現行企業中管理會計發展現狀與對策分析

摘 要:隨著我國市場經濟的發展，管理會計日益重要，我國的管理會計無論是在理論研究還是在實踐應用方面，同美、英等西方發達國家相比都存在著很大的差距。分析了現行企業中管理會計發展現狀，并就其中的問題提出了自己對策。

關鍵詞:企業;管理;會計;發展;現狀;對策

中圖分類號:F23

文獻標識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)07-0189-01

1 現行企業中管理會計發展現狀

1.1 會計人員整體素質低下

我國現階段會計人員的總體素質比較低，突出表現為知識層次低、知識結構不合理、在專業教育方面層次低。全國1200萬會計人員中，受過大學專業教育的不及10%，有會計師資格的僅占14.5%。

1.2 領導意識淡薄

我國的眾多企業是領導說了算，特別是中小企業。

1.3 管理會計理論體系不完整和學科體系不規范

(1)管理會計理論的體系存在重大缺陷，比如:缺乏明確的研究對象，職能作用不明確;

(2)管理會計的學科體系支離破碎，沒有一個系統、完整的框架結構，在實際操作中甚至出現支解管理會計的情況。

(3)中國式管理會計的理論研究仍局限于對國外理論的翻譯介紹。

(4)理論和實際脫節。管理會計的理論是建立在確定經濟環境基礎上的，它所確定的定量模型和假設在現實經濟生活中有許多并不成立，在實踐中幾乎沒有可能運用這些理論和模型。

1.4 法律環境的影響

管理會計要為企業的經營決策者提供有用的信息，必須在一個平等、公平、競爭和高度靈敏的市場經濟條件下。但總體上來說我國的法律體系還不健全。

1.5 會計電算化的應用率不高

現階段，計算機在我國企業中的應用程度不高，利用率也比較低。

2 對策

2.1 提高會計人員的素質

只有建立一支高素質的管理會計人員隊伍，才能架起一座管理會計理論與實踐的橋梁。

(1)改革現行的陳舊教材，不片面追求高深莫測的理論與數字模型，不生搬硬套那些眾多的無法操作的名詞、概念與方法。組織編寫隊伍編寫出適合各個不同層次需要的、規范實用便于操作的教材，增加一些中國的管理會計本土化案例。應在大中專院校、成人教育以及廣大經營管理人員、財會人員中進行廣泛的、深入持久的管理會計基礎教育，培養他們應用管理會計的能力。

(2) 加強會計人員的繼續教育。由于20世紀80年代以前的會計專業畢業生所學的管理會計內容比較簡單，而且隨著經濟的發展，管理會計本身也在不斷變化，客觀上要求會計人員知識的不斷更新。可以設立每年一次面向會計人員的管理會計執業資格考試。

(3)在培訓的教材上要更新不僅要與企業管理會計實務緊密相連，還要不斷地創新理論以指導實踐，使實踐真正地與理論融為一體，起到互相推動的作用。

2.2 改變傳統觀念，培養管理意識

必須增強企業領導人尤其是重要領導人的管理會計意識。應該建立一定的社會約束機制，促使企業領導層重視管理會計應用;各級政府有關部門或其他有關部門在組織企業領導人培訓時應適當添加管理會計的內容;經濟師等職稱考試中適當增加管理會計方面的知識;企業領導人自身也應不斷完善自己對會計工作和會計人員的認識。

2.3 建立有中國特色的管理會計體系是推廣管理會計的根本途徑

現階段，中國式管理會計的理論研究很薄弱，對管理會計的理論研究仍局限于國外情況的翻譯介紹。而中國的國情與西方國家是有很大差別的，這使得被全盤吸收的西方管理會計很難在中國企業普遍應用。所以要推廣管理會計。首先應該建立有中國特色的管理會計體系。具體應解決以下幾方面的問題:

(1)中國管理會計的定位問題;

(2)中國管理會計規范化問題;

(3)中國管理會計應特別強調行為科學的研究與應用。

中國管理會計應特別強調行為科學的研究與應用，這樣才能符合我國的管理邏輯，符合我們的社會行為和社會心理;也只有這樣，才能產生較好的社會效果，建立有中國特色的管理會計;

(4)認識中國管理會計發展的規律性。中國式管理會計體系應將管理會計在實踐中應用的成功經驗加以科學、系統的歸納和總結，特別要加強典型案例研究，使我國管理會計研究走理論與實踐相結合之路，并從中找出管理會計發展的客觀規律，以利于管理會計的進一步發展。

2.4 加強管理會計立法研究

當管理會計人員在主觀上實施了違反有關法律法規的行為和過失，必須承擔相關的法律責任。完善的法律體系能在更大程度上保證管理會計從業者的職業道德，并能避免由于執業者缺少獨立性而造成的經濟后果的負效應。因此，法律制度體系建設不容忽視，必須不斷地加強有關方面的研究與立法。

2.5 隨著電算化技術的普及，ERP系統在企業中大范圍的應用，必將為管理會計多角度、多方位的數據需求提供保證

大力開發管理會計軟件，使管理會計逐步向電算化方向發展。管理會計要運用一些比較復雜的計算分析方法，采用計算機可保證運算的準確性，可減少大量的工作量，使管理會計人員能夠準確、及時地為企業領導者提供預測、決策等方面的信息，滿足企業領導者決策的需要;同時可以擴大管理會計的應用范圍。借助計算機技術的進步，加快管理會計信息化步伐。