淺談“山寨經濟”現象興起的原因及其對企業(yè)自主創(chuàng)新的啟示

［摘 要］近幾年來，各種山寨性質的電子消費產品發(fā)展十分迅猛。而山寨現象之所以能在短短的幾年風靡全球，是多方面因素綜合作用的結果，具有必然性。本文從技術、市場、管制幾個角度闡述山寨經濟興起的原因，以及對于我國企業(yè)自主創(chuàng)新的啟示。

一、引言

1.“山寨”的含義

山寨一詞源于手機制造業(yè)， 所謂山寨是指一種由民間IT力量發(fā)起的產業(yè)現象， 其特點主要表現為外觀和性能的高仿造性、研發(fā)和制造的快速化和價格的平民化。隨著山寨手機的走紅， 山寨不僅代表一種產品， 而且被演繹為一種文化， 即以極低的成本模仿主流品牌產品的外觀或功能， 并加以創(chuàng)新， 最終在外觀、功能、價格等方面全面超越這個產品的一種現象。

從上述敘述可以判斷，山寨產品的初衷并不是指抄襲與仿冒，而主要是描述一種企業(yè)形式和運作模式。結合當前的發(fā)展現狀，可以這樣認為：山寨企業(yè)是指小型的、非正規(guī)的企業(yè)；而山寨產品是以低成本模仿主流品牌產品的外觀或功能并加以創(chuàng)新，最終在外觀、功能、價格等方面全面超越原有產品，或為正規(guī)廠商配套生產技術門檻較低的產品。山寨產品更新換代快，價格低，迎合低端市場需求，在外觀和功能上的創(chuàng)新很強，但有時可能走上抄襲和仿冒的道路。

2.“山寨經濟”現象的興起與發(fā)展現狀

自2005年后，中國電子制造行業(yè)的產業(yè)管制和技術門檻再度降低，深圳及江浙的眾多小企業(yè)開始涉足市場廣闊的電子產品市場，以手機制造業(yè)為首，出現了大批依靠模仿并加以創(chuàng)新而且價格低廉的廠家。2006年，臺灣聯發(fā)科芯片商開發(fā)出了一種MTK手機芯片。該芯片最大的特點是提供包括軟件和硬件在內的全面解決方案。采用聯發(fā)科的芯片后，生產商只要將聯發(fā)科芯片買來，配上手機外殼和電池，就可以組裝出一款手機。

2008年6月中央電視臺以《揭秘手機山寨機市場》為題報道了山寨機現象，引發(fā)各界關注。報道中指出：據不完全統計，2007年，山寨手機產量至少有1.5億部，幾乎與國內市場手機總銷量相當，它們掀起的強大的市場沖擊波，對國產手機品牌發(fā)出了強烈的一擊。2007年聯發(fā)科手機芯片出貨量達到1.5億顆，全球市占率達13%~14%，僅次于德州儀器及高通。徹底市場化的“山寨機”以特有的方式蠶食鯨吞手機市場，統計表明，2007年，在深圳的手機生產企業(yè)及配套企業(yè)約有3000家左右，包括主板研發(fā)、外觀結構設計、藍牙廠商及各級貿易廠商。山寨手機廠商的出現，對原有市場產生了極大的破壞力。一些國產的品牌手機，在缺乏核心技術的情況下，又遭受到了山寨手機的打擊，很快陷入了困境

二、“山寨經濟”興起的原因

1.技術創(chuàng)造與技術使用分離為山寨產品奠定了技術基礎

隨著科學技術的發(fā)展，一些原本高端的科技使用者并不需要了解平臺或模塊內部的構造和原理，從而使技術創(chuàng)造和技術使用形成分離，降低了生產的技術門檻，為山寨奠定了技術基礎，降低了生產和創(chuàng)新的門檻。所以，山寨電子產品才雨后春筍般紛紛出現。科技、網絡的普及科技加快了山寨產品設計、研發(fā)、生產的速度，而且也為山寨產品開拓了一片廣闊的市場，借助淘寶、當當等虛擬網絡商店， 山寨產品的觸角幾乎涵蓋了市場的每個角落。

2.多元化市場為山寨產品提供了生存和發(fā)展空間

我國是一個多元化市場，產品的生產與銷售受發(fā)展失衡的客觀現實影響。由于我國城鄉(xiāng)間、內地沿海間、大都市和中小城市間以及區(qū)域間經濟的巨大差距造成了消費群體向高、低兩個極端匯集的現象。因此，需要多元的產品來滿足不同的市場需求。這就為山寨產品留下了充裕的生存和發(fā)展空間。

3.高度管制帶來的逆反效應推波助瀾

一些行業(yè)實行嚴格的管制，一方面起到了規(guī)范產業(yè)發(fā)展的作用，另一方面也使得產業(yè)被少數企業(yè)所壟斷。這些企業(yè)在享受壟斷帶來的高利潤的同時，甚至可以利用管制帶來的有利地位對其他企業(yè)尋租。這給那些想進入產業(yè)，但無法跨過管制這道門檻的企業(yè)帶來了逆反心理。受行業(yè)高利潤的吸引，他們最簡單、最直接的辦法就是游走于政策邊緣，避開行業(yè)管制，采取山寨模式來生產產品。

三、“山寨經濟”對我國企業(yè)自主創(chuàng)新的啟示

在山寨產品的沖擊下，我國企業(yè)面臨著前所未有的威脅。毫無疑問，大力發(fā)展自主創(chuàng)新是未來我國企業(yè)的唯一出路。對于我國企業(yè)的自主創(chuàng)新而言，具有如下啟示：

1.轉變觀念

我國的電子產品企業(yè)長期處在行業(yè)管制的庇護下，形成了危機感不強等很多企業(yè)惰性。而在激烈的市場競爭環(huán)境下，特別是在當今技術越來越向平臺化、模塊化方向發(fā)展的形勢下，這是非常危險的，也是行不通的。我國同類企業(yè)必須轉變思想觀念，意識到未來的市場必將是激烈競爭的市場，有限的保護和管制不能保護企業(yè)一輩子，只有做好觀念的轉變，才能做好應對未來更大挑戰(zhàn)的準備。

2.轉變文化

我國企業(yè)要學習山寨企業(yè)的狼性文化，消除創(chuàng)新惰性和高高在上的思想，重視培養(yǎng)敏銳的市場嗅覺，真正深入市場最前沿，體會市場需求的變化，將消費者的現實需求放到企業(yè)經營首要的地位，真正以市場為導向，以更低的價格、更快的更新換代速度和更優(yōu)質的產品滿足市場需求，才能贏得消費者和市場的青睞。

3.要開放地運用創(chuàng)新資源和創(chuàng)意

山寨現象的發(fā)展已經證明了開放的創(chuàng)新資源是減少企業(yè)資產委托、降低創(chuàng)新風險、提高企業(yè)反應速度的有效武器。而為了應對創(chuàng)新，特別是原始性重大創(chuàng)新的高風險，我國企業(yè)必須馬上著手，最大程度上迅速挖掘創(chuàng)新資源，其中包括創(chuàng)意、技術、市場、渠道、上下游配套廠商等，開放上下游供應體系，對于創(chuàng)新所需的各類資源，只有不求所有、但求所用，才能很好地降低自主創(chuàng)新的風險，提高創(chuàng)新成功率，并真正具備與山寨企業(yè)乃至大型跨國公司競爭的能力。

參考文獻：

[1]林治波： 山寨現象與低成本現代化[ J]. 人民論壇，2008: 52

[2]劉蘭劍：低端市場破壞：關于山寨手機的案例分析 技術經濟與管理研究2010 年第3 期