文化、怎樣營造企業(yè)文化來增加企業(yè)凝聚力等問題，咨詢團隊以自己專業(yè)的知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗一一解答。其中最具有代表性的是九州通醫(yī)藥公司提出的家文化如何傳承、一家在漢臺灣企業(yè)提出的外資企業(yè)如何吸納當?shù)氐奈幕琛⑽滗撆d達公司提出的國有企業(yè)管理制度與企業(yè)文化相沖突時如何化解等問題，葉老師為這幾家企業(yè)在不同體制下的企業(yè)文化建設(shè)問題提供了個性化指導。葉老師侃侃而談，家文化要滲透到企業(yè)的每一位員工的心里和生活中去，鼓勵員工的家屬到公司來工作，形成家的安定感覺，家文化才能一代一代相傳;對于外資企業(yè)的老板首先要具有領(lǐng)導全球性的能力，具有海納百川的胸襟，尊重對方的文化本體，適應(yīng)當?shù)氐娘L俗習慣，才能很好地兼容形成自己的企業(yè)文化;葉老師對于如何解決國有企業(yè)文化和制度相沖突的問題時談到，習慣是文化，不習慣是制度，是互相轉(zhuǎn)化的，并引用了西方的“圣人合一”及東方的“天人合一”哲學思想來闡述文化與制度相互沖突時的化解方法。

最后，葉老師談到企業(yè)的發(fā)展問題，認為發(fā)展來自于文化的變革創(chuàng)新，而企業(yè)可根據(jù)自身的實際情況采取追隨變革、預先變革或領(lǐng)導變革三種文化變革方式，“用制度打天下，用文化坐天下。”

葉老師幽默風趣的講座風格和豐富經(jīng)典的案例剖析，使深刻的理論變得通俗生動，受到學員歡迎，贏得了一次又一次熱烈的掌聲。