淺析EPC承包商對安裝工程焊接質量的控制與管理

近年來，在石油化工工程發包中，EPC總承包的應用越來越廣泛，而大部分EPC總承包商均以石油化工設計院為多。這些總承包商在拿到工程總承包合同后，需將安裝工程分包給有資質的施工企業。而安裝工程中涉的焊接工程占有相當比例。如煤化工工程、煤制油、煤制烯烴等，這些工程涉及的材質較為復雜，現場設備、工藝管道、鋼結構的焊接技術及焊接質量直接影響到裝置的安全運行。而焊接工程的質量管理又涉及焊接工藝方法、焊接設備工藝裝備、焊接工藝制訂、焊接材料、焊前預熱、層間溫度、焊后熱處理、焊接環境、無損檢測管理等復雜過程。以往由于焊接質量的低劣而發生事故曾經有過不少報道。為此，根據EPC總承包存在焊接施工分包的特點，筆者從人員、設備、材料、方法、環境等幾個方面對焊接質量控制進行簡要分析。

1 對人員的管理和控制

(1)焊接管理人員和焊工是提高焊接質量的最關鍵因素。以往，分包商對現場配備專職焊接管理人員不夠重視，為此EPC承包商在項目上配備必要的焊接技術人員外，應要求工程分包商在項目上配備一定數量的具有豐富實踐經驗、并具有中級以上職稱的焊接技術管理人員，同時要根據所承擔項目涉及到的各類材質配備具有相應操作經驗考試合格的焊工來承擔焊接施工任務。

(2)焊接技術人員的管理素質直接影響焊接技術文件的編制和焊接的實體質量。近年來，施工企業年輕的技術人員迅速增多，他們工作積極性較高，但是現場實際經驗缺乏，焊接管理水平較低。……