關于當前農村水利基層單位配套改革財務管理的幾點思考

[摘 要]水利事業單位執行的財務制度各異，財務管理體制、運行方式各不相同，尤其是事、企不分的事業單位，產權不明晰，事權不清楚，使單位資產難以界定，會計核算復雜，財務管理困難。本文分析了農村水利建設形勢，農村水利基層單位財務管理的特點，并在此基礎上提出相應的解決對策。

[關鍵詞] 農村水利 基層單位

財務管理一直是水利事業單位日常經營管理的一項中心工作，隨著知識經濟的發展，世界經濟的發展趨勢已由數量型經濟向質量型經濟轉變，農村水利事業單位必須立足戰略管理的角度改進現行財務管理的不足，以市場經濟為指導，以財經法規為依據，以理財為重點建立財務管理體系。但是由于多種原因，農村水利事業單位的財務管理工作中的問題仍很嚴重，需要規范和解決。

一、農村水利單位財務管理現狀分析

財務部門是一個傳統的經濟管理部門，位于經濟管理的樞紐地位。隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善和發展，對財務管理提出了更高要求。尤其是近年來，我國相繼推行了一系列預算管理、國庫管理、財政支出等方面的改革，使得事業單位財務活動的內容發生重大變化。從近年內部審計掌握的情況看，水利事業單位的財務管理工作已逐步適應各項財政改革的要求，財務信息化水平有了長足的進步，財務制度不斷完善，財務人員業務素質明顯提高。但仍存在一些不容忽視的問題。尤其是在實際工作中，會計職能有著“服務”與“監督管理” 的兩面性?！?br>