中國經濟持續高速穩定地發展,業已成為全球企業的核心消費市場。欲在日新月異的中國市場上取得良好業績,制勝之道在于創新。
文化創新企業文化和品牌文化是否能夠與社會主流文化同步,決定企業的生存空間。當下的中國,隨著人們逐步富裕和可持續發展理念的深化,和諧、低碳、綠色、責任、大同、關愛已成為社會主流。我們的企業能否在時代主題的引領下書寫出自己的企業和品牌文化,將決定我們在消費者心智中的地位。
產品創新這是一個個性化的時代,每個人都希望展示出自己的與眾不同。企業要規?;?,消費者要個性化——大規模定制模型下的產品創新成為企業競爭制勝的法寶。韓國三星能夠超越索尼,對諾基亞形成極大威脅,其秘訣來源于產品的快速創新。往往在第一代剛剛上市的時候,其三代產品已在測試中。像賣海鮮一樣賣手機的競爭戰略賦予了三星可怕的競爭能力。
渠道創新中國是世界上渠道最為多元的國家,中國的營銷要素中渠道獨占50%的權重??煽诳蓸飞钪O“無處不在”的鋪貨策略,成就了它紅遍中國的市場地位。因此,從賣場到連鎖店、從超市到百貨公司,每一個產品都應該根據其特點規劃出性價比最高的渠道——這將決定產品到顧客的“最后一公里”。
一時創新易,時時創新難。對于創新管理,以下是我的解讀:
跨界創新 果樹種植有一種方法叫做“嫁接”,即把不同種的植物耦合在一起,其子系能擁有嫁接本體雙方的優勢。這個思路用于創新非常有效。拘泥于一個產業考慮創新往往會走入死胡同,而善于從各行各業中汲取先進元素,用獨到的創意將其融合在一起,往往會取得令人耳目一新的結果。
整合創新 國學的復興,歷史的時尚化,服裝的漢唐風格,都告訴我們創新遵循著一定的周期律。當追歐逐美、哈韓哈日到了蒼白無力的境地,回過身來從我們豐厚的歷史元素中尋找突破口,是企業創新最優質的飛地?!叭旰訓|、三十年河西”不僅僅隱藏著歷史風云變幻的大規律,也掩映著亙古不變的商戰秘訣。
中庸創新橫空出世的“量子式創新”盡管讓人心馳神往,但在做企業的時候這種跳躍性蘊含著巨大的風險。沒有一個創新結果和你的愿景完全吻合,這個過程必須用哲學的觀點來看待。最初的設計都充滿了理想主義,但實施變革的過程充滿了對資源、環境、結構、觀點乃至人事的妥協過程。只不過這種妥協是方法的、工具的、路徑的和時空的妥協,并非放棄創新的內核。不懂得堅持,就沒有最終的成就,但不懂得妥協,也往往只看到黎明前的黑暗。