摘 要: 校園文化是學校物質財富和精神財富的總稱,其包括精神文化、制度文化、行為文化、物質文化四個層次。推進校園文化建設,認識其作用非常重要。
關鍵詞: 校園文化建設 內涵 作用 推進策略
一、校園文化建設的內涵
校園文化是學校物質財富和精神財富的總稱,其主體包括生活在校園內的學生、教師和行政人員三大群體。校園文化可分為四個層次:
精神文化,即校園文化創設的思想與心理氛圍;制度文化,即由校園文化的組織、機構及其規章制度確定的制度文化;行為文化,即由校園文化延伸到具體現實中培養形成的行為準則;物質文化,即由校園文化的物質條件構造的各種教學、科研、生活的設備、設施、房屋等,是以環境為載體,是校園文化的外部表現形式。
二、校園文化建設的重要作用
校園文化能創造一個陶冶人的心靈的場所,它是以校風、教風、學風、文化傳統、價值觀念、人際關系等方式表現出來的一個高度的觀念形態,對學校的各個方面起指導性的作用;以優美、整潔、有秩序的工作和生活環境,對生活在其中的校園人起著陶冶情操與規范行為的作用。它有利于學生美化心靈、激發靈感、啟迪智慧,也有利于提高學生素質。這些作用雖然是無形的,但卻無所不在,影響巨大而深遠,使人終身受益。
校園文化能激發校園人對學校目標、準則的認同感和作為學校一員的使命感、自豪感和歸屬感,形成強烈的向心力、內聚力和群體意識,從而使個體目標整合為學校總目標。在和諧、融洽的人際關系中,每個學校成員都可以最大限度地釋放出整體效應。因此,一個具有良好的校園文化的學校,隨時隨地都能把師生員工聚合在自己的旗幟下,團結戰斗,出色地完成各項任務,從而有效地提高管理績效。
三、推進中小學校校園文化建設
1.精神文化建設
精神文化主要是指學校領導、教職工和學生共同遵守的基本理念、價值標準、道德風貌等精神意識,它是校園文化的核心和靈魂,體現著校園文化的方向、實質和水準。
校長首先要有比較高的辦學品位,有先進的教學理念的支撐,以發展的眼光、全面的眼光、現代的眼光為學校的生存發展決策。因此,學校有一個高水平的領導班子,要有一支高素質的科研班子;要總結提煉出富有特色的團隊精神,把全體教職員工凝聚在一起。其次是良好的校風、教風和學風。一個學校如果校風不正,學風不濃,教風不嚴,很難說具有濃厚的文化氛圍,社會也不會認可。所以,領導者和廣大的教職工要以學校的辦學思想為宗旨,圍繞學校的辦學方針和計劃,齊心協力,努力奮斗。
2.制度文化建設
學校制度文化既表現為以文本、書面文字等形式顯現出來的學校規章制度,又表現為師生對建立和遵守規章制度的態度和價值觀,是規范學校管理的重要手段,是校園文化中其他要素得以正常、高效運行的潤滑劑,具有巨大的潛在保障功能。應該在充分征求教師和學生意見的基礎上,依據相關的法律法規,修訂、補充、完善學校的各項規章制度,形成凸顯學校優勢、體現校本意識,具有特色的組織管理體系和制度體系。在管理過程中堅持以人為本的原則,做到制度無情人有情,體現人文關懷,讓制度成為規范師生行為的自覺規范,激發師生積極向上的工作和學習的熱情,營造和諧、愉悅的人文環境,真正發揮制度文化在學校文化建設中的重要作用。
學校的歷史傳統、價值觀念和在辦學理念指導下形成的目標追求、群體意識、道德規范、辦學風格等,是學校發展的精神支柱和動力。要構建學校成員共同的價值體系,完善群體的事業指向,不斷增強團隊凝聚力和團隊精神;要尊重學校成員的個性特點、抱負志向和個人意愿,發揮每一位學校成員的才干,為其搭建充分展示個人才華、創新工作水平、實現自身價值的平臺,使學校成員在教育改革和發展的實踐中發展自己,形成學校的核心競爭力,進而發展學校。
3.行為文化建設
學校行為文化體現在教師和學生在現實中培養形成的行為準則。大家常說學校無小事,事事都育人;老師無小節,時時都育人。比如孩子犯了錯誤就讓寫檢討,作業不完成就罰站等現象,都折射出一個教師行為文化的問題,需要學校管理者從思想、制度、行為等方面加以反思,注重引領,從而促進教師行為文化的建立。
目前,國家重新修訂了《中小學教師職業道德規范》,各校據此制訂了“師德規范實施細則”,從教育規范、教學規范、禮儀交際規范、學習活動規范等方面提出了具體的要求。學校應該引導教師愛崗敬業,學會合作,學會理解,學會忍耐,學會寬容,學會放棄,引導教師尊重、理解學生,學會以公正的態度、發現的目光、寬廣的胸襟去欣賞學生,探討符合時代精神的教育用語。學校可以采取召開學生座談會,發放調查問卷,“聆聽學生心里話”,并及時反饋給教師。當教職工的主人翁意識不斷增強時,當然會積極參與教育改革和創新,文化素養和品位也會得到提升。
作為一所學校,辦學特色當然要靠富有創新特色的教師,通過富有創新特色的教育教學活動去實現。而人的行為文化品位如何,則直接決定著教育教學的成果。因此,學校一定要加強教師的行為文化建設,從道德素質、知識素質、心理素質、審美素質等方面對教師進行規范和培養,不斷提高教師的文化素養。
4.物質文化建設
校園物質文化是一種直觀性的文化,它是校園文化發展程度的一個外在標志,是校園文化建設的基礎,對師生具有重要的潛移默化的教育功能。
優美的物化環境包括校園建筑風格、綠化、美化的環境、自然的景物特色、現代化的設施等。由文化構筑的環境蘊含著對真善美的追求,具有激勵和約束雙重作用,熏陶人的靈魂,感染人的心境。人在不同的環境里心情是不一樣的,受到的教育和感染也是不一樣的。在一個群情振奮的環境里,人們會熱血沸騰,興奮不已,這是環境的激勵作用;“近墨者黑,近朱者赤”說的就是環境的感染作用。這種物質文化的教育功能是潛移默化的,它給師生創造了一個莊重的“磁場”,其教育魅力于無形中統攝著師生的靈魂,從而內化為多種層次、多種形式的創造力量。
學校要充分利用板報、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑、地面、建筑物等一切可以利用的媒介體現教育理念,如張貼、懸掛革命領袖、英雄人物、勞動模范、科學家、藝術家等杰出人物的畫像和格言,鼓勵、展示學生自己創作的作品,引導學生從確立遠大志向做起,從增強愛家鄉的情感做起,從規范行為習慣做起,培養良好的思想品德。
總之,在校園文化建設中,我們必須正確認識校園文化建設的內涵,合理培育校園文化,保證校園文化建設的健康進行。校長是校園文化的領袖,必須具有廣闊的視野,對教育的發展具有敏銳的洞察力,掌握教育理論、尊重教育規律、把握教育改革動態,對自己所在學校定位準確,運用現代的文化模式來規劃和設計校園文化建設的長短期目標,以確立全校師生員工為之奮斗的共同文化愿景,營造科學與人文相結合的校園文化氛圍,提升學校的辦學品位和綜合實力,形成自己的辦學特色。