與中國企業(yè)“搭檔”

專訪殼牌CEO傅賽

國際石油公司希望能以“幫助中國海外拿資源”為契機，尋求與中國企業(yè)合作的新模式

在中國石油企業(yè)“走出去”的競購過程中，越來越多出現(xiàn)了國際石油巨頭“搭檔”的身影。

3月下旬，中國石油天然氣集團公司(下稱中石油)聯(lián)合荷蘭皇家殼牌有限公司(Royal Dutch Shell，下稱殼牌)以35億澳元收購澳大利亞Arrow公司全部股份。隨后，殼牌CEO傅賽(Peter Voser)造訪中國。傅賽此行的重要目的，是要與中石油簽訂一項長達30年的產(chǎn)品分成合同。

“我們共同收購Arrow的目標之一，就是把煤層氣變?yōu)橐夯烊粴猓⑦\往中國市場。”傅賽告訴《財經(jīng)國家周刊》，雙方還將在四川評估、開發(fā)致密氣，合作區(qū)塊達4000平方公里。這也是中國啟動的首個頁巖氣合作開發(fā)項目。中國石油企業(yè)與國際石油公司上述類型的合作，近年來已經(jīng)越來越多。

3月23日下午，傅賽在北京接受了《財經(jīng)國家周刊》的采訪。滿頭銀發(fā)，略帶羞澀的笑容，這與他去年春天以CFO身份到訪北京比似乎變化不大。但談及與中國公司的合作，傅賽顯得更加自信。

《財經(jīng)國家周刊》:這是一個有趣的組合:國際石油公司與中國的石油公司搭檔，去第三方國家收購資源。為什么會選擇中石油?

傅賽:中國的石油公司和國際石油公司建立伙伴關(guān)系，在長期來講有很大的潛力。不僅僅能夠開發(fā)國內(nèi)市場，還可以在國際市場上進行開發(fā)。這些伙伴關(guān)系，一般都是圍繞技術(shù)進行合作，或者在項目開發(fā)方面進行合作。而中國本身就市場巨大，可以圍繞這點來進行開發(fā)，這也是我們選擇與中石油合作的原因。……