日前,晨星公司發布了過去一年美國共同基金“安樂死”的數目:414只。
在消失的414個共同基金中,大部分類型是股票型基金。值得指出的是,這些基金消失的背景,是過去12個月中標普500指數上漲7.1%。但低利率和股市疲軟促使投資者逃離股票基金,而將新資金大規模地投入到債券基金之中。
這一景象與國內有相似之處。過去兩年國內國債指數和企業債指數都經歷了持續上漲,在股市疲軟之下,債券基金憑借較高的收益持續吸引了投資者的青睞。無論是在發新基金中的占比,還是募集規模上,債券基金都更勝一籌。不僅個人投資者將資金轉向債券類投資品種,保險等機構投資者最近兩個月也在增持債券基金。
另一邊,國內市場也有迥異現象。根據約翰#8226;伯格《今天的共同基金產業:回到未來》中的數據,在2000年到2002年間美國共有900只共同基金消失,到今天美國共同基金消失的數目更多。這意味著每年都有數以萬計的美國共同基金持有人,在不贖回基金的情況下,手中基金的名稱和所屬公司發生了變更。
與美國投資者相比,國內基金持有人或許是幸運的。盡管近年來不斷有基金觸及清盤線,但他們往往都能躲過“連續60天”的魔咒。擁有“不死金身”的基金,得以在業績不佳、市況不濟的背景下繼續殘喘,并等著起死回生、重新長大的那一天。盡管這樣的基金對于持有人和基金公司雙方來說,都面臨著虧損,但基金公司很難同意作國內基金“安樂死”的第一家。
然而,基金消失并不是洪水猛獸,它最終使得美國共同基金業吐故納新,孕育出了全球競爭力的資產管理公司。最終也提升了美國基金產品的適用性和投資業績,及基金持有人的切身利益。長遠來看,它對基金持有人,對基金公司本身,甚至基金行業的發展,都是有其推動意義的。
一份研究報告顯示,美國共有5000只股票基金,700家基金公司,平均每家公司擁有7只;我國450只偏股基金,60家基金公司,平均每家公司也是擁有7只左右。美國富達公司于1993年大規模啟動風格基金之際擁有境內股票基金20只;我國目前前幾位的大型基金公司也擁有20只左右的基金產品。但數目只是表象。
在美國的這些基金公司很大部分都經歷過無數年的市場洗禮,擁有更強的生存能力,在持有人那里擁有更多的信賴。根據1940年頒布的《投資公司法》,美國共同基金只要擁有至少10萬美元的種子資本就可以獲得向公眾募集的資格,他們還擁有低成本的產品退出政策。所以,本世紀以來,歷年美國死亡的基金數量都超過了新生基金數量。
跟美國資本市場成熟度伴隨提升的,是更加市場化的監管方式和市場環境,以及與投資人需求密切相關的基金分銷渠道。在全球主要基金市場,財務顧問在基金銷售市場占據的份額非常大,他們的專業化判斷幫助投資人在不同風格的基金間判斷,也在很大程度上影響了投資人對基金的選擇。
所以,美國投資者能夠更及時的從沒落的基金撤回自己的資金,投入到風險收益更適合自己的基金當中去?;蛟S,某種程度上這是美國一些基金公司的不幸,但卻是整個基金行業和全部基金持有人的幸事。