[摘 要]近年來,國內外的“會計丑聞”引起了人們對內部控制的普遍關注,從理論上講,ERP信息系統的誕生為企業內部控制創造了條件,然而,實踐結果卻是效果欠佳。在這種情況下,本文將闡述如何將ERP系統正確的應用于內部控制的問題。本文首先對內部控制、ERP系統的理論進行了闡述,然后指出企業將ERP系統應用于內部控制的具體步驟方法,以期能夠對企業管理層進行內部控制提供幫助。
[關鍵詞]ERP系統 內部控制 應用
一、理論基礎
1.ERP系統的涵義
ERP是Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡稱,針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業管理軟件。簡單來說,所謂ERP,就是通過信息技術等手段,實現企業內部資源的共享和協同,克服企業中的官僚制約,使得業務流程無縫平滑地銜接,從而提高管理的效率和業務的精確度,提高企業的盈利能力,降低交易成本。
2.內部控制的涵義
內部控制是指經濟單位和各個組織在經濟活動中建立的一種相互制約的業務組織形式和職責分工制度。內部控制的目的在于改善經營管理、提高經濟效益。它是因加強經濟管理的需要而產生的,是隨著經濟的發展而發展完善的。最早的控制主要著眼于保護財產的安全完整,會計信息資料的正確可靠,側重于從錢物分管、嚴格手續、加強復核方面進行控制。隨著商品經濟的發展和生產規模的擴大,經濟活動日趨復雜化,才逐步發展成近代的內部控制系統。……