摘要:檢修項目質量管理工作越來越受到關注。通過對質量評判體系和層析分析法的研究,建立了寶鋼原料碼頭1800t/h港機年修的質量評判體系。通過評判因素的確定、權重分析和根據專家的綜合質量分析,計算出此次港機年修的綜合質量評判結果。
關鍵詞:層次分析法;綜合質量評判;檢修質量
中圖分類號:F270文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)36-0229-03
引言
質量是企業的生命。隨著科學技術的飛速發展,機電設備朝著大型化、復雜化、自動化和一體化方向發展,對檢修技術水平和檢修質量提出了更高的要求。提高設備檢修質量,一方面要建立質量保證體系,開展全面維修質量管理工作,做好維修過程的質量監督和控制;另一方面要做好設備維修的質量跟蹤,開展設備維修質量評判。后者是及時發現設備的薄弱環節和糾正錯誤,是提高設備檢修質量的重要措施之一,更是現代機電設備檢修質量管理不可或缺的一環[1]。
一、綜合評判體系建立
(一)評判體系建立原則
檢修質量是設備檢修項目管理的一個重要指標,對檢修質量的評判是質量管理的一項重要內容,是保障系統穩定和可靠運行的必要手段。
1.完善的質量綜合評判體系是在系統工程思想的孕育下產生的。因此,對大型系統的檢修質量綜合評判不僅僅是對設備質量特性的評判,也是對整個檢修過程的總體評判。
2.從系統工程和質量管理上來分析,全面分析影響設備檢修質量的各種因素,真實反映檢修效果,如檢修工藝方法、檢修用的儀表和工器具、檢修人員的技能水平、檢修效率和成本、檢修的組織管理和環境因素等。
3.建立評判體系要具有以下特性目的性,客觀性,系統性,實用性等特性,并具有定性分析和定量分析。
(二)建立質量評判體系
依據評判體系建立的原則,綜合考慮影響項目綜合質量管理的因素,建立綜合評判體系(如圖1所示)。
(三)基于層次分析法的模糊評判方法
層次分析法(AHP,Analytic Hierarchy Process),是由美國運籌學家薩迪(Saaty.T.L)于20世紀70年代初期提出來的。AHP是一種有效地將錯綜復雜、模糊不清的相互關系轉化為定量分析的方法。層次分析法把需要研究的復雜問題分解為不同的組成單元,并根據總目標的要求,按相互關系影響劃分為有序遞階層次結構圖,然后通過兩兩比較,確定層次中多個指標相對于上一層次所屬因素的相對重要性,構造出兩兩比較判斷矩陣,然后綜合這些判斷,決定各指標相對重要性的總的排序[2~3]。層次分析法的一般運算步驟(如圖2所示):
二、基于AHP的綜合評判方法在1800t/h港機年修中的應用
(一)背景提出
本文所評判的對象是寶鋼原料碼頭3600t/h港機年修項目的質量管理過程。寶鋼原料碼頭港機擔負著水運往寶鋼主要生產原料的卸船任務,港機設備的性能決定港機連續作業的能力,決定了港機運行系統的可靠性。根據設備維護的需要,寶鋼原料碼頭每臺港機每年都要年修一次,其主要的檢修對象是對港機上的主要機電設備進行拆檢、保養和更換等。
(二)1 800t/h港機年修質量評判體系的建立和確定評判因素
根據質量評判體系建立方法,建立1800t/h港機的質量評判體系(如圖3所示)。
其中,D1111:提升減速箱箱蓋軸承端蓋拆裝;D1112:提升減速箱聯軸器拆裝;D1113:提升減速箱箱內清洗檢查處理;D1114:提升減速箱安裝軸承間隙范圍;D1115:提升減速箱郵箱油管放油加油處理;D1116:提升減速箱制動器、制動盤拆裝間隙大小;D1117:提升減速箱螺栓緊固力度合理性;D1118:提升減速箱齒輪嚙合間隙及齒面點蝕狀況;D1121:開臂減速箱箱蓋軸承端蓋拆裝;D1122:開臂減速箱聯軸器拆裝;D1123:開臂減速箱箱內清洗檢查處理;D1124:開臂減速箱安裝軸承間隙范圍;D1125:開臂減速箱郵箱油管放油加油處理;D1126:開臂減速箱制動器、制動盤拆裝間隙大小;D1127:開臂減速箱螺栓緊固力度合理性;D1128:開臂減速箱齒輪嚙合間隙及齒面點蝕狀況;D1131:提升滑輪拆裝;D1132:提升滑輪密封緊固效果;D1133:提升滑輪軸承間隙檢查結果;D1134:提升滑輪于鋼絲繩之間張緊效果;D1135:提升滑輪潤滑效果;D1141:新鋼絲繩安裝過程保護;D1142:卷筒壓板安裝緊固情況;D1143:鋼絲繩張緊度;D1144:兩端鋼絲繩平衡性;D1145:卷筒過盈情況;D1146:鋼絲繩頭的擰結情況;D1151:離合器于接手的拆裝;D1152:離合器安裝間隙大小;D1153:電纜安裝緊固效果;D1161:電機電纜拆接線;D1162:電機、減速機安裝同心度;D1163:車輪與軌道間隙;D1164:臺車清洗情況;D1165:安裝緊固效果;D1211:大車走行機構機械動作性能;D1212:小車走行機構機械動作性能;D1213:起升系統整體機械動作性能;D1214:俯仰系統整體機械動作性能;D1221:大車走行機構電氣試車效果;D1222:小車走行機構電氣試車效果;D1223:起升系統整體電氣試車效果;D1224:俯仰系統整體電氣試車效果;C211:現場安全管理監督執行力度;C212:安全防護裝置的齊備性;C213:安全措施的執行情況;C214:安全交底和危險源辨識的徹底性;C215:一線員工安全培訓效果;C216:一線員工安全意識;C221:檢修工具齊備性;C222:檢測工具工具的齊備性;C223:檢修工具的完好性;C224:檢測工具工具的完好性;C225:備件的配套率;C226:檢修資源和信息的完整性;C231:一線員工技能水平;C232:一線技術人員技能水平;C233:質量檢查和驗收人員的技術水平和要求;C234:質量要求的傳達和理解效果;C235:檢測儀表儀器發揮的作用;C241:安措費用;C242:人員費用;C243:能源及環保費用;C244:設備檢測費用;C245:設備保養費用;C246:標準化作業推進管理費;C251:質量的層級管理效果;C252:質檢記錄的完善性和規范性;C253:維修作業標準的制定和完善性;C254:維修作業標準的執行情況;C255:質量跟蹤的徹底性;C256:技術交底的全面性[4~6]。
(三)建立評判語集
根據多次港機年修質量分析的經驗總結,將年修的質量評判等級分成五個檔次:優秀、良好、中等、合格和不合格,即 V=(V1,V2,V3,V4,V5)=(優秀,良好,中等,合格,不合格)。對應的評語分值Q擬定為:優秀(90≤Q≤100),良好(80≤Q<90),中等(70≤Q<80),合格(60≤Q<70),不合格(Q<60)。總分定級時,取各級分數區間的中間值作為質量等級參數,建立評判語集為VC=(95,85,75,65,30)。
(四)評判計算
1.因素權重計算及一致性檢驗。對本文評判對象每一層各因素進行重要性分析,使用AHP進行權重計算和一致性檢驗(如圖3所示)。四個層級共經過18次權重分析和一致性檢驗,一致性檢驗結果表明評判體系構造和各因素權重的設定符合要求,建立的質量評判體系是合適的。
2.綜合評判確定分值。本項目共邀請十名港機管理、技術支持和技術服務方面的專家組成的評判小組,利用上文中的評判語集,對此次年修的質量進行綜合評判。評判及統計結果(如下表所示)。
對評判結果,進行歸一化處理,建立各檔評判的分布函數。
3.各級因素綜合質量評判計算。
qC122=WT C122×RC122=0.17240.34480.34480.1380T0.1 0.5 0.3 0.1 000.7 0.3 000.2 0.4 0.4 0000.7 0.3 00=0.08620.562180.34480.01720T
……
qT=WTT×RT=WTT×qA1qA2T=0.50.5T0.13593 0.5464 0.29726 0.020312 00.27453 0.45432 0.23316 0.03809 0
=0.20520.50040.26520.02920T
則綜合評判結果為:
Q=VC×qT=(95,85,75,30)0.20520.50040.26520.02920=83.816。
由評判結果可知,此次年修質量處于優與良之間。這個測評結果與寶鋼運輸部設備室考評結果符合。
結論和展望
本文的研究,是對基于AHP的質量評判方法的定性的分析和定量的計算過程。首先通過對質量評判體系和層析分析法的研究,建立了寶鋼原料碼頭1 800t/h港機年修的質量評判體系,然后確定評判因素和進行權重分析,并邀請十名專家進行綜合質量評判最后計算出綜合質量評判結果。評判結果,即是對本次年修質量工作的全面分析總結,通過總結也對以后檢修項目的綜合質量管理打下了基礎。
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