創業課堂

1 創業必須知道的財務知識

和精明的教練一樣，精明的企業家同樣以一系列標準來打理他們的企業。其中一些標準顯而易見——如營收、毛利潤率和存貨價值。但還有其他許多標準卻并非如此。雖然要經營一家成功的小型企業，你大可不必成為華爾街上的證券分析師，但無論是對日常管理還是長期規劃而言，能夠游刃有余地分析這些數字卻有著極為重要的意義。

經營現金流(與來自融資或投資收益的現金相對)。經營現金流代表公司主營業務產生的現金量——從本質上說是企業的核心。計算公式為:凈盈余+折舊與攤銷(均為非現金費用)-資本支出(新設備等)-營運資本的變化。

庫存周轉率。存貨留在公司貨架上時間越長，這些資產的回報率就會越低，而這些存貨的價格也更加容易下跌。這也就是你為什么希望你的存貨不斷流動或“周轉”的原因。為了計算庫存周轉率，在特定的會計期內用營收除以庫存平均價值，得出的比例(或周轉率)越大，你的資金回報率就越高。(另一種計算方法:將分子改成售出產品的成本，并用該成本除以庫存，這種計算方法反映的事實是以最初采購價計算的庫存值會記錄在你的資產負債表中，而營收卻是按當前的市值來計算。)

應收款增長VS銷售額增長。不要擔心應收款的增加，只要應收款是隨著銷售額按照比例增長就沒有問題。如果應收款超過營收，表示你沒有收到貨款，這就意味著在你最需要現金的時候，你手頭可能會沒有足夠的資金。

及時交付。沒有什么比失去客戶的信任和尊重更糟糕的事情了。而當你無法遵守交付日期時，這種事情就會發生。推遲日期應加以標注并就推遲原因開展調查。這種情況也許只是偶然，但你可能再一次發現系統中的小漏洞。像關注任何其他衡量標準一樣，請持續對交付動向進行關注。

未交付訂單。這周的銷售額可能不錯，但90天后又會出現什么樣的狀況呢?關注這個有關將來的衡量標準(即已承諾訂單和預測銷售額，基于落實這些交易的概率權重)，確保你不會陷入困境。

利息償還。無論信貸環境如何，您的公司是否能夠一直獲得足夠的收益來償還借款利息，這是貸方必須要知道的事項。定義利息保障倍數的方式有許多種，但常用的一種方式就是利息和稅前盈利(EBIT)除以利息支出。銀行非常注重這種衡量標準，所以你也應該對其加以重視。有關資產負債表管理的詳細信息，請查看企業家最重要的資產。

每個行業(以及業內企業)都有其自己的一套重要衡量標準。選擇能夠從盈余、負債狀況和現金流這三個方面來衡量績效的標準，不斷對其進行關注。需要注意的是，每個數字都有著不同的含義。只有將所有這些數字綜合在一起，才能體現所有聰明的企業家追求的基本原則:誠信。

2 女性創業的幾大要點

不少女性都想擁有自己的小店，而不少女性都想開一家服裝店，其實這是很不可取的，一個行業，做的人多了，利潤也就自然下降了。那到底怎樣的項目才能賺錢呢?

1.賺錢的項目一定要有良好的消費者基礎，有需求才可能賺錢。要開店的話就要選那種和人們日常生活息息相關的項目，這樣經營的風險會很低。市場開拓相對更容易。我們向來有禮尚往來的傳統和需要。送禮這件事已經和我們的生活密不可分，每個人都是禮品的消費者。

2.賺錢的項目一定要有個性，有特點，與其他店有區別。否則淹沒在茫茫店海里，很難引起注意，也會給店里生意造成流失。難以給顧客留下鮮明獨特的印象。

3.賺錢的項目不一定要投資很大，因為畢竟是小本創業，如果一個開店項目投入很多，無形中就增加了經營的壓力，增加了成本回收的時間成本。投資少的話，風險就小，就有更多的資金用于防范風險。

4.賺錢的項目一定要容易經營管理，小本生意最怕的就是太繁瑣。凡事都要自己做，起早貪黑，比上班還累。

5.賺錢的店，產品一定要全，要能支撐起一個禮品店的長期經營。傳統的個性化禮品定制的店面，一般經營一到兩種產品。為什么無法做全，主要是前期設備購買和后期大量物料儲備太占資金，致使經營無法靈活自如。

因此，在選址一個創業項目的時候一定要深思熟慮，否則要么虧本最終放棄，要么比打工還累，這樣的項目都是不可取的。