“漲薪潮”將帶來什么?

[編者按]

近來廣為公眾關(guān)注的富士康員工墜樓、南海本田罷工等勞工事件，均以企業(yè)承諾大幅提薪暫告平息。從目前態(tài)勢看，一波“漲薪潮”很可能會在中國制造業(yè)涌動。對此現(xiàn)象，許多專家發(fā)表了看法——湯敏：工資上漲增添通脹變數(shù)

《中國證券報》報道，中國發(fā)展研究基金會副秘書長湯敏表示：提高工資收入水平，從國家大戰(zhàn)略來說是非常必要的。過去10年間，我國工資占GDP的比重不升反降，低工資導(dǎo)致內(nèi)需不足。從需求角度講，加快收入分配改革，提高內(nèi)需對經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率，轉(zhuǎn)變增長方式是非常有必要的。

如果近期富士康等企業(yè)大幅加薪不是孤立現(xiàn)象，而是大部分企業(yè)在短時間內(nèi)都有這種行為的話，工資提高將推動企業(yè)成本上升，而收入水平提高又會增加需求。此時通貨膨脹的壓力就會進(jìn)一步加劇，給下半年通脹風(fēng)險增添一個非常大的變數(shù)。

假如工資上升導(dǎo)致物價上漲，會不會導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)“高通脹，低增長”?不完全排除這個可能。但應(yīng)該看到，工資增長將提高內(nèi)需，不會使增長降得很厲害，對經(jīng)濟(jì)向內(nèi)需拉動轉(zhuǎn)型有直接好處。另外工資增長也迫使企業(yè)更新?lián)Q代，提高勞動生產(chǎn)率，使整個經(jīng)濟(jì)向更高附加值轉(zhuǎn)型。

過去十年中，工資占GDP的比重下降，但政府和企業(yè)的收入增加。企業(yè)的利潤率相對來說還是比較高的，在這種情況下，要提高工人工資，企業(yè)的利潤一定會受到一些擠壓。但日本、亞洲“四小龍”在發(fā)展中都經(jīng)歷過這樣的過程，在這種大變革時，會有一批企業(yè)披淘汰掉。

反過來，會有一些新生企業(yè)站立起來。當(dāng)然一個企業(yè)從低檔向高檔發(fā)展時，需要具備高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人和有遠(yuǎn)見的企業(yè)家，也需要良好投融資體系支持，這一切都是巨大的挑戰(zhàn)。

包括我國政府原來出口導(dǎo)向型的招商引資方式也面臨轉(zhuǎn)變。方方面面的問題都表明，中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在到了一個關(guān)鍵坎。

劉煜輝：資產(chǎn)泡沫倒逼工資上漲

《上海證券報》發(fā)表中國社科院金融研究所中國經(jīng)濟(jì)評價中心主任劉煜輝的文章。勞動力的大量轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致勞動力流出的部分地區(qū)只剩下未成年人和老年人，這暗示了未來農(nóng)民工的數(shù)量增長將不可能保持原來的增長速度。這一現(xiàn)象也預(yù)示了中國經(jīng)濟(jì)已接近“劉易斯拐點(diǎn)”，勞動報酬也將可能會加速上升。之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，從根源上講，是中國長期以來靠貨幣超發(fā)驅(qū)動泡沫經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響已開始凸顯，并大幅吞噬了中國勞動者紅利的壽命。

因?yàn)椋l(fā)的貨幣大量流向資本品，導(dǎo)致近年來土地和地產(chǎn)價格的急劇上漲，并導(dǎo)致城鎮(zhèn)的生活與商務(wù)成本的上升，但勞動者的實(shí)際生活支付能力同時卻在下降，這勢必會倒逼或推動工資的上漲。隨著務(wù)工成本的上漲，也意味著務(wù)農(nóng)的機(jī)會成本也在上漲，于是又牽引出農(nóng)產(chǎn)品的趨勢性上漲。反過來看，工業(yè)利潤變得越是微薄，更多的資金就越會擇機(jī)流出實(shí)體經(jīng)濟(jì)，由此推動資本品價格以更快的速度上漲。這是一個自我強(qiáng)化的循環(huán)。

隨著各地政府紛紛大幅提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，很多人冀望于實(shí)現(xiàn)這樣一幅圖景：工資上漲，勞動者就可以擁有更多的錢用來消費(fèi)，這樣就可以刺激需求，也可以改善企業(yè)的利潤，企業(yè)則可以提高定價的空間，如此形成了一個良性循環(huán)。

但是，這往往是一廂情愿。因?yàn)椋べY成本僅占企業(yè)生產(chǎn)總成本上升的一部分，其他生產(chǎn)成本還包括輸入型的成本上升，可以想像，外部輸入型的成本上漲對中國企業(yè)將構(gòu)成很強(qiáng)的負(fù)面壓力。

另外，在國民分配大局中，勞動力報酬主要取決于就業(yè)與工資。一旦工資增長速度超過了勞動生產(chǎn)率提高的速度，這通常會減少企業(yè)的利潤，企業(yè)或會減少資本支出的意愿(如訂單轉(zhuǎn)移和工人失業(yè))，或會通過增加資本支出來提高資本的密集程度，以替代工人數(shù)量(近年來珠三角很多企業(yè)主大幅增加機(jī)器設(shè)備的購進(jìn)，多少反映了這一趨勢)。這樣，就會導(dǎo)致就業(yè)需求的降低，最終將無法提高勞動者報酬所占國民收入比重，對消費(fèi)也起不到正向的作用。由此可見，資產(chǎn)泡沫倒逼工資上漲的結(jié)果，必然是會導(dǎo)致全社會勞動生產(chǎn)率的停滯甚至下降，以往中國經(jīng)濟(jì)增長的原動力可能會漸次枯竭。

世行：加薪不會加劇通脹

《東方早報》報道，世界銀行指出，考慮到中國勞動力市場的靈活性和中國整體制造業(yè)消化加薪影響及控制單位勞動力成本增長的經(jīng)驗(yàn)，薪資上調(diào)不大可能引發(fā)工資一價格的螺旋上升。

世界銀行稱，近幾個季度以來的單位產(chǎn)出勞動力成本基本持平。

事實(shí)上，認(rèn)為加薪不會引起通脹的不只是世界銀行，渣打銀行也持有類似觀點(diǎn)。

在渣打中國一份研報稱，倘若國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)以潛在速度增長，且家庭收入與GDP增長同步，那么就不會導(dǎo)致通脹。

因?yàn)楸M管工資增長會令家庭開支增加，產(chǎn)生價格壓力，但只要經(jīng)濟(jì)中供應(yīng)方也保持相應(yīng)增長，那么工資增長就不是通脹出現(xiàn)的本質(zhì)原因。

渣打認(rèn)為，當(dāng)經(jīng)濟(jì)以高于潛在速度增長，名義工資增長超過中國今年第一季度的GDP增長速度加上通脹水平(即15％)，這才有可能出現(xiàn)通脹。

值得一提的是，對于日益受到關(guān)注的加薪問題，渣打預(yù)判，考慮到中國人口老齡化趨勢明顯等因素(譬如，還有眼下越來越多的企業(yè)直接去西部地區(qū)設(shè)廠，導(dǎo)致東部地區(qū)招不到工人，工資自然必須提高)，即使經(jīng)濟(jì)降溫，相關(guān)壓力很可能仍將存在。

政府減稅為企業(yè)讓出提薪空間

《新世紀(jì)》上一文說，如果“漲薪潮”果真蔓延開來，加薪幅度過大而稅負(fù)不減，必將給企業(yè)帶來過大壓力，影響整個制造業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展與轉(zhuǎn)型。經(jīng)過30余年的努力，中國制造業(yè)已經(jīng)擁有龐大的規(guī)模、遼闊的出口市場和可觀的資本和知識積累，正處在發(fā)展、升級和轉(zhuǎn)型的艱難時期。以制造業(yè)對國人就業(yè)的貢獻(xiàn)，對中國工業(yè)化、城市化的貢獻(xiàn)計，珍惜“中國制造”至為關(guān)鍵。故此，政府通過減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，為制造業(yè)讓出提薪空間，有助于緩解轉(zhuǎn)型之痛，可謂利國利民之舉。

為維護(hù)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的大局，減輕企業(yè)所得稅和營業(yè)稅的政策可先行出臺。與此同時，清理地方非稅收費(fèi)也應(yīng)拿出措施力見實(shí)效。當(dāng)今地方政府部門對企業(yè)名目繁多的收費(fèi)已成頑疾。據(jù)估計，2008年按全口徑的財政收入計算，政府的非稅收入比重約占44％，比例之高在國際上罕見。這不僅抑制了企業(yè)再投資，也嚴(yán)重限制了勞動收入的提高，不利于居民消費(fèi)的增長，眼下必須痛下決心加以清理。在減稅費(fèi)的同時加薪，方可有效應(yīng)對勞動力價格上升的局面。

馬光遠(yuǎn)：提高工資最大受益者是中國經(jīng)濟(jì)

《南方都市報》發(fā)表馬光遠(yuǎn)的文章。不可否認(rèn)，“中國制造”的崛起的確與勞動力的低廉不無關(guān)系，但也正是因?yàn)檫@種在勞動力成本上的“絕對優(yōu)勢”導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新?lián)Q代上的過度遲緩，才導(dǎo)致了今天“中國制造”30年來面臨的最大的轉(zhuǎn)型危機(jī)。如果不是完全依賴低廉的勞動力成本，提前進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)改進(jìn)，我們今天就不會面臨如此轉(zhuǎn)型的困境。因此，勞動力廉價與其說是“中國制造”核心競爭力之所在，毋寧說是中國經(jīng)濟(jì)的最大軟肋。有幾個簡單的數(shù)字可以一目了然地說明這個問題：一是改革開放30年，GDP的年均增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于居民收入的增長速度，二是1997年—2007年，勞動報酬占GDP的比重從53.4％降至39.74％；資本收入占比持續(xù)上升，企業(yè)營業(yè)盈余占GDP的比重從21.23％升至31.29％；三是從小時最低工資看，我國平均是0.2美元，而歐美等國是25—30美元。很顯然，解決的關(guān)鍵是提高勞動力的報酬。提升居民的購買力，而不是為了企業(yè)的生存而繼續(xù)擠壓他們的工資報酬。

“庫茨涅茨曲線”表明，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展到某一個點(diǎn)，一定會有一個跳躍，這個跳躍首先就表現(xiàn)在對勞工的保護(hù)上，只有完成了這個跳躍，我們的社會才會往前進(jìn)一大步。低工資的模式已經(jīng)窮途末路，成為制約中國經(jīng)濟(jì)再次飛躍的最大障礙。訣別低工資模式，最大的受益者不是勞工，而是中國經(jīng)濟(jì)。

人民日報：保障員工合法權(quán)益提高勞動報酬

《人民日報》的評論文章說，在呼吁和推動珍視關(guān)愛生命、保障員工合法權(quán)益的大環(huán)境下，提高職工的勞動報酬，不僅是對職工勞動強(qiáng)度和精神壓力的一種緩解，同時也是對體面勞動理念與潮流的積極順應(yīng)。

如果說就業(yè)是最基礎(chǔ)的民生，那么工資收入則是保障民生的最基本條件。在經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展的背景下，使勞動者工資獲得合理而穩(wěn)步的增長，這不僅體現(xiàn)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的，同時也決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和可持續(xù)性。

作為市場主體的企業(yè)，出于生產(chǎn)經(jīng)營成本的考慮，本能地有傾向于低工資的沖動，這是市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律。正因如此，政府部門才制定了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)法律才規(guī)定了工資集體協(xié)商等制度，以此保障作為相對弱勢一方的職工的基本權(quán)益。

當(dāng)然，在保障工資水平的同時，也應(yīng)看到，如果工資水平超出了企業(yè)承受能力，損害到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，最終也會影響就業(yè)的實(shí)現(xiàn)，這就是有人討論的“保多數(shù)人的崗位”還是“保部分人的工資”的問題。但就現(xiàn)狀來看，我們面臨的主要還是基層一線勞動者工資偏低的問題。這些年來，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時，一些地方基層一線勞動者的收入甚至還停留在10年前的水平，一些地方最低工資標(biāo)準(zhǔn)也沒有與經(jīng)濟(jì)同步增長，企業(yè)則長期貼著最低工資標(biāo)準(zhǔn)走；一些地方工資集體協(xié)商制度形同虛設(shè)，員工基本沒有話語權(quán)。這種“以低工資換取發(fā)展”的弊端與隱患，已無需贅言。

謝國忠：中國可以提高勞動力薪酬

《新世紀(jì)》發(fā)表玫瑰石顧問公司董事、經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國忠的文章。文章說，遭遇“勞動力短缺”的企業(yè)無需對目前的形勢過度擔(dān)憂。薪酬的要求并非是個無底洞。筆者相信，只要工資水平以每年15％-20％的幅度增長，勞動力關(guān)系就可以重新達(dá)到供求平衡。薪酬上調(diào)，勞動力需求就將增加，雇傭中年勞動力就有商業(yè)價值。勞動生產(chǎn)力也將隨之增加，可以抵銷工資成本增加的一半。工資成本增加的另一半可以通過通貨膨脹轉(zhuǎn)嫁給買家。

中國的出口商懼怕來自西方的買家。因?yàn)橹袊墓S眾多，但是，西方的買家卻寥寥無幾。要讓買家承擔(dān)價格上漲，貌似非常荒謬，因?yàn)槲鞣降馁I家總可以轉(zhuǎn)與另一家工廠合作。但是，如果中國的生產(chǎn)成本上漲，理論上的這種選擇是不存在的。所有的工廠都必須支付同樣的薪酬。因此，西方的買家就無法找到生產(chǎn)成本更低的工廠。這就是為什么盡管單家中國IU并不擁有定價權(quán)，但是，中國這一“世界工廠”卻掌握著定價權(quán)。

有些人可能會爭論說，生產(chǎn)基地可能會從中國轉(zhuǎn)移到別的國家。目前，還沒有一個國家能在規(guī)模、成本和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展程度上超越中國。如果中國生產(chǎn)基地的一小部分轉(zhuǎn)移至孟加拉、印度尼西亞或者越南，會導(dǎo)致這些國家產(chǎn)生高通脹，并將逐漸消磨掉這些國家的成本優(yōu)勢。這些國家可以選擇諸如興建基礎(chǔ)設(shè)施的方式克服瓶頸阻力，重振競爭力。但是，這一過程極其漫長。另外，工廠不能離供應(yīng)商和買家太遠(yuǎn)。轉(zhuǎn)移至另一國家將極大地增加物流成本。移動整個供應(yīng)鏈?zhǔn)菢O其困難的。

除此之外，西方的買家應(yīng)當(dāng)能夠?qū)⒊杀镜纳蠞q再轉(zhuǎn)嫁給零售消費(fèi)者。雖然每家工廠的成本中只有10％為勞動力成本，但是，中國價值鏈中的整個勞動力成本占總體生產(chǎn)成本的約三分之一。而西方商品的最終零售價是中國出口價格的3-4倍。因此，中國的勞動力成本約占西方最終零售成本約8％-9％。即使中國的勞動力成本翻番，西方的最終零售成本只需提高8個到9個百分點(diǎn)即可。如果這種增長是在三年內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)，就意味著將產(chǎn)生3個百分點(diǎn)的通脹增量，在可接受范圍之內(nèi)。

筆者相信，在某一幅度之內(nèi)，中國可以提高勞動力薪酬，而不必付出大量失去其全球貿(mào)易市場份額的代價。這一機(jī)會窗口可能是十年左右。