論石油化工工程項目建設安全管理

摘要:石油化工企業的安全管理一直是值得關注的話題，從石油化工裝置新改擴建工程項目建設安全管理現狀入手，在分析其安全管理方面所存在問題原因的基礎上，提出了解決石油化工工程項目建設安全管理策略。管理策略的內容包括:安全管理責任制的建立與完善;不斷加強培訓力度;完善工程項目建設安全管理制度等。

關鍵詞:石油化工;工程項目建設;安全管理

中圖分類號:C93

文獻標識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)21-0336-01

1 石油化工工程建設安全管理現狀

石油化工工程項目建設不同于其它工程項目建設，施工作業有其自身的特殊性，大量的危險作業極易引發事故，而且事故所造成的損失和危害性相對來說也是較大的，可能會造成人員的群死群傷，所以在施工安全管理上必須細致入微、常抓不懈，否則一旦發生事故，后果不堪設想。

從我國石油化工企業工程項目建設安全管理的現狀來看，企業中普遍存在對項目建設施工的風險因素識別與控制工作比較粗放，缺乏精細化管理，《施工風險評價》流于形式等問題，從而導致在安全管理上所采取的措施達不到應有的效果。在實際工作中主要表現為未遂事故和小事故發生率較高。由于項目建設施工承包商自身安全基礎薄弱，安全監管存在問題較多，施工人員安全意識不強、安全素質較差，安全投入不足，尤其是在片面強調施工進度思想的指導下，導致施工建設存在很大的安全隱患，存在的問題也比較突出。從這個層面來看，企業有必要加強這些方面的安全管理建設。

2 石油化工工程項目建設在安全管理上存在問題的原因分析

首先，從石油化工工程項目建設安全管理中人的要素的角度來看，導致工程項目建設安全問題的主要原因是管理人員在安全管理中存在思想誤區，直接原因是施工人員在具體的操作過程中所出現的失誤。

項目建設施工現場情況比較復雜，各種危險作業較多，比如高處作業、交叉作業、用火用電作業、吊裝作業、射線探傷作業等，施工作業的多樣性、復雜性給施工安全管理帶來很大的難度。

從實際施工情況來看，存在的問題包括自然存在的不安全因素:如下雨、下雪，大風、高溫等天氣狀況，潮濕等惡劣環境因素造成設備不能正常使用。

除此以外，導致項目建設在安全管理上存在問題的重要原因是由于人的不安全行為從而導致事故的發生，如高處作業不系掛安全帶，腳手架搭設不符合安全要求，電源接引不符合安全用電規范，所使用的施工機具設備破損嚴重或改動設備破壞其安全性能，現場安全監督不到位，安全監護人缺位等。舉例來說，在腳手架未鋪設腳手板的情況下即開始作業，或腳手板間距過大，都可能造成高處墜落而引發事故。

3 解決石油化工工程項目建設的安全管理策略

3.1 安全管理責任制的建立與完善

在石油化工工程項目建設施工安全管理中要不斷建立、健全企業的安全管理責任制，不斷建立、健全適合企業自身實際情況的安全管理體制，不斷強化企業各級責任者安全管理責任制，明確以工程項目管理部項目經理為核心的項目安全管理制度，確立工程項目管理部、施工監理、施工承包商三位一體的安全管理體系，提高項目建設安全管理工作的有效性，從而實現對施工中各類危險作業的安全監督管理，有效地解決施工過程中存在的安全隱患。

3.2 不斷加強安全培訓力度

在項目建設的安全管理過程中不斷加強安全培訓力度包括兩個方面，一是不斷強化施工人員在安全意識與安全素質方面的培訓，從而確保施工承包商安全管理制度的執行，施工作業符合安全規范;二是不斷提高施工承包商的安全技術裝備及在安全技術方面的水平，不斷對施工人員的安全知識、操作能力及安全技術水平進行培訓。只有這樣，在科學技術不斷發展的基礎上，工程項目建設安全管理的水平也會隨之不斷得到提升。

3.3 完善石油化工工程項目建設安全管理制度

通過建立并完善各項規章制度，規范工程項目管理部各部門的安全職責，明確工程項目管理部與監理單位、各施工承包商的責任、權利、義務關系;明確施工用火、進入有限空間、臨時用電、高處作業、射線探傷以及上述危險作業形成的交叉作業的管理程序和要求;細化施工人員和施工機具的管理，強化特種作業的管理，使工程項目建設在安全管理方面得到制度上的保證。

企業只有不斷完善安全管理制度，加強施工安全管理，才能使項目建設安全管理體系得到完善，最大限度地減少事故發生的可能性。

總之，石油化工工程項目建設安全管理是一個動態的系統化工程，需要工程項目建設單位、工程監理、施工承包商、施工人員及施工管理等多種因素的密切配合。只有通過強化施工人員的安全意識，加強安全素質方面的培訓，不斷完善、健全各項安全管理制度，尤其是施工現場的安全管理制度，進一步強化安全文明施工管理，提高安全管理水平，才能使項目建設安全管理工作逐步走向正規化、制度化，才能夠真正實現安全管理應有的管理目標。

參考文獻

[1]杭森，于民.淺談如何做好石油化工裝置檢維修施工的安全生產管理[D].經濟管理論文，2005，(17).